Najnowsze artykuły
Artykuły
Czytamy w weekend. 26 lipca 2024LubimyCzytać263Artykuły
Powstaje nowa „Lalka”! Co wiemy o ekranizacji powieści Prusa?Konrad Wrzesiński70Artykuły
Powiedz mi, gdzie jedziesz na wakacje, a powiem ci, co czytać: idealne książki na latoAnna Sierant17Artykuły
Zadaj pytanie Marii Strzeleckiej, laureatce Nagrody Literackiej WarszawyLubimyCzytać4
Popularne wyszukiwania
Polecamy
David D. Dubois
![David D. Dubois](https://s.lubimyczytac.pl/upload/default-author-140x200.jpg)
1
6,0/10
Pisze książki: biznes, finanse
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
6,0/10średnia ocena książek autora
3 przeczytało książki autora
3 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach
David D. Dubois, William J. Rothwell
6,0 z 2 ocen
7 czytelników 1 opinia
2008
Najnowsze opinie o książkach autora
zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach David D. Dubois ![zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach](https://s.lubimyczytac.pl/upload/books/0/632/352x500.jpg)
6,0
![zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach](https://s.lubimyczytac.pl/upload/books/0/632/352x500.jpg)
Jestem wielką fanką zarządzana opartego na kompetencjach- stąd zainteresowanie tą książką.
Książka podzielona jest na trzy części:
Część I- Nowe spojrzenie- w tej części znajdziemy zarys tego na czym polega zarządzanie oparte na kompetencjach i czy różni się od standardowego opisu stanowiska,
Część II- Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach- tutaj znajdziemy informacje na temat każdego z działań zarządzania opartego na kompetencjach- od planowania, rekrutacji, szkoleń, po zarządzanie wynikami, nagradzanie czy też rozwój pracowników.
Część III- Tworzenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi opartego na kompetencjach- w tej części krok po kroku pokazano jak stworzyć i wdrożyć cały system zarządzana opartego na kompetencjach do swojej organizacji.
Książka jest niezwykle skrupulatna- znajdziemy w niej wytłumaczone krok po kroku działania, dzięki którym wdrożenie całego systemu zarządzania kompetencjami nie jest już takie straszne :)
Dodatkowo w książce znajdziemy odpowiedzi na takie pytania jak:
- co to jest kompetencja i jakie są jej rodzaje,
- dlaczego model kompetencyjny jest ważny i jak go stworzyć,
- jak zacząć wdrażać zarządzanie kompetencjami w organizacji i jak przekonać do tego zarząd,
- jak krok po kroku zacząć tworzyć system zarządzania kompetencjami w swojej organizacji.
Osobiście bardzo polecam każdemu, kto zajmuje się miękkim HR-em. Sama- chociaż zgłębiam ten temat od lat- znalazłam w niej odpowiedzi na kilka nurtujących mnie pytań oraz inspirację do pracy na tym modelu zarządzania.