Wskazówek udzielaj osobiście i bezzwłocznie, chwal publicznie, krytykuj w cztery oczy.
Najnowsze artykuły
- ArtykułyPodróże, sekrety i refleksje – książki idealne na relaks, czyli majówka z literaturąMarcin Waincetel10
- ArtykułyPisarze patronami nazw ulic. Polscy pisarze i poeci na początekRemigiusz Koziński40
- ArtykułyOgromny dom pełen książek wystawiony na sprzedaż w Anglii. Trzeba za niego zapłacić fortunęAnna Sierant10
- ArtykułyPaul Auster nie żyje. Pisarz miał 77 latAnna Sierant6
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Kim Scott
3
7,9/10
Pisze książki: poradniki
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,9/10średnia ocena książek autora
180 przeczytało książki autora
443 chce przeczytać książki autora
1fan autora
Zostań fanem autoraSprawdź, czy Twoi znajomi też czytają książki autora - dołącz do nas
Książki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean
Kim Scott
7,7 z 6 ocen
44 czytelników 1 opinia
2019
Popularne cytaty autora
Cytat dnia
Pamiętaj tylko, że nieobecny menadżer jest tak samo szkodliwy, jak menadżer, który się ucieka do mikrozarządzania.
1 osoba to lubi...zbyt wielu dobrych ludzi staje się kiepskimi szefami, a kiepscy są głównym źródłem nieszczęścia w naszym świecie i prowadzą do wielu dysf...
...zbyt wielu dobrych ludzi staje się kiepskimi szefami, a kiepscy są głównym źródłem nieszczęścia w naszym świecie i prowadzą do wielu dysfunkcji naszej pracy.
1 osoba to lubi
Najnowsze opinie o książkach autora
Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean Kim Scott
7,7
"Radical Candor" to inspirująca i praktyczna książka autorstwa Kim Scott, która ukazuje, jak skutecznie budować pozytywne relacje w miejscu pracy poprzez szczere i otwarte komunikowanie się. Ta lektura oferuje wartościowe wskazówki, które mogą pomóc zarówno liderom, jak i pracownikom osiągnąć sukces w dynamicznym środowisku biznesowym.
Kim Scott dzieli się swoimi doświadczeniami jako menedżer i lider w różnych firmach, w tym w Google i Apple, oraz przedstawia przykłady sytuacji, w których zastosowanie "radical candor" przyniosło pozytywne rezultaty. Autorka podkreśla znaczenie szczerego wyrażania swoich myśli i uczuć, zachowując jednocześnie empatię i szacunek wobec innych.
Kluczowym elementem tej książki jest idea, że aby skutecznie współpracować i osiągać sukces, niezbędne jest znalezienie równowagi między zapewnianiem ludziom informacji zwrotnej, która jest szczera i bezpośrednia (candor),a jednocześnie opartą na prawdziwej trosce i dbałości o ich dobro (radical).
Jednym z najważniejszych przesłań tej książki jest to, że unikanie konfrontacji i niewyrażanie swoich obaw i opinii może prowadzić do stagnacji i problemów w zespole. Natomiast poprzez świadome praktykowanie radical candor, można zbudować zaufanie, zwiększyć efektywność i wydajność, a także stworzyć atmosferę, w której ludzie chętnie dzielą się swoimi pomysłami i rozwiązują problemy.
Jednak niektórzy czytelnicy mogą odczuwać nieco trudności w wdrożeniu tej filozofii, szczególnie w sytuacjach, gdzie wymagane jest wyważenie między szczerością a delikatnością. Nie zawsze łatwo jest znaleźć odpowiedni moment i sposób na przekazanie trudnych informacji.
Podsumowując, "Radical Candor" Kim Scott jest cennym przewodnikiem dla liderów i pracowników, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne i budować efektywne relacje w miejscu pracy. Choć nie jest to bezbłędna lektura, to dostarcza wartościowych narzędzi i perspektyw, które mogą pozytywnie wpłynąć na atmosferę i wyniki w organizacji. Ocena 7/10 odzwierciedla wartość tej książki, ale pozostawia pewien potencjał na dalszy rozwój.
Szef wymagający i wyrozumiały Kim Scott
7,6
Książka jest ciekawa, niemniej dla osób "w temacie" - mało odkrywcza. Są to, moim zdaniem, znane prawa i zasady ubrane w inną formę.
Pierwsza część książki prezentuje sporo teorii na temat okładkowego wykresu. Nie brakuje tu jednak przykładów, co jest plusem.
Bardziej jednak podobała mi się druga część książki, gdzie autorka pisze o przywództwie i daje bardzo konkretne wskazówki, np. w postaci pytań, które lider może zadać osobom z zespołu, aby pomóc im w rozwoju.