Jesteśmy społecznością, która kocha książki

Jestem wielką fanką zarządzana opartego na kompetencjach- stąd zainteresowanie tą książką. Książka podzielona jest na trzy części: Część I- Nowe spojrzenie- w tej części znajdziemy zarys tego na czym polega zarządzanie oparte na kompetencjach i czy różni się od standardowego opisu stanowiska, Część II- Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach- tutaj znajdziemy informacje na temat każdego z działań zarządzania opartego na kompetencjach- od planowania, rekrutacji, szkoleń, po zarządzanie wynikami, nagradzanie czy też rozwój pracowników. Część III- Tworzenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi opartego na kompetencjach- w tej części krok po kroku pokazano jak stworzyć i wdrożyć cały system zarządzana opartego na kompetencjach do swojej organizacji. Książka jest niezwykle skrupulatna- znajdziemy w niej wytłumaczone krok po kroku działania, dzięki którym wdrożenie całego systemu zarządzania kompetencjami nie jest już takie straszne :) Dodatkowo w książce znajdziemy odpowiedzi na takie pytania jak: - co to jest kompetencja i jakie są jej rodzaje, - dlaczego model kompetencyjny jest ważny i jak go stworzyć, - jak zacząć wdrażać zarządzanie kompetencjami w organizacji i jak przekonać do tego zarząd, - jak krok po kroku zacząć tworzyć system zarządzania kompetencjami w swojej organizacji. Osobiście bardzo polecam każdemu, kto zajmuje się miękkim HR-em. Sama- chociaż zgłębiam ten temat od lat- znalazłam w niej odpowiedzi na kilka nurtujących mnie pytań oraz inspirację do pracy na tym modelu zarządzania.