Niels Lunde (ur. 1962) jest magistrem nauk politycznych. Przez ponad 20 lat był wnikliwym obserwatorem i komentatorem biznesowym, pracując dla Duńskiego Związku Pracodawców jako redaktor biznesowy, redaktor naczelny i dyrektor zarządzający w gazecie Berlingske Tidende oraz jako komentator biznesowy w gazecie Politiken. Lunde napisał wiele książek na temat zarządzania i biznesu - jego ostatnią książką jest uznana przez krytyków biografia „Mr Møller’s New Man” (tytuł oryginalny) oraz „100 najlepszych menedżerów - przewodnik po duńskim życiu biznesowym”.
No cóż. Spodziewałem się czegoś więcej.
Wiadomo, że fani klocków nie znajdą to wiele dla siebie. Ja szukałem tu informacji o biznesie, zarządzaniu, historii która opowie o tym skąd wzloty i upadki.
A materia może być ciekawa, bo firma światowa o długiej historii i musiało być raz lepiej, raz gorzej.
Nie znajdziesz tu ciekawych historii i analiz DLACZEGO. Autor raczej "płynie" po wierzchu opisując zmiany w Zarządzie, pojawianie się i odejścia kolejnych osób Dyrekcji. Ale znów DLACZEGO?
Znalazłem u kogoś określenie: dla encyklopedystów. Zgadza się.
Mówiąc "klocki", myślimy "Lego". Te dwa słowa są od lat ze sobą tak blisko, że mogły by dziś tworzyć jedność... klockilego.
Na początku książka wydaje się być trudna w odbiorze. Dużo nazwisk, suchych, szczegółowych faktów. W dalszej części jednak pozwala złapać rytm. Zdumiewająca historia, jak przez błędy w zarządzaniu, można doprowadzić jedną z najbardziej rozpoznawalnych światowych marek niemalże do bankructwa. Historia Lego to prawdziwy rollercoaster zarządzania. Od sukcesu, przez widmo bankructwa, aż do statusu światowej Ikony.
Ze względu na niełatwy odbiór książka dedykowana jest bardziej dla osób zainteresowanych rozwojem marki, niż miłośników klocków.