-
ArtykułyJames Joyce na Bloomsday, czyli 7 faktów na temat pisarza, który odmienił literaturęKonrad Wrzesiński9
-
ArtykułyŚladami autorów, czyli książki o miejscach, które odwiedzali i opisywali twórcyAnna Sierant10
-
ArtykułyCzytamy w weekend. 14 czerwca 2024LubimyCzytać460
-
ArtykułyZnamy laureatki Women’s Prize for Fiction i wręczonej po raz pierwszy Women’s Prize for Non-FictionAnna Sierant15
Biblioteczka
2016
2004-01
2004-05
2004-07
2003-06
2017
Część nawyków dyskusyjna, a książka przydługa. Niemniej, jest to klasyk, który warto przeczytać.
Część nawyków dyskusyjna, a książka przydługa. Niemniej, jest to klasyk, który warto przeczytać.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to2017
Bardzo ciekawe ujęcie problemu motywowania ludzi, a także rozwijania ich kompetencji poprzez osnuwanie stawianych im zadań w różnego rodzaju "grach". Wszyscy zawsze lubią "zdobywać punkty"...
Bardzo ciekawe ujęcie problemu motywowania ludzi, a także rozwijania ich kompetencji poprzez osnuwanie stawianych im zadań w różnego rodzaju "grach". Wszyscy zawsze lubią "zdobywać punkty"...
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to2005-03
2003-10
2002
Po "Stanowczo, łagodnie, bez lęku" "Asertywność menedżera" jest naturalnym rozwinięciem. Niedługa, przydatna, konkretna książka.
Po "Stanowczo, łagodnie, bez lęku" "Asertywność menedżera" jest naturalnym rozwinięciem. Niedługa, przydatna, konkretna książka.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to2000-06
2005-09
Ciekawa książka dla osób rozpoczynających pracę w roli szefa projektu programistycznego. Odrobinę wiekowa, ale wiele zasad pracy z ludźmi nie zmienia się tak szybko...
Ciekawa książka dla osób rozpoczynających pracę w roli szefa projektu programistycznego. Odrobinę wiekowa, ale wiele zasad pracy z ludźmi nie zmienia się tak szybko...
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to2005-09
W jaki sposób niemal "przemysłowo" tworzyć innowacyjne produkty? Jak kompetencje zespołu wpływają na możliwość ich tworzenia? Jak tworzyć innowacje, które się przyjmą zamiast dziwacznych pokrak? Na przykładzie legendarnej firmy IDEO.
W jaki sposób niemal "przemysłowo" tworzyć innowacyjne produkty? Jak kompetencje zespołu wpływają na możliwość ich tworzenia? Jak tworzyć innowacje, które się przyjmą zamiast dziwacznych pokrak? Na przykładzie legendarnej firmy IDEO.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to1995
Dobra jak na czasy początkująćego polskiego kapitalizmu lat '90 XX w.
Dobra jak na czasy początkująćego polskiego kapitalizmu lat '90 XX w.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to
Biblia i fundament zarządzania jako dziedziny wiedzy.
Biblia i fundament zarządzania jako dziedziny wiedzy.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to