Polecam wszystkim managerom, zarówno nowym jak i mającym wiele lat doświadczenia (szczególnie tym drugim :))

Polecam wszystkim managerom, zarówno nowym jak i mającym wiele lat doświadczenia (szczególnie tym drugim :))

Skusiłem się na tę książkę z racji na wysoką ocenę czytelników.
Jeśli chodzi o moje odczucia po jej przeczytaniu. No cóż, gdybym od początku wiedział ze na końcu książki jest streszczenie, zaoszczędził bym sobie kilku godzin czytania. Co do samej treści - było kilka elementów które są wartymi do "przetestowania" "narzędziami". Kilku nowych rzeczy się też dowiedziałem, wiec finalnie 5+.

Skusiłem się na tę książkę z racji na wysoką ocenę czytelników.
Jeśli chodzi o moje odczucia po jej przeczytaniu. No cóż, gdybym od początku wiedział ze na końcu książki jest streszczenie, zaoszczędził bym sobie kilku godzin czytania. Co do samej treści - było kilka elementów które są wartymi do "przetestowania" "narzędziami". Kilku nowych rzeczy się też dowiedziałem, wiec...

Ciekawa pozycja, prześwietlająca motywacje do pracy. Czytelnik dowie się z lektury co to motywacja 1.0, 2.0, 3.0. Czy metoda kija i marchewki działa w obecnym świecie i jak nagradzać pracownika żeby nie zabić jego kreatywności. Książka z tych co otwierają oczy jak za długo się popracuje w korpo.

Ciekawa pozycja, prześwietlająca motywacje do pracy. Czytelnik dowie się z lektury co to motywacja 1.0, 2.0, 3.0. Czy metoda kija i marchewki działa w obecnym świecie i jak nagradzać pracownika żeby nie zabić jego kreatywności. Książka z tych co otwierają oczy jak za długo się popracuje w korpo.

Księżka pozwala na nowo odkryć czytelnikowi, czym jest motywacja i jakimi metodami ją pobudzić. Jest to zdecydowanie obowiązkowa pozycja dla osób zarządzającymi zasobami ludzkimi. Czyta się ją lekko i jest napisana nieskomplikowanym językiem. Polecam.

Księżka pozwala na nowo odkryć czytelnikowi, czym jest motywacja i jakimi metodami ją pobudzić. Jest to zdecydowanie obowiązkowa pozycja dla osób zarządzającymi zasobami ludzkimi. Czyta się ją lekko i jest napisana nieskomplikowanym językiem. Polecam.

Temat dość ciekawy, ale książka mnie w sumie zmęczyła.

Temat dość ciekawy, ale książka mnie w sumie zmęczyła.

"Drive" pozwala na nowo odkryć czytelnikowi pojęcie "motywacja". Daniel Pink burzy stare i fałszywe paradygmaty dotyczące ludzkiego motoru napędowego i buduje na ich miejsce nowe, znacznie bardziej odzwierciedlające rzeczywistość. Książka jest obowiązkową pozycją dla każdego kierownika, ale przyda się też liderom paczek przyjaciół.
Sama książka napisana została niezbyt skomplikowanym językiem, więc zrozumieć ją może praktycznie każdy. "Drive" podaje również ciekawe przykłady pobudzania własnej motywacji wewnętrznej, choć brakuje tu moim zdaniem jej budowania (pobudzanie jest chwilowe, budowanie ma bardziej długotrwały wydźwięk),ale sam aspekt motywacji wewnętrznej jest dość rozlegle poruszony przy pracownikach typu X i Y.

"Drive" pozwala na nowo odkryć czytelnikowi pojęcie "motywacja". Daniel Pink burzy stare i fałszywe paradygmaty dotyczące ludzkiego motoru napędowego i buduje na ich miejsce nowe, znacznie bardziej odzwierciedlające rzeczywistość. Książka jest obowiązkową pozycją dla każdego kierownika, ale przyda się też liderom paczek przyjaciół.
Sama książka napisana została niezbyt...

bardzo fajna książka. ciekawe przykłady, daje do myślenia.

bardzo fajna książka. ciekawe przykłady, daje do myślenia.

Niesamowita książka o motywacji, która pozwala spojrzeć na wiele kwestii na nowo! Będę chętnie do niej wracać.

Niesamowita książka o motywacji, która pozwala spojrzeć na wiele kwestii na nowo! Będę chętnie do niej wracać.

Czy motywacja do pracy wypływa z nas samych, czy też jest nienaturalna i trzeba ją wytwarzać sztucznie? David Pink ma jasnę stanowisko na ten temat i opowiada się po stronie wewnętrznej motywacji. Przynajmniej tak długo, jak dotyczy ona zadań kreatywnych.
W książce znajdziemy trzy osobne linie argumentacyjne uzasadniające dlaczego wewnętrzna motywacja przynosi (długoterminowo) lepsze efekty. Argumenty opierają się na pracach naukowych, pracę są często cytowane co umożliwia weryfikację faktów. Linię argumentacyjne dotyczą 3 obszarów Autonomii - czyli poczucia posiadania i odpowiedzialności za obowiązki, Mistrzostwa - dążenia do stawania się coraz lepszym, oraz Celu - przekonania, że to co się robi ma sens i wartość.
"Drive" to jednak nie tylko teoretyczne rozważania ale i wiele praktycznych porad i sposobów, które można zastosować zarówno w życiu prywatnym (porady "dla mnie" na co dzień) i zawodowym (do zastosowania w większej organizacji)
Wyciągnąłem wiele praktycznych i konkretnych wniosków z tej książki, dlatego mogę ją z czystym sumieniem polecić.

Czy motywacja do pracy wypływa z nas samych, czy też jest nienaturalna i trzeba ją wytwarzać sztucznie? David Pink ma jasnę stanowisko na ten temat i opowiada się po stronie wewnętrznej motywacji. Przynajmniej tak długo, jak dotyczy ona zadań kreatywnych.
W książce znajdziemy trzy osobne linie argumentacyjne uzasadniające dlaczego wewnętrzna motywacja przynosi...

Nigdy nie wiem co napisać o książce. Jestem czytelnikiem, a nie recenzentem, ale muszę powiedzieć, że ta książka lekko wywraca mózg na lewą stronę. Że jak to metoda kija i marchewki może nie działać? I... chyba na tym poprzestanę. Ogólnie książka ujdzie.

Nigdy nie wiem co napisać o książce. Jestem czytelnikiem, a nie recenzentem, ale muszę powiedzieć, że ta książka lekko wywraca mózg na lewą stronę. Że jak to metoda kija i marchewki może nie działać? I... chyba na tym poprzestanę. Ogólnie książka ujdzie.