Planowanie, albo jak to trafnie ujmują autorzy opracowania „preparacja działań” jest bardzo ważnym aspektem w zarządzaniu projektami. Większość problemów pojawiających się w fazie realizacji projektów ma swoją przyczynę w niewłaściwym lub wręcz w braku planowania przebiegu projektów. Można zaobserwować, że szczególnie w warunkach ryzyka i niepewności organizacje nie podejmują działań mających na celu preparację działań lub podejmują je w sposób dalece nieskuteczny.
Dlatego też podjęcie badań w temacie planowania przebiegu projektów należy uznać za ważne zarówno dla rozwoju dyscypliny nauk o zarządzaniu, jak i dla wypracowania praktycznych wskazówek dla przedsiębiorstw realizujących niejednokrotnie złożone przedsięwzięcia w burzliwym, zmiennym otoczeniu. Recenzowane opracowanie pod redakcją naukową Michała Trockiego i Pawła Wyrozębskiego w istotny sposób poszerza stan aktualnej wiedzy z zakresu zarządzania projektami i może stanowić wzorzec dla bardzo dobrze przeprowadzonych badań naukowych.

z recenzji dr hab. Seweryna Spałka

Autorzy rozdziałów
Michał Trocki: 1, 2, 4, 9, 11
Paweł Wyrozębski: 4, 6, 8, 10, 11
Emil Bukłaha: 3
Bartosz Grucza: 5, 7.1–7.3
Mateusz Juchniewicz: 3
Witalij Metelski: 7.4–7.5