Najnowsze artykuły
- ArtykułyHłasko, powrót Malcolma, produkcja dla miłośników „Bridgertonów” i nie tylkoAnna Sierant1
- ArtykułyAkcja recenzencka! Wygraj książkę „Cud w Dolinie Poskoków“ Ante TomiciaLubimyCzytać1
- Artykuły„Paradoks łosia”: Steve Carell i matematyczny chaos Anttiego TuomainenaSonia Miniewicz2
- ArtykułyBrak kolorowych autorów na liście. Prestiżowy festiwal w ogniu krytykiKonrad Wrzesiński13
Popularne wyszukiwania
Polecamy
John E. Doerr
2
7,2/10
Pisze książki: biznes, finanse, nauki społeczne (psychologia, socjologia, itd.)
John E. Doerr również jest prezesem firmy RAIN Group, konsultantem, mówcą, autorem publikacji i wykładowcą specjalizującym się w zagadnieniach związanych z procesem sprzedaży oraz jego skutecznością. Dzięki rozmowom przeprowadzonym według modelu RAIN sprawił, że jego firma znalazła się na liście magazynu "Inc." wśród najszybciej rozwijających się przedsiębiorstw w Stanach Zjednoczonych.
7,2/10średnia ocena książek autora
63 przeczytało książki autora
166 chce przeczytać książki autora
1fan autora
Zostań fanem autoraSprawdź, czy Twoi znajomi też czytają książki autora - dołącz do nas
Książki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR
John E. Doerr
6,9 z 50 ocen
216 czytelników 4 opinie
2019
Najnowsze opinie o książkach autora
Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR John E. Doerr
6,9
Plusy:
- każda cecha OKR poparta historią konkretnej firmy widzianą od środka
- dużo praktycznych przykładów OKR
- rozsądnie podzielona struktura książki zgłębiająca konkretne części jedna po drugiej
- trafne porównanie z systemem pracy z celami rocznymi
- dużo praktycznych problemów (opór ludzi, złe podejście, brak zaangażowania, różnice w rozumieniu, itp.)
Minusy:
- część przykładów OKR wymieniana w historiach firm nie do końca zbieżna z kryteriami typowymi dla kluczowych rezultatów (mierzalność, osadzenie w czasie)
- w czasach świadomości work-life balance zdania "czy nie możecie tego zrobić szybciej" lub "pracownicy HR pracowali w nadgodzinach żeby porozmawiać z każdym managerem" dają odczuć że książka skupia się ewidentnie na rozwoju firm bez uwzględnienia innych obszarów życia (fakt - takich historii było przytoczonych mało)
- daje się odczuć "American Dream" co włącza tryb "uwaga, dzielimy przez 3"
- mało pokazane praktyczne podejście do zachowania różnicy w "OKRy są elastyczne, można je zawsze edytować, dodawać, usuwać" oraz "na koniec cyklu oceń i zastanów się dlaczego np. ten się nie udał lub wszystkie się udały". W praktyce jest przestrzeń do nadmiernych dostosowań w trakcie cyklu i ciężko wychwycić tę granicę
- mało pokazanego w praktyce podejścia do "dłuższych inicjatyw, np. rocznych". Jak w praktyce ma się taki podział odbyć dla konkretnego kwartału
- część historii dałoby się skrócić, bez uszczerbku dla treści
Podejście do OKR w wydaniu różnych firm. Dużo opowieści i opinii. W celu praktycznego wdrożenia systemu OKR trzeba zasięgnąć po dodatkowe materiały
Sumarycznie polecam, po przeczytaniu książki trochę się rozjaśniło, w zamian przyszły kolejne pytania :) Co też jest na plus, bo lepiej że się pojawiły już teraz.
Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR John E. Doerr
6,9
Książkę polecam osobom, które pracują w szeroko pojętym biznesie bądź HR i już maja wprowadzony system OKR - z pewnością książka porządkuje wiedzę, daje dobre wskazówki i inspiruje. Natomiast osoby, które nie pracują na systemie OKR mogą potraktować książkę jako bardzo ogólne źródło wiedzy. Do wprowadzenia systemu zdecydowanie polecam kontakt ze specjalista :)