Outside the box. Jak myśleć i działać kreatywnie Aneta Chybicka 6,6
ocenił(a) na 85 lata temu MYŚL KREATYWNIE
Oczywistą kwestią w budowaniu relacji w zespole i osiąganiu wysokich wyników jest umiejętność komunikacji, wzbudzania kreatywności i zarządzania grupą. Dr Aneta Chybicka psycholog i coach bizensu w swojej książce OUTSIDE THE BOX. Jak myśleć i działać kreatywnie przedstawia autorskie techniki pobudzania do kreatywnego i niesztampowego myślenia. Jak czytamy na okładce To poradnik napisany przez praktyka dla praktyków. A jak to wygląda w rzeczywistości? Przekonajcie się czytając powyższą recenzję.
Autora recenzowanego przeze mnie poradnika jest zawodowym trenerem i psychologiem z szerokim doświadczeniem zdobywanym zarówno w Polsce, jak i za granicą pracując dla wielu międzynarodowych firm. Od wielu lat profesjonalnie zajmuje się szkoleniami grup pracowniczych różnego rodzaju branż. Jest autorką prac naukowych, ale również książek z zakresu psychologii pozytywnego myślenia, pobudzania kreatywności i innowacji takich jak: Otwarty umysł czy Psychologia twórczości grupowej. OUTSIDE THE BOX. Jak myśleć i działać kreatywnie jest jej najnowszą publikacją.
Książka już od samego początku wydaje się być bardziej praktyczna niż teoretyczna. Po brzegi została zapełniona różnorodnymi ćwiczeniami pobudzającymi kreatywne myślenie, które pogrupowane są w 6 tematycznych reguł. Niektóre z nich mają pomóc nam zrozumieć z jakimi osobami i dlaczego pracuje nam się najlepiej, czyli poznać naszą umiejętność współpracy i ludyczności, czyli podejścia do innych, a co za tym idzie, tworzenia relacji. Ale również wyjaśniają jak wpływać na atmosferę w pracy, aby wspomagać innowaacyjność i budowanie więzi między członkami zespołu. Radzi też jak technikami kreatywnego myślenia podchodzić do niespodziewanych problemów i wykorzystać je na korzyść grupy.
W tym wypadku ciekawa stała się dla mnie opisana przez autorkę Technika 635, polega ona na próbie rozwiązania danego problemu przez muzykę – grupa zamiast uczestniczyć w wielogodzinnej naradzie, w której nie zawsze każdy ma równy głos w sprawie, ma za zadanie do wybranego utworu muzycznego słuchanego przez zespół, napisać scenariusz, do którego każdy uczestnik dopisuje jedno zdanie. W takim działaniu rezultatem ma być opowiadanie, które rozwija każda następna osoba po swoim poprzedniku, w taki sposób, aby było ono zwięzłe i sensowne. Dzięki czemu każdy członek grup bierze pełny udział w zadaniu. Ma to na celu rozwianie napięcia i wzbudzenie gotowości do dalszej pracy. Innym sposobem wykorzystania techniki jest opisanie przez każdego członka zespołu rozwiązania problemu, który rozwija następna osoba. - więcej na stronie https://annajakubczak.wordpress.com/2018/08/12/mysl-kreatywnie/