Jesteśmy społecznością, która kocha książki

Michael E. Gerber – Mit przedsiębiorczości
Nauka wynikająca z tej książki:

1. Firma powinna być zarządzana przez procesy.
2. Określenie typów osobowości w przedsiębiorstwie:
Przedsiębiorca - innowator, wielki strateg, twórca nowych metod penetrowania i kreowania nowych rynków. Jest to osobowość, która lepiej niż inne radzi sobie z nieznanym, zamienia możliwości w zdarzenia o określonym prawdopodobieństwie i przekształca chaos w harmonie.
Menadżer – osobowość menadżera jest pragmatyczna. Bez menadżera nie byłoby planowania, porządku ani przewidywalności. Menadżer żyje przeszłością. Przedsiębiorca chce kontrolować menadżer – porządkować.
Specjalista techniczny – Jest wykonawcą. Jego kredo brzmi ,,Jeśli cos ma być zrobione dobrze, zrób to sam”. Żyje teraźniejszością. Jest zadeklarowanym indywidualistą.
Konkluzją nakreślenia typów osobowości jest fakt, że nie wystarczy być tylko w czymś dobrym. Żeby prowadzić Biznes dobrze, potrzeba mieć wielopłaszczyznową perspektywę.
3. W przedsiębiorstwie z punktu widzenia klienta bardzo istotny jest Proces powtarzalności doświadczenia. Oczekiwania kolejnych wizyt muszą być spójne, przewidywalne i powtarzalne względem
4. Różnica pomiędzy kreatywnością a innowacyjnością, jest jak różnica między myśleniem o zrobieniu czegoś a zrobieniem tego.
5. Kwantyfikacja biznesu, całego dnia pracy.

Michael E. Gerber – Mit przedsiębiorczości
Nauka wynikająca z tej książki:

1. Firma powinna być zarządzana przez procesy.
2. Określenie typów osobowości w przedsiębiorstwie:
Przedsiębiorca - innowator, wielki strateg, twórca nowych metod penetrowania i kreowania nowych rynków. Jest to osobowość, która lepiej niż inne radzi sobie z nieznanym, zamienia możliwości w...

Zero to one – Peter Thiel
1. "Every moment in business happens only once.

The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won’t make a search engine. And the next Mark Zuckerberg won’t create a social network. If you are copying these guys, you aren’t learning from tchem”
2. Rozwijaj się stopniowo – Nasze górnolotne wizję zmieniania świata powinny zmierzyć się z pokorą.
3. Jedynym sposobem na dobry biznes jest rozpoczęcie od klienta, który już istnieje.
4. Jeżeli chcesz wytworzyć trwałą wartość i zachować jej część dla siebie, nie buduj biznesu wytwarzającego produkty nierozróżnialne od innych.
5. "Wszystkie szczęśliwe rodziny są do siebie podobne.
Każda nieszczęśliwa rodzina, jest nieszczęśliwa na swój sposób"
(TOŁSTOJ, Anna Karenina)
Natomiast w biznesie jest dokładnie odwrotnie - wszystkie szczęśliwe firmy czymś się wyróżniają
6. Roald Amusen po dotaciu jako pierwszy do bieguna południowego w 1912 r. powiedział: ,,Zwycięstwo należy do tego, kto potrafi wszystko zaplanować, ludzie nazywają to szczęściem”

Zero to one – Peter Thiel
1. "Every moment in business happens only once.

The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won’t make a search engine. And the next Mark Zuckerberg won’t create a social network. If you are copying these guys, you aren’t learning from tchem”
2. Rozwijaj się stopniowo – Nasze górnolotne wizję...

1. Odmienność jest lepsza, jeśli zapewnia większą efektywność lub daję więcej radości.
2. CZAS NIGDY NIE JEST ODPOWIEDNI
3. Pielęgnuj silne strony, nie walcz ze słabościami
4. ,,Wiele złych kroków poczyniono stojąc w miejscu”
5. Lęk można pokonać, nazywając go. Określ jaki jest najgorszy możliwy scenariusz twoich przyszłych działań? Czy będziesz w stanie zaakceptować potencjalną rzeczywistość.
6. ,,Sukces można mierzyć liczbą niekomfortowych rozmów, jakie ktoś gotów jest odbyć”
7. Czy ni wyszukują sobie zajęć, by uniknąć tego, co ważne?
8. Gdyby to była ostatnia rzecz, jaką mógłbym dzisiaj osiągnąć czy byłbym zadowolony z tego dnia?
9. Łatwiej jest pogodzić się ze sobą, jeśli podamy jakąś zewnętrzną przyczynę braku działania z naszej strony.
O: Pracować dla siebie
NR: Mieć ludzi, którzy będą dla Ciebie pracować

O: Pracować kiedy chcę
NR: Unikać pracy dla samej pracy i wykonywać niezbędne minimum do osiągnięcia maksymalnych efektów.

O: Przejść jak najwcześniej na emeryturę
NR: Zapewnić sobie czas na odpoczynek i przygodę (miniemerytura) regularnie przez całe życie. Robić coś co najbardziej ekscytujące

O: Być szefem, a nie pracownikiem
NR: Nie być ani szefem, ani pracownikiem, ale właścicielem. Być właścicielem pociągów i mieć kogoś, kto dopilnuję by jeździły punktualnie.
O: Zarobić mnóstwo pieniędzy
NR: Zarobić mnóstwo pieniędzy, mając ku temu określone powody oraz sprecyzowane marzenia. Na co pracujesz?

1. Odmienność jest lepsza, jeśli zapewnia większą efektywność lub daję więcej radości.
2. CZAS NIGDY NIE JEST ODPOWIEDNI
3. Pielęgnuj silne strony, nie walcz ze słabościami
4. ,,Wiele złych kroków poczyniono stojąc w miejscu”
5. Lęk można pokonać, nazywając go. Określ jaki jest najgorszy możliwy scenariusz twoich przyszłych działań? Czy będziesz w stanie zaakceptować...