Wydawać by się mogło, że wypracowanie zysku, jest priorytetem każdej firmy. Jednak rzeczywistość wygląda zupełnie inaczej. Dla kierujących jedną firmą, priorytetem jest udział w rynku a dla zarządu innej, najistotniejszy jest obrót lub przychód. Tak odmienne postrzeganie finansów, zarządzania i działania przedsiębiorstwa, prowadzi do wielu problemów, których można uniknąć. Gdyby tylko właściciele firm i ich menedżerowie skupili się na zysku, wiele z nich mogłoby pozostać na rynku i świetnie prosperować. To właśnie temat wspomnianego zysku, jest głównym przedmiotem książki “Pewny zysk!” – której autorem jest Hermann Simon.

Najważniejszy cel działania firmy

Autor w swojej najnowszej książce, skupia się na uświadomieniu czytelnikom, że najważniejszy w prowadzeniu firmy powinien być zysk. Bezpośrednio odnosi się on do poziomu sprzedaży, kosztów, marży oraz cen. O ostatnim czynniku, autor napisał książkę “Pricing‌ ‌Man.‌ ‌Jak‌ ‌zarządzanie‌ ‌ceną‌ ‌może‌ ‌odmienić‌ ‌biznes” – której recenzję znajdziecie również na naszym blogu. Tym razem Hermann Simon skupia się głównie na temacie zysku i jakie znaczenie ma on dla funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Wysuwa kilka brutalnych i prawdziwych tez, które powinni przyswoić sobie wszyscy przedsiębiorcy – bez względu na model biznesowy i branżę. Głównym założeniem jest, że jeśli firma nie wypracowuje odpowiedniego poziomu zysku, to jej działalność jest zagrożona i w chwili gorszej koniunktury zwyczajnie wypadanie z rynku. Zyskowna firma wpływa na dobre samopoczucie i pewność właściciela, dobrze oddziałuje także na dostawców, pracowników, kontrahentów i klientów. Jeśli kierownictwo firmy nie dba o zysk, to na własne życzenie szuka kłopotów, które pojawią się w najmniej wyczekiwanym momencie.

Całość recenzji znajduje się pod adresem:

https://silanauki.pl/pewny-zysk-hermann-simon/

Autor recenzji:

Tomasz Nowacki

Wydawać by się mogło, że wypracowanie zysku, jest priorytetem każdej firmy. Jednak rzeczywistość wygląda zupełnie inaczej. Dla kierujących jedną firmą, priorytetem jest udział w rynku a dla zarządu innej, najistotniejszy jest obrót lub przychód. Tak odmienne postrzeganie finansów, zarządzania i działania przedsiębiorstwa, prowadzi do wielu problemów, których można uniknąć....