Inteligencja, wyobraźnia i wiedza to bogactwo podstawowe, ale tylko skuteczność obraca je w rezultaty. (...) Pracy umysłowej nadaje się skut...
Najnowsze artykuły
Artykuły
Czytamy w weekendLubimyCzytać225Artykuły
Nagroda Bookera 2023. Poznaliśmy krótką listę nominowanychAnna Sierant2Artykuły
Przeczytaj fragment najnowszej książki Aleksandry Troszczyńskiej – „Miasto grzechu“LubimyCzytać1Artykuły
Mole książkowe, czyli co pożera nasze książki. Uwaga! ZdjęciaAnna Sierant9
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Peter F. Drucker

21
7,3/10
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,3/10średnia ocena książek autora
241 przeczytało książki autora
1 019 chce przeczytać książki autora
20fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma

2017
Menedżer skuteczny. Efektywności można się nauczyć
Peter F. Drucker
7,1 z 80 ocen
384 czytelników 9 opinii
2017

2012
O zarządzaniu sobą. 10 Idei HBR.
Peter F. Drucker, Richard E. Boyatzis
7,0 z 24 ocen
162 czytelników 4 opinie
2012

2012
O przywodztwie. 10 idei HBR
Robert J. Thomas, Peter F. Drucker
8,0 z 9 ocen
104 czytelników 1 opinia
2012

2012

2011
Drucker na każdy dzień. 366 refleksji o dobrych praktykach zarządzania
Peter F. Drucker
7,5 z 2 ocen
80 czytelników 0 opinii
2011

1992
Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady
Peter F. Drucker
8,8 z 4 ocen
12 czytelników 0 opinii
1992
Popularne cytaty autora
Cytat dnia
Skuteczni przywódcy czasami zgadzają się na kompromisy, bo tak naprawdę uświadamiają sobie - co prawda z bólem - że nie są w stanie utrzymać...
Skuteczni przywódcy czasami zgadzają się na kompromisy, bo tak naprawdę uświadamiają sobie - co prawda z bólem - że nie są w stanie utrzymać pod kontrolą całego świata (Tylko przywódcy wiodący ludzi do piekła - naśladowcy Stalina, Hitlera, Mao - ulegają takiemu złudnemu przekonaniu).
1 osoba to lubi
Najnowsze opinie o książkach autora
O zarządzaniu sobą. 10 Idei HBR. Peter F. Drucker 
7,0

Muszę zgodzić się z informacją z okładki tej książki - jeśli chcesz przeczytać tylko jedną książkę o zarządzaniu sobą, niech to będzie ta. Zbiór konkretnych informacji, porad i pomysłów podany przez autorów z najwyższej półki w formie krótkich artykułów. Żadnego wodolejstwa, a wszystko poparte latami doświadczeń i konkretnymi badaniami .
Zarządzanie w czasach burzliwych Peter F. Drucker 
6,5

Menedżer nie powinien zadawać pytania: Czy warto czytać Druckera? Jeśli nie zajrzał do jego "Praktyki zarządzania", to jest sam sobie winny.
Zarządzanie w czasach burzliwych (angielski tytuł: Managing in Turbulent Times) to książka wydana po raz pierwszy w 1980 roku i widać po niej upływ czasu. Warto ją jednak przeczytać.
Wielki wizjoner zarządzaniu już wtedy stwierdził, że nadchodzą czasy turbulencji, co powtórzyli za nim Kotler i Caslione prawie 30 lat później (w 2009 roku). Chociaż niektóre prognozy przygotowane przez Druckera nie sprawdziły się, a niektóre wydarzenia zaskoczyły wszystkich specjalistów od planowania strategicznego (np. upadek Związku Sowieckiego czy wzrost potęgi gospodarczej Chin),to twierdzenia o roli menedżerów w obliczu turbulencji są aktualne i dziś:
Menedżerowie zawsze muszą zarządzać zarówno dniem dzisiejszym – w sferze problemów o zasadniczym znaczeniu – jak i dniem jutrzejszym. W czasach burzliwych nie mogą zakładać, ze dzień jutrzejszy będzie przedłużeniem dzisiejszego. Przeciwnie, muszą zarządzać z myślą o zmianach; o zmianach jako szansie i zagrożeniu.
(…)
[Kierownictwo najwyższego szczebla] będzie musiało przebudować swą strukturę, by sprostać wyzwaniom “morza zmian”.
Warto wydrukować słowa Druckera i powiesić je na widocznym miejscu w firmie, aby menedżerowie różnego szczebla pamiętali o swojej roli liderów zmian, którzy mają nawigować firmą w burzliwych czasach.