Czytałam w formie ebooka, ale kiedy książka wyjdzie już drukiem, co niebawem ma się podobno wydarzyć, chętnie kupię fizyczny egzemplarz.

Nazwa domeny, z której można pobrać ebook - można inaczej - mówi wszystko ;) Ta książką jest o całkiem innym podejściu do zarządzania firmą. Innym sposobie motywowania pracowników, współpracy, realizacji zadań - innym niż to co powszechnie jest w modzie i co prowadzi wiele firm, często korporacji. Czasem świadomie, bazując na pseudo argumentach lub fałszywych eksperymentach dotyczących chociażby motywacji, czasem powielając pewne zachowania i nieświadomie kopiując to, co niewłaściwe.

Ta pozycja to wspaniałe źródło wiedzy na temat TQM. Koncpepcji, która na wielu studiach z zarządzania jest traktowana po macoszemu - jedynie jako ciekawostka. Koncepcji, której wielu ludzi nie rozumie - skupiając się tylko na haśle "jakość", bez głębszego zrozumienia o co tak naprawdę chodzi i z czego ta jakość wynika.

Andrzej Blikle jest prawdziwym prekursorem TQM w Polsce i jest jego głównym propagatorem (od lat prowadzi m.in. szkolenia na ten temat). A to jak rozrosła się jego firma jest rewelacyjnym potwierdzeniem tego, że to, czego uczy - naprawdę działa! Bo Blikle to praktyk, nie teoretyk w dziedzinie zarządzania. A to właśnie od takich ludzi powinniśmy się uczyć. Od tych, którzy pewną wiedzę wprowadzają, sprawdzają w praktyce, testują, a nie żyją jedynie w świecie wyobraźni, książek i suchej teorii.

Nie jestem co prawda przekonana do wszystkiego, bardzo drobne zgrzyty w trakcie lektury się pojawiły. Książka nie wyczerpuje ponadto tematu. Jest on bowiem zbyt rozległy, można powiązać z nim mnóstwo innych ważnych kwestii; ale ogólnie rzecz biorąc to bardzo dobra książka.

Kiedy zacznie się zdobywać wiedzę na temat zarządzania, motywowania, przywództwa etc. - to nagle okazuje się jakie to wszystko jest ze sobą spójne, jak cała ta wiedza genialnie się ze sobą łączy. Doktryna jakości jest doskonałym punktem wyjścia do takich rozważań.

Blikle wychodzi w niej o tego, czym w ogóle TQM jest, jakie zasady składają się na tzw. "doktrynę jakości", a potem po kolei wchodzi coraz głębiej w temat zarządzania firmą podejmując coraz bardziej szczegółowe zagadnienia. Skupia się przy tym na kwestiach związanych z zarządzaniem ludźmi - nieprzypadkowo. ;)

Polecam tę książkę każdemu, komu zależy na właściwym rozwoju własnej firmy i spojrzeniu długofalowym na cały biznes. Przed kazdym kto przeczyta tę kiążke jeszcze długa droga w doskonaleniu własnej firmy. Ale warto pojąc ten trud. :)

Dla zainteresowanych ebookiem - najnowsza wersja rozjeżdża się niestety na kindlu, pobierałam ją jednak w lipcu 2013 - być może przez te kilka miesięcy to poprawiono.

Czytałam w formie ebooka, ale kiedy książka wyjdzie już drukiem, co niebawem ma się podobno wydarzyć, chętnie kupię fizyczny egzemplarz.

Nazwa domeny, z której można pobrać ebook - można inaczej - mówi wszystko ;) Ta książką jest o całkiem innym podejściu do zarządzania firmą. Innym sposobie motywowania pracowników, współpracy, realizacji zadań - innym niż to co...