Leadership Strategy and Tactics: Field Manual
- Kategoria:
- biznes, finanse
- Tytuł oryginału:
- Leadership Strategy and Tactics: Field Manual
- Wydawnictwo:
- St. Martin's Press
- Data wydania:
- 2020-01-14
- Data 1. wydania:
- 2020-01-14
- Liczba stron:
- 320
- Czas czytania
- 5 godz. 20 min.
- Język:
- angielski
- ISBN:
- 9781250226846
- Tagi:
- strategia biznes rozwój zarządzanie
Leadership Strategy and Tactics: Field Manual by Jocko Willink is the essential and practical guide to leadership and how to excel at it, from the co-author of the number one New York Times bestseller Extreme Ownership.
Leadership is the most challenging of human endeavours. It is often misunderstood. It can bewilder, mystify and frustrate even the most dedicated practitioners. Leaders at all levels are often forced to use theoretical guesswork to make decisions and lead their troops.
It doesn’t have to be that way.
There are principles that can be applied and tenets that can be followed. There are skills that can be learned and manoeuvres that can be practised and executed. There are leadership strategies and tactics that have been tested and proven on the battlefield, in business and in life.
Retired Navy SEAL Officer Jocko Willink delivers his powerful and pragmatic leadership methodology that teaches how to lead any team in any situation to victory. Here, you will learn how to:
*Deal with egos and the problems they cause
*Earn and build trust with both your subordinates and superiors
*Instil pride in your team, without creating arrogance
*Overcome challenges presented by a micromanaging, indecisive or weak boss
*Create a disciplined team that regulates itself
*Use leadership as a tool to teach, mentor, train and correct behaviour of team members
*Operate at a maximum level of efficiency – and reap the rewards
Porównaj ceny
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Mogą Cię zainteresować
Książka na półkach
- 4
- 3
- 1
Cytaty
Do the right things for the right reasons. Support your peers. Stay humble. Take ownership of problems, Pass credit on to the rest of your team. Build relationship. That is how you lead your peers.
OPINIE i DYSKUSJE
Jeśli szukacie skondensowanego (300 stron) podręcznika dla managera niższego/średniego szczebla, możecie przestać szukać. Jocko Willink prowadzi czytelnika od podstaw przywództwa, przez jego główne zasady, aż do konkretnych przykładów zastosowania tych zasad. Poruszone zagadnienia odnosi do swoich doświadczeń z pola walki (Navy Seals) oraz biznesu (firma doradcza).
Treści pomocne dla first-time managerów (cała sekcja poświęcona stawaniu się liderem) oraz zarządzających z dłuższym stażem. Kolejne części traktują o "manewrach" w zespole, stosunkach z szefami oraz komunikacji w górę i w dół łańcucha zarządzania.
Poszczególne podrozdziały są zwięzłe (zwykle 2-5 stron) i pełne wskazówek dotyczących realnie brzmiących sytuacji i zachowań.
Konkretne pryncypia wg Jocko: dowodzenie jest proste, ale nie łatwe. I tak należy dowodzić: nie komplikować, polecenia wydawać stanowczo i zwięźle, prostym językiem dostosowanym do odbiorcy. Dla dobrego lidera priorytetem jest sukces misji - swoje ego odsunie na dalszy plan. Nie boi się ubrudzić sobie rąk i sam wykona najbardziej mozolne, nudne zadania, ponieważ lider zawsze daje przykład. Podwładni ciągle obserwują, więc dawanie przykładu jest koniecznością. Lider słucha i jeśli popełnia błędy - przeprasza. Jest przygotowany, bo brak przygotowania to znak, że mu nie zależy. Żeby wymagać od innych, najpierw wymaga od siebie.
Jak mówi Jocko: nie ma słabych zespołów - są tylko słabi liderzy.
Jeśli szukacie skondensowanego (300 stron) podręcznika dla managera niższego/średniego szczebla, możecie przestać szukać. Jocko Willink prowadzi czytelnika od podstaw przywództwa, przez jego główne zasady, aż do konkretnych przykładów zastosowania tych zasad. Poruszone zagadnienia odnosi do swoich doświadczeń z pola walki (Navy Seals) oraz biznesu (firma doradcza).
więcej Pokaż mimo toTreści...