Dobre pomysły z limitowaną użytecznością. Moim zdaniem założenia filozofii zarządzania autora są zawężona do naprawdę małej ilości środowisk w których mogą zadziałać.

Kilka przykładów czemu taka filozofia nie działa w poszczególnych środowiskach:

- software house - jest projekt, jest deadline, reputacja i kasa na szali. Developer może znaleźć nową pracę dość szybko, więc nie jest związany wojskową hierarchią gdzie ma wykonywać polecenia przełożonego. Imo - filozofia autora nie zadziała.

- automotive - firma chce wypuścić na rynek nowy model samochodu. Trwa to bardzo długo jest bardzo dużo rzeczy które trzeba skoordynować i zarządzić by brum brum wyjechał na ulice. Ponownie - brak ścisłej hierarchii i wolny rynek sprawiają, że jednak ciężko implementować idee autora w takim środowisku.

- helpdesk - za duża rotacja pracowników nisko płatnych żeby w ogóle o takich filozofizmach myśleć.

Gdzie natomiast takie podejście może działać

- Research & Development - inżynierowie którzy mają wymyślić rozwiązanie dla problemu - tutaj wolna ręka i wspomaganie ludzi bardzo pomoże. O ile manager nie jest wszystkowiedzący to jednak grupa inżynierów lepiej ogarnie temat więc ok, tu zadziała.

- sztywne hierarchie typu policja, wojsko, szpital, akademickie kręgi - w zależności od lokalnej kultury takie podejście ma szansę zadziałać, ale też zależy ile jest zewnętrznych wpływów.

Pamiętajmy, że o ile autor nie konfabuluje, to jednak łódź podwodna "w polu" nie ma za dużo kontaktu z klientami którzy zmieniają wymagania, rotacją pracowników (pod wodą się nie wymieni pracowników) i też tym, żę jednak praca tego typu ma ryzyko tego, że po prostu się zginie na służbie od torpedy wroga.

Także dobra inspiracja, ale zastosowań praktycznych w biznesie mało

Dobre pomysły z limitowaną użytecznością. Moim zdaniem założenia filozofii zarządzania autora są zawężona do naprawdę małej ilości środowisk w których mogą zadziałać.

Kilka przykładów czemu taka filozofia nie działa w poszczególnych środowiskach:

- software house - jest projekt, jest deadline, reputacja i kasa na szali. Developer może znaleźć nową pracę dość szybko, więc...

ciekawe podejście - smaku nadaje otoczka wojskowości dla cywila na pewno dodatkowo powoduje to zaciekawienie. Co do samej metody w zależności od własnych doświadczeń bądź wiedzy może być inspiracją do działań we własnym środowisku.

ciekawe podejście - smaku nadaje otoczka wojskowości dla cywila na pewno dodatkowo powoduje to zaciekawienie. Co do samej metody w zależności od własnych doświadczeń bądź wiedzy może być inspiracją do działań we własnym środowisku.

Rewelacyjna książka na temat zarządzania, którą czyta się jednym tchem i która, potrafi wywołać trwałą zmianę w myśleniu. Autor dzieli się swoim doświadczeniem oraz praktycznymi wskazówkami, jak zbudować kulturę lider -lider a nie lider - wykonawca. Będę do niej wielokrotnie wracać. Polecam każdemu, kto chciałby aby zespoły i całe organizacje były bardziej samodzielne, zmotywowane i zadowolone z pracy.

Rewelacyjna książka na temat zarządzania, którą czyta się jednym tchem i która, potrafi wywołać trwałą zmianę w myśleniu. Autor dzieli się swoim doświadczeniem oraz praktycznymi wskazówkami, jak zbudować kulturę lider -lider a nie lider - wykonawca. Będę do niej wielokrotnie wracać. Polecam każdemu, kto chciałby aby zespoły i całe organizacje były bardziej samodzielne,...

To chyba jedyna książka, która istotnie zmieniła mój sposób myślenia i działania w pracy. W przeciwieństwie do wielu innych pozycji z dziedziny coachingu i zarządzania, tu jest mało "lania wody", a dużo konkretów. Bardzo fajna struktura - krótkie rozdziały zakończone podsumowaniem w postaci listy punktów do przemyślenia lub wcielenia w życie. Polecam szczególnie osobom pracujących w roli Scrum Master lub Team Leader. Czytałem wersję angielską i to do tej wersji odnosi się moja recenzja. Wierzę, że przekład na polski jest równie dobry (nie wiedziałem, że taki istnieje gdy zacząłem czytać, dzięki czemu przeczytałem swoją pierwszą książkę w życiu po angielsku ;).

To chyba jedyna książka, która istotnie zmieniła mój sposób myślenia i działania w pracy. W przeciwieństwie do wielu innych pozycji z dziedziny coachingu i zarządzania, tu jest mało "lania wody", a dużo konkretów. Bardzo fajna struktura - krótkie rozdziały zakończone podsumowaniem w postaci listy punktów do przemyślenia lub wcielenia w życie. Polecam szczególnie osobom...

Absolutnie jedna z najlepszych książek na temat przywództwa. Obnaża olbrzymi problem z kreowaniem liderów, ze skutecznym delegowaniem, z wyzwalaniem potencjału pracowników, czy całych zespołów. Jestem przekonany, że to prawdziwy must-read dla wszystkich liderów biznesu, czy aspirujących liderów.

Absolutnie jedna z najlepszych książek na temat przywództwa. Obnaża olbrzymi problem z kreowaniem liderów, ze skutecznym delegowaniem, z wyzwalaniem potencjału pracowników, czy całych zespołów. Jestem przekonany, że to prawdziwy must-read dla wszystkich liderów biznesu, czy aspirujących liderów.

Polecam

Polecam