Najnowsze artykuły
- ArtykułyHobbit Bilbo, kot Garfield i inni leniwi bohaterowie – czyli czas na relaksMarcin Waincetel15
- ArtykułyCzytasz książki? To na pewno…, czyli najgorsze stereotypy o czytelnikach i czytaniuEwa Cieślik253
- ArtykułyPodróże, sekrety i refleksje – książki idealne na relaks, czyli majówka z literaturąMarcin Waincetel11
- ArtykułyPisarze patronami nazw ulic. Polscy pisarze i poeci na początekRemigiusz Koziński42
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Annie McKee
4
8,1/10
Pisze książki: biznes, finanse, poradniki
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
8,1/10średnia ocena książek autora
49 przeczytało książki autora
305 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Naturalne przywództwo. Odkrywanie mocy inteligencji emocjonalnej
Richard E. Boyatzis, Annie McKee
7,6 z 5 ocen
102 czytelników 1 opinia
2002
Najnowsze opinie o książkach autora
O zarządzaniu sobą. 10 Idei HBR. Peter F. Drucker
7,0
Wprawdzie pierwsze rozdziały były nawet interesujące, to jednak od połowy książki strasznie się męczyłam. Prawdopodobnie z tego powodu, iż dotyczyły ludzi-liderów w korporacjach, co mnie w żaden sposób nie dotyczy i prawdopodobnie, dotyczyć nigdy nie będzie. Ale możliwe że dla "ludzi sukcesu" może być w jakimś stopniu przewodnikiem i mogą tam znaleźć sporo wskazówek jak osiągnąć jeszcze większy sukces. Wprawdzie mnie nie ujęła tematyką, ale jeśli chodzi o styl i język, to muszę przyznać że jest dobrze napisana (przetłumaczona).
Naturalne przywództwo. Odkrywanie mocy inteligencji emocjonalnej Richard E. Boyatzis
7,6
Książka w łatwy i przystępny sposób wprowadza nas w świat inteligencji emocjonalnej, która nie oznacza bycia miłym dla wszystkich, ale skupianie ludzi wokół wizji, wzbudzanie w nich zaangażowania, słuchanie ich, modelowanie nowych zachowań bazujących na ich marzeniach w połączeniu z wizją firmy. Zarówno ludzie posiadają inteligencję emocjonalną jak i organizacje. Jedne i drugie mogą trenować te umiejętności, jednak obie rzeczywistości potrzebują lidera. W książce są wymienione style przywódcze, i ćwiczenia jak dążyć do tych przez nas i nasze firmy pożądanych. Jest mowa o stylu wizjonerskim, trenerskim, afiliacyjnym, demokratycznym, styl poganiacza (często spotykany w korporacjach) i dyktatorki. Który z nich jest najlepszy? Jakim Ty jesteś liderem? Jak inteligencja emocjonalna może zwiększyć zysk Twojej firmy?