Opinię należy zacząć od zaznaczenia, że książka powstała w latach 60 i naturalnie odzwierciedla praktykę wówczas funkcjonującą. Muszę przyznać że Drucker odwzorował ją bardzo trafnie. Jak zaznacza miejscem jego przemyśleń była współpraca z szeregiem dużych firm amerykańskich i znajomość z osobami, które nimi zarządzały. Książka zawiera szereg trafnych wskazówek i diagnoz aktualnych także i dzisiaj. Mankamentem może być czasem zbytnia ogólność sformułowań.
Książka warta przeczytania ale raczej nie będę już do niej wracał – raczej skupie się na bardziej współczesnych pozycjach związanych z zarządzaniem.

Opinię należy zacząć od zaznaczenia, że książka powstała w latach 60 i naturalnie odzwierciedla praktykę wówczas funkcjonującą. Muszę przyznać że Drucker odwzorował ją bardzo trafnie. Jak zaznacza miejscem jego przemyśleń była współpraca z szeregiem dużych firm amerykańskich i znajomość z osobami, które nimi zarządzały. Książka zawiera szereg trafnych wskazówek i diagnoz...

Bardzo dobra pozycja. Myślę, że wykorzystanie nowoczesnych komputerów i telefonów powoduje, że zwarte w niej tezy są może jeszcze bardziej aktualne. Dziś jest jeszcze trudniej o prawdziwą efektywność.

Bardzo dobra pozycja. Myślę, że wykorzystanie nowoczesnych komputerów i telefonów powoduje, że zwarte w niej tezy są może jeszcze bardziej aktualne. Dziś jest jeszcze trudniej o prawdziwą efektywność.

Świetne ujęcie podstaw zarządzania. Dziś jednak, książka może być już trudna do zaakceptowania w całości. Tempo życia bardzo komplikuje stosowanie założeń autora. Wybierania mądrze tylko tego, co jest ważne dla Twojej organizacji. Wybierania tylko tego, co przyciąga do Ciebie sukces. Rzeczy kluczowe i priorytaryzacja. Konsekwencja, poprzez ograniczenie do tego, co efektywne. Pytanie, czy menedżer, który tak mocno odcina się od nowinek świata, może być wciąż akceptowany jako lider. Dziś przsunęliśmy się w kierunku zarządzania partnerskiego i przy podobnym dostępie do informacji, sukces menedżera pochodzi bardziej od sumy decyzji członków zespołu, niż od jego samodzielnych osądów. Jednak urok słów autora aby "nie tyle robić rzeczy we właściwynsposób, ile robić właściwe rzeczy" pozostaje wciąż dobrą dewizą dla każdego z nas.

Świetne ujęcie podstaw zarządzania. Dziś jednak, książka może być już trudna do zaakceptowania w całości. Tempo życia bardzo komplikuje stosowanie założeń autora. Wybierania mądrze tylko tego, co jest ważne dla Twojej organizacji. Wybierania tylko tego, co przyciąga do Ciebie sukces. Rzeczy kluczowe i priorytaryzacja. Konsekwencja, poprzez ograniczenie do tego, co...

Autor przedstawia pięć cech skutecznego menedżera, wyłonionych na podstawie obserwacji i współpracy z wieloma kierownikami - Drucker pracował m.in. jako konsultant ds. zarządzania w firmach doradczych.
Te zasady są zadziwiająco aktualne mimo, iż książka powstała w latach 60-tych (!). Polecam.

Autor przedstawia pięć cech skutecznego menedżera, wyłonionych na podstawie obserwacji i współpracy z wieloma kierownikami - Drucker pracował m.in. jako konsultant ds. zarządzania w firmach doradczych.
Te zasady są zadziwiająco aktualne mimo, iż książka powstała w latach 60-tych (!). Polecam.

Na pewno będę do tej pozycji wracać,

Na pewno będę do tej pozycji wracać,

Pomimo wieku, książka porusza wiele wciąż aktualnych wątków. Zadziwiające jak wiele można znaleźć w niej zalążków metod, które w zostały rozwinięte przez takich guru jak m.in. Stephen Covey. Dla mnie książka jest głównie ciekawa ze względu na swoją historyczną wartość. Z drugiej strony pewną trudnością w przyswojeniu materiału są dość archaiczne przykłady pochodzące z początku XX w. i z okresu II Wojny Światowej. Choć ogólne ich przesłanie pozostaje aktualne, to przełożenie na współczesny świat nie zawsze jest oczywiste.

Pomimo wieku, książka porusza wiele wciąż aktualnych wątków. Zadziwiające jak wiele można znaleźć w niej zalążków metod, które w zostały rozwinięte przez takich guru jak m.in. Stephen Covey. Dla mnie książka jest głównie ciekawa ze względu na swoją historyczną wartość. Z drugiej strony pewną trudnością w przyswojeniu materiału są dość archaiczne przykłady pochodzące z...

Odniosłem wrażenie że treść jest uniwersalna, ale nie przetrwała próby czasu. Odczułem że książka odnosi się do przykładów z lat 60tych które nie koniecznie sprawdzają się w obecnych czasach.
Ale dla każdego kto się rozwijać pozycja warta przeczytania i przemyślenia.

Odniosłem wrażenie że treść jest uniwersalna, ale nie przetrwała próby czasu. Odczułem że książka odnosi się do przykładów z lat 60tych które nie koniecznie sprawdzają się w obecnych czasach.
Ale dla każdego kto się rozwijać pozycja warta przeczytania i przemyślenia.

Świetna. Kwintesencja zarządzania i marnotrastwa czasu. Poradnik krok po kroku, jak być skutecznym.

Świetna. Kwintesencja zarządzania i marnotrastwa czasu. Poradnik krok po kroku, jak być skutecznym.

Ciągle aktualna, mimo zmieniającego się świata.

Ciągle aktualna, mimo zmieniającego się świata.