Superprognozowanie. Sztuka i nauka prognozowania
- Kategoria:
- popularnonaukowa
- Tytuł oryginału:
- SUPERFORECASTING. The Art and Science of Prediction
- Wydawnictwo:
- CeDeWu
- Data wydania:
- 2017-01-01
- Data 1. wyd. pol.:
- 2017-01-01
- Liczba stron:
- 336
- Czas czytania
- 5 godz. 36 min.
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788375568882
- Tłumacz:
- Maciej Markiewicz
„Wszyscy dokonujemy prognoz. Kiedy rozważamy zmianę pracy, małżeństwo, zakup domu, inwestycję, wprowadzenie produktu na rynek, albo przejście na emeryturę, podejmujemy decyzje w oparciu o oczekiwany rozwój sytuacji. Te oczekiwania odnośnie przyszłości to właśnie prognozy. Często dokonujemy ich sami, kiedy jednak dochodzi do naprawdę wielkich wydarzeń – załamanie na rynku, wojna wisząca w powietrzu, chwiejący się przywódcy – zwracamy się do ekspertów, tych, którzy się znają.” Tak rozpoczyna swoją opowieść o prognozowaniu Philip E. Tetlock, autor badania, którego wyniki stały się podstawą żartu o ekspertach, których przewidywania dotyczące przyszłości przywodzą na myśl skojarzenia z szympansem rzucającym strzałkami do tarczy.
Zasadnicze pytanie, jakie stawiamy sobie często w tym kontekście to: czy prognozowanie, czyli przewidywanie przyszłości jest w ogóle możliwe? U progu XIX w. P. Laplace stwierdził, że możliwe jest całkowite usunięcie czynnika niepewności z ludzkich przewidywań pod warunkiem, że dokładnie poznamy wszelkie siły panujące we wszechświecie i będziemy dysponować odpowiednim potencjałem obliczeniowym. Ku takiemu podejściu skłaniała się większość naukowców przez ponad 150 lat, aż do momentu, kiedy to E. Lorenz zakwestionował tę hipotezę teorią tzw. efektu motyla. Efekt ten, mówiący że bardzo niewielkie zmiany warunków początkowych mogą pociągać za sobą gigantyczne konsekwencje, stanowi jeden z zasadniczych elementów teorii chaosu. Praca Lorenza pociąga więc za sobą ważkie pytanie: czy nasz świat przypomina bardziej, zgodnie z teorią Laplace'a, całkowicie przewidywalny w swoim działaniu mechanizm zegarowy, czy też raczej, jak wskazują odkrycia Lorenza, skrajnie nieokreśloną i nieprzewidywalną chmurę?
Szukając odpowiedzi Tetlock zrealizował drugą fazę badań, sfinansowaną IARPA, należącą do struktury wywiadowczej USA. Przez kilka lat, w kontrolowanych warunkach, ochotnikom zadawano pytania sformułowane w sposób umożliwiający precyzyjną ocenę trafności odpowiedzi. Było to przedsięwzięcie bez precedensu, gdyż wspólnota wywiadowcza nigdy dotąd nie prowadziła prac badawczych w sposób otwarty. Być może decydentów popchnęło do tego kilka poważnych błędów, jakie wcześniej przydarzyły się wywiadowi amerykańskiemu, pomimo gigantycznego budżetu liczonego w miliardach dolarów oraz armii 20 tys. analityków. Najsłynniejszy jest chyba przypadek nietrafionej prognozy dotyczącej posiadania przez Irak broni masowego rażenia, co posłużyło jako uzasadnienie dla ataku USA na Irak w 2003 r., a czego konsekwencje odczuwamy aż do dziś, m.in. w postaci działań Państwa Islamskiego.
Wnioski płynące z tych badań okazały się zaskakujące dla wszystkich, a Tetlock wykorzystał je, żeby zdiagnozować cechy, jakie wykazują najlepsi progności. Nazwano ich „superprognostami” i opisano sposób ich myślenia oraz postępowania, który prowadzi do nadzwyczajnych rezultatów podczas robienia prognoz dotyczących realnych i aktualnych problemów w skali globalnej. W książce tej, w sposób zrozumiały i logiczny pokazano, kiedy i przy zastosowaniu jakich zasad możliwe jest skuteczne prognozowanie, a także jakie ograniczenia wiążą się z tym procesem. Konkluzja, jaka płynie z lektury jest taka, że o ile nie oczekujemy proroctw na miarę Nostradamusa, to nie trzeba być geniuszem, aby móc przewidywać przyszłość, pod warunkiem, że będziemy rygorystycznie przestrzegać odpowiedniego podejścia i metod. Niniejsza książka prezentuje i szczegółowo analizuje te metody.
Porównaj ceny
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Mogą Cię zainteresować
Książka na półkach
- 299
- 70
- 11
- 8
- 4
- 4
- 3
- 2
- 2
- 2
OPINIE i DYSKUSJE
Interesujące przedstawienie czynników decydujących o skutecznym szacowaniu prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzeń w przyszłości. Hybryda sprawozdania z prowadzonego eksperymentu na zlecenie agencji rządu USA i poradnika. Książka bardzo ciekawa poznawczo, polecam.
Interesujące przedstawienie czynników decydujących o skutecznym szacowaniu prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzeń w przyszłości. Hybryda sprawozdania z prowadzonego eksperymentu na zlecenie agencji rządu USA i poradnika. Książka bardzo ciekawa poznawczo, polecam.
Pokaż mimo toŚwietna ksiazka.
Uczy przede wszystkim krytycznego myslenia.
Po jej przeczytaniu mialam wielokrotnie roznegorodzaju dyskusje na tematy w niej poruszane, odnalazlam takze pasje prognozowania w ramach projektu Good Judgment Project. Bardzo warto.
Świetna ksiazka.
Pokaż mimo toUczy przede wszystkim krytycznego myslenia.
Po jej przeczytaniu mialam wielokrotnie roznegorodzaju dyskusje na tematy w niej poruszane, odnalazlam takze pasje prognozowania w ramach projektu Good Judgment Project. Bardzo warto.
Naukowiec (Tetlock) próbuje sił jako pisarz z pomocą dziennikarza (Gardner),niestety. Autor tworzy 300-stronicową lurę na podstawie jednego badania. Często sobie przeczy i dryfuje narracyjnie, zasłaniając się fałszywą potrzebą symetrii naukowego wnioskowania. Same wnioski - ogólne i mało praktyczne - można by zmieścić na 20 stronach. Lepiej przeczytać streszczenie. Czytałem w oryginale.
Naukowiec (Tetlock) próbuje sił jako pisarz z pomocą dziennikarza (Gardner),niestety. Autor tworzy 300-stronicową lurę na podstawie jednego badania. Często sobie przeczy i dryfuje narracyjnie, zasłaniając się fałszywą potrzebą symetrii naukowego wnioskowania. Same wnioski - ogólne i mało praktyczne - można by zmieścić na 20 stronach. Lepiej przeczytać streszczenie....
więcej Pokaż mimo toByła to ciekawa książka ale ze względu na moją profesję zawodową większość z obserwacji autorów była dla mnie oczywista. Niewątpliwym plusem jest przedstawienie zagadnienia prognozowania z szerokiej perspektywy zamiast pisania kolejnej książki "how to improve…".
Do najciekawszych obserwacji zaliczam:
• Ciągłą, minimalna zmianę prognoz pod wpływem nowych informacji
• Nie trzeba być ekspertem w danej dziedzinie by osiągać wysokie wyniki prognostyczne
• Warto prognozować wspólnie ale grupa ta musi być różnorodna a jej członkowie nie mogą się bać wyrażać swojego zdania
Po lekturze ciągle w mojej głowie rezonuje pytanie - czy warto prognozować tak złożone problemy - jak te przedstawione w książce? Czy nie lepiej byłoby poświęcić książkę prognozowaniu rynków finansowych albo niekorzystnych zmian zdrowotnych wśród ludzi?
Była to ciekawa książka ale ze względu na moją profesję zawodową większość z obserwacji autorów była dla mnie oczywista. Niewątpliwym plusem jest przedstawienie zagadnienia prognozowania z szerokiej perspektywy zamiast pisania kolejnej książki "how to improve…".
więcej Pokaż mimo toDo najciekawszych obserwacji zaliczam:
• Ciągłą, minimalna zmianę prognoz pod wpływem nowych informacji
• Nie...
1. Bądź lisem z oczami ważki zamiast jeżem (lepiej wiedzieć wiele różnych małych rzeczy, zamiast jednej wielkiej - jeden punkt widzenia, druga strona medalu, trzecia…czternasta to oczy ważki),wtedy pokonasz szympansa rzucającego strzałkami – pamiętaj, że przekonania to jedynie hipotezy do sprawdzenia.
2. Zrób wyraźne rozróżnienie między tym co wiesz, a tym czego nie wiesz i przyjrzyj się wszelkim założeniom. Włącz myślenie kategoriami prawdopodobieństwa. Użyj pytankizacji.
3. Dąż do niwelowania niepewności epistemologicznej z całych sił i zachowaj pokorę dla niepewności aleatorycznej.
4. Przyjmij spojrzenie z zewnątrz i spójrz na problem z perspektywy porównawczej, która przykłada mniejszą wagę do jego wyjątkowości i traktuje go jako przypadek szczególny należący do szerszej klasy zjawisk. Przyjmij właściwą kotwicę, bo czym lepsza kotwica tym lepsze odpowiedzi, zarazem pamiętaj, że zadziwiająco łatwo jest przyjąć niewłaściwą kotwicę.
5. Przyjmij spojrzenie z wewnątrz które zwraca szczególną uwagę na cechy wyjątkowe problemu.
6. Zbadaj podobieństwa i różnice pomiędzy twoim poglądem na sprawę, a poglądami innych i zwróć szczególną uwagę na rynki prognostyczne i metody pozyskiwania mądrości od tłumu - zagregowane oceny wielu różnorodnych osób regularnie okazują się być lepsze niż precyzja przeciętnego członka danej grupy i okazują się zaskakująco dokładne.
7. Dokonaj syntezy tych wszystkich różnych punktów widzenia w jedno spojrzenie – równie wnikliwe jak u ważki.
8. Wyraź swoją ocenę maksymalnie precyzyjnie, używając szczegółowej skali prawdopodobieństwa (minimum 5 stopniowej)
9. Uaktualniaj prognozę wraz z pojawianiem się nowej wiedzy. Lawiruj pomiędzy Scyllą a Charybdą. Najlepiej na wykresie częstymi małymi, lecz precyzyjnymi krokami.
10. Nie istnieje żadna magiczna formuła.
Warto być dobrym z matematyki, otwartym na doświadczenie, z podejściem wieczna beta – prorozwojowym i niezłomnym.
Czynnik wieczna beta jest trzy razy ważniejszy od inteligencji.
Warto stworzyć zespół różnorodnych, uzupełniających się nawzajem ludzi, którzy zamiast tańczyć wokół (poklepywać się po plecach) będą używać konstruktywnej krytyki (bez zjadliwych tyrad),czego efektem będzie wieczna świeżość i wytworzy się EMERGENTNA właściwość grupy.
1. Bądź lisem z oczami ważki zamiast jeżem (lepiej wiedzieć wiele różnych małych rzeczy, zamiast jednej wielkiej - jeden punkt widzenia, druga strona medalu, trzecia…czternasta to oczy ważki),wtedy pokonasz szympansa rzucającego strzałkami – pamiętaj, że przekonania to jedynie hipotezy do sprawdzenia.
więcej Pokaż mimo to2. Zrób wyraźne rozróżnienie między tym co wiesz, a tym czego nie wiesz...
Philip Tetlock to wybitny badacz z zakresu prognozowania. W swojej książce skrupulatnie omawia punkt po punkcie kluczowe czynniki, które składają się na przewidywanie przyszłości. Jego pióro jest lekkie, sprawne i treściwe. Swoją narrację stara się wzbogacać barwnymi przykładami i historiami, które sprawiają, że czytelnik nie tylko lepiej odbiera czytaną lekturę, ale również potrafi zrozumieć szerszy kontekst opisywanej teorii prognozowania.
Jest to książka, która z pozoru wydaje się kolejną lekturą, która doradza sztampowo ,,Co należy zrobić, a na pewno odniesiemy sukcesw tej dziedzinie''. Jednak to błąd. Z każdym kolejnym słowem, z każdą kolejną stroną wchodzimy w ten niezwykle inspirujący świat prognozowania, dając przy radość z czytania, a także motywując do przemyślenia nad otaczającą nas rzeczywistością, w której brak precyzji - po głębszym zastanowieniu - jest nadgminny, szczególnie w ogólnodostępnych mediach, gdzie eksperci - określani przez Tetlocka jako ,,Gadające Głowy'' - zadają trafne pytania, lecz nie weryfikuje się ich prognoz, które w więszkości są pasmem porażek na tym polu. Trzeba na dany problem spoglądać z perspektywy naukowca, któremu ciągle przyświęca niepewność i utwierdzenie w przekonananiu, że nic nie jest pewne. Nawet śmierć i płacenie podatków. Wydarzenia, które z perspektywy czasu wydają się, iż były trudne do przewidzenia, jednak po wnikliwym przeanalziowaniu problemu mogły zostać zażegnane. Prognosta to ,,wieczna beta'', która rozkłąda problem na czynniki pierwsze, patrzy na problem z zewnątrz, wewnątrz, dokonuje syntezy, poszukje innych prognoz, a na sam koniec przychodzi mu do oceny.
Sztuka prognozowania jest niezwykle trudna, ale po lekturze tej pozycji można sobie uświadomić, iż dzięki naszej cieżkiej pracy możemy dojść do pewnego poziomu w przewidywaniu przyszłości. Przy okazji doświadczając wspaniałej przygody, od której łatwo się jest uzależnić. Książka warta polecenia!
Philip Tetlock to wybitny badacz z zakresu prognozowania. W swojej książce skrupulatnie omawia punkt po punkcie kluczowe czynniki, które składają się na przewidywanie przyszłości. Jego pióro jest lekkie, sprawne i treściwe. Swoją narrację stara się wzbogacać barwnymi przykładami i historiami, które sprawiają, że czytelnik nie tylko lepiej odbiera czytaną lekturę, ale...
więcej Pokaż mimo toTetlock i Gardner pokazują jak powinien wyglądać proces stawiania precyzyjnych, rzetelnych i uzasadnionych prognoz. Takich, które są pochodną procesu analitycznego, a nie intuicji i przekonań. Punktują największe wady prognozowania – nieprzejrzystość, niejednoznaczność sformułowań, brak weryfikacji skuteczności. Co najważniejsze pokazują, że bycie dobrym prognostykiem (lub po prostu analitykiem) nie musi wiązać się z byciem ekspertem w danej branży. O wiele ważniejszy jest raczej specyficzny rodzaj rozumowania, filtrowania i oceny informacji.
Prognozy omawiane przez autorów dotyczą różnych obszarów rzeczywistości – rynków, gospodarek, polityki, wydarzeń społecznych, kulturalnych, militarnych. W każdym z nich można spróbować podjąć się oceny przyszłych wydarzeń, która będzie równie dobra jak wielu ekspertów, pod warunkiem włożenia konkretnej pracy i trzymania się precyzyjnej metodologii. Istotne jest również systematyczne korygowanie własnych prognoz (oraz przekonań) w miarę zdobywania nowych informacji, przy czym nie chodzi tu o zmianę zdania z minuty na minutę, a raczej umiejętność krytycznego spojrzenia i wyjścia poza własne poglądy i przekonania.
[...]
całość:
http://www.speculatio.pl/superprognozowanie/
Tetlock i Gardner pokazują jak powinien wyglądać proces stawiania precyzyjnych, rzetelnych i uzasadnionych prognoz. Takich, które są pochodną procesu analitycznego, a nie intuicji i przekonań. Punktują największe wady prognozowania – nieprzejrzystość, niejednoznaczność sformułowań, brak weryfikacji skuteczności. Co najważniejsze pokazują, że bycie dobrym prognostykiem (lub...
więcej Pokaż mimo to