Najnowsze artykuły
- ArtykułyHobbit Bilbo, kot Garfield i inni leniwi bohaterowie – czyli czas na relaksMarcin Waincetel15
- ArtykułyCzytasz książki? To na pewno…, czyli najgorsze stereotypy o czytelnikach i czytaniuEwa Cieślik264
- ArtykułyPodróże, sekrety i refleksje – książki idealne na relaks, czyli majówka z literaturąMarcin Waincetel11
- ArtykułyPisarze patronami nazw ulic. Polscy pisarze i poeci na początekRemigiusz Koziński42
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Timothy Lister
1
8,3/10
Pisze książki: informatyka, matematyka
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
8,3/10średnia ocena książek autora
5 przeczytało książki autora
32 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Czynnik ludzki - skuteczne przedsięwzięcia i wydajne zespoły
Tom DeMarco, Timothy Lister
8,3 z 8 ocen
49 czytelników 1 opinia
2002
Najnowsze opinie o książkach autora
Czynnik ludzki - skuteczne przedsięwzięcia i wydajne zespoły Tom DeMarco
8,3
Dobry podręcznik dla większości zarządzających ludźmi, oraz pozycja obowiązkowa jeżeli zarządza się ludźmi w projektach informatycznych. Nie ma tutaj wydumanych metodologii, certyfikowanych ścieżek ani podobnych przedmiotów kultu. Jest jasno i prosto, jak krowie na rowie. Nie znalazłem tutaj nic co by mnie zaskoczyło, ale jednocześnie jest to książka którą chciałbym żeby przeczytał każdy przełożony jakiego miałem i każdy jakiego będę miał. Bo oczywiste rzeczy jakoś potrafią umykać ludziom natychmiast po tym jak awansują, a przynajmniej czasami mam takie wrażenie.
Zastrzeżenia:
1. Miałem jedną rzecz z którą mógłbym się nie zgodzić w całej książce, i już zapomniałem co to było, bo był to naprawdę drobiazg. Ale istniała i wolę zaznaczyć że nawet dla mnie nie jest to zbiór prawd objawionych i trzeba patrzyć na tę pozycję krytycznie.
2. Książka nie jest zaktualizowana o świat po covidzie i konsekwencje masowej pracy zdalnej. Jest to jej największa bolączka moim zdaniem, ale z drugiej strony - czy jakiś poradnik managera już ma jakieś rozsądne spostrzeżenia na ten temat?