Najnowsze artykuły
- ArtykułyLiteracki kanon i niezmienny stres na egzaminie dojrzałości – o czym warto pamiętać przed maturą?Marcin Waincetel22
- ArtykułyTrendy kwietnia 2024: młodzieżowy film, fantastyczny serial, „Chłopki” i Remigiusz MrózEwa Cieślik2
- ArtykułyKsiążka za ile chcesz? Czy to się może opłacić? Rozmowa z Jakubem ĆwiekiemLubimyCzytać2
- Artykuły„Fabryka szpiegów” – rosyjscy agenci i demony wojny. Polityczny thriller Piotra GajdzińskiegoMarcin Waincetel3
Popularne wyszukiwania
Polecamy
John Zeratsky
4
7,2/10
Pisze książki: biznes, finanse, poradniki
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,2/10średnia ocena książek autora
139 przeczytało książki autora
340 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Zarządzaj swoim czasem. Jak skupiać się na tym, co najważniejsze
Jake Knapp, John Zeratsky
7,2 z 23 ocen
127 czytelników 2 opinie
2019
Make time. How to focus on what matters every day
Jake Knapp, John Zeratsky
7,5 z 18 ocen
64 czytelników 4 opinie
2018
Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów
Jake Knapp, John Zeratsky
7,1 z 63 ocen
263 czytelników 7 opinii
2017
Sprint. How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
Jake Knapp, John Zeratsky
7,2 z 19 ocen
45 czytelników 0 opinii
2016
Najnowsze opinie o książkach autora
Zarządzaj swoim czasem. Jak skupiać się na tym, co najważniejsze Jake Knapp
7,2
Dwóch skądinąd sympatycznych kalifornijskich geeków/nerdów designu (Jake Knapp i John Zeratsky) doradza nam, jak się odnaleźć w czasach ekonomii uwagi (bo przecież wiemy, że klientem facebooka, youtube, twittera czy googla nie jesteśmy my, tylko reklamodawcy, sprzedawana jest im nasza uwaga i nasz czas). Pogodna i optymistyczna, lekko inspirująca lektura, ale bez jakiegoś wielkiego efektu acha, raczej przypomnienie o tym, co ważne.
Duet Jake & John zbiera wątki i patenty obecne u (nie zawsze cytowanych wprost) przedstawicieli gatunku time management/self-help:
1) braci Heath ("Pstryk" - czyli przeprojektuj swoje środowisko, żeby nie polegać tylko na sile woli, której zawsze masz za mało),2) Cala Newporta ("Digital minimalism" - apki oraz internet wsysają cię bez końca w płytkie zajęcia i jeśli się nie odłączysz, polegniesz),3) Leo Babautę ("Zen to done, MIT = most important task, czyli ustal jedną najważniejszą rzecz danego dnia)
4) Chrisa Bailey'a ("Productivy Project" czy "Hyperfocus" - kluczowe jest nie tylko zarządzanie swoim kalendarzem, ale też skupienie, koncentracja, energia, o którą na rozmaite sposoby możesz zadbać).
Z całej lektury mam takie oto wnioski:
1) do myślenia o "sobie w czasie" mogę dołączyć dwa poręczne powiedzonka:
- infinity pool (każda apka czy też wejście do internetu, które jest bardzo dobrze ZAPROJEKTOWANE, żeby zatrzymać mnie w niej i utrzymać/sprzedać moją uwagę
- krater (mała rzecz, np. sprawdzenie mejla oznacza spore skutki, np. 30 minut na stronie www, na której w sumie nie chcę być)
2) Norbert Elias analizował poradniki dobrych manier pokazując proces cywilizacyjny; temat poradników do zarządzania czasem najwyraźniej czeka na swojego Eliasa... bo przecież jest to literatura odzierciedlająca nasze ultranowoczesne społeczeństwo (z jego indywidualizmem, obsesją kontroli, prywatyzacją ryzyka, ekonomią uwagi, etc.)
Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów Jake Knapp
7,1
"Pięciodniowy sprint" to lektura, jaką “tygrysy zwinnego zarządzania” lubią najbardziej. Jake Knapp i pozostali współautorzy związani z Google Ventures przedstawiają czytelnikowi maksymalnie skondensowany cykl Zwinnego Zarządzania Zmianą – Wgląd, generowanie i wybór Opcji działań oraz zaplanowanie i przeprowadzenie Eksperymentu w ciągu pięciu dni. Jak to może się udać? “Wystarczy” trzymać się przepisu podanego w książce.
Zanim zabierzesz się do pracy potrzebne Ci będą:
Wyzwanie,
Zespół,
Zarezerwowane pięć dni i miejsce do pracy.
A potem do roboty:
Poniedziałek to dzień na sformułowanie celu długofalowego i sporządzenie mapy ilustrującej problem.
Wtorek poświęcony jest wymyślaniu rozwiązań – przejrzeniu istniejących pomysłów, generowaniu nowych i ulepszaniu ich.
Środa wymaga podjęcia decyzji o wyborze najlepszego rozwiązania i opracowania planu prototypu.
Czwartek to dzień budowy prototypu zgodnie z zasadą: Sfałszuj to. To swoista interpretacja konstruowania MVP (Minimum Viable Product),czyli zbudowanie takiego prototypu, który może udawać przed klientem prawdziwy produkt. Ta część książki szczególnie mnie zafascynowała, pokazując w jaki sposób “sfałszować” w jeden dzień skomplikowane rozwiązania problemu.
Piątek to dzień weryfikacji pomysłu (my powiedzielibyśmy eksperymentu),czyli prezentacja prototypu klientom i przeprowadzenie z nimi wywiadów, aby uzyskać cenne informacje zwrotne. Co ciekawe, autorzy książki uważają, że wystarczającą ilość informacji można uzyskać już z pięciu rozmów.
Wartością książki jest nie tylko przedstawienie metody pracy “od pomysłu do przemysłu” w pięć dni, ale również opis narzędzi, jakich można użyć na poszczególnych etapach pracy. Dodatkowo książka jest analizą przypadków (i to z ostatnich kilku lat),które dotyczyły m. in. wyboru i dostawy ulubionej kawy do domów, produkcji pomp i opryskiwaczy, a nawet sposobu przedstawiania wyników badań klinicznych onkologom.