Najnowsze artykuły
- ArtykułyCzytamy w weekend. 26 kwietnia 2024LubimyCzytać206
- ArtykułySzpiegowskie intrygi najwyższej próby – wywiad z Robertem Michniewiczem, autorem „Doliny szpiegów”Marcin Waincetel6
- ArtykułyWyślij recenzję i wygraj egzemplarz „Ciekawscy. Jurajska draka” Michała ŁuczyńskiegoLubimyCzytać2
- Artykuły„Spy x Family Code: White“ – adaptacja mangi w kinach już od 26 kwietnia!LubimyCzytać2
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Richard E. Boyatzis
5
7,5/10
Pisze książki: biznes, finanse, poradniki
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,5/10średnia ocena książek autora
51 przeczytało książki autora
359 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Helping People Change: Coaching with Compassion for Lifelong Learning and Growth
Richard E. Boyatzis, Melvin L. Smith
6,0 z 1 ocen
1 czytelnik 0 opinii
2019
O efektywnej współpracy. 10 IDEI HBR
Richard E. Boyatzis, Daniel Goleman
9,5 z 4 ocen
64 czytelników 1 opinia
2014
O zarządzaniu sobą. 10 Idei HBR.
Peter F. Drucker, Richard E. Boyatzis
7,0 z 25 ocen
167 czytelników 4 opinie
2012
Naturalne przywództwo. Odkrywanie mocy inteligencji emocjonalnej
Richard E. Boyatzis, Annie McKee
7,6 z 5 ocen
102 czytelników 1 opinia
2002
Najnowsze opinie o książkach autora
Naturalne przywództwo. Odkrywanie mocy inteligencji emocjonalnej Richard E. Boyatzis
7,6
Książka w łatwy i przystępny sposób wprowadza nas w świat inteligencji emocjonalnej, która nie oznacza bycia miłym dla wszystkich, ale skupianie ludzi wokół wizji, wzbudzanie w nich zaangażowania, słuchanie ich, modelowanie nowych zachowań bazujących na ich marzeniach w połączeniu z wizją firmy. Zarówno ludzie posiadają inteligencję emocjonalną jak i organizacje. Jedne i drugie mogą trenować te umiejętności, jednak obie rzeczywistości potrzebują lidera. W książce są wymienione style przywódcze, i ćwiczenia jak dążyć do tych przez nas i nasze firmy pożądanych. Jest mowa o stylu wizjonerskim, trenerskim, afiliacyjnym, demokratycznym, styl poganiacza (często spotykany w korporacjach) i dyktatorki. Który z nich jest najlepszy? Jakim Ty jesteś liderem? Jak inteligencja emocjonalna może zwiększyć zysk Twojej firmy?
O efektywnej współpracy. 10 IDEI HBR Richard E. Boyatzis
9,5
To kolejna pozycja HBR po którą postanowiłem sięgnąć. Tym razem mamy tutaj do czynienia z kompendium 10 artykułów, absolutnego minimum które każdy osoba zainteresowana tematem powinna przeczytać.
W tomiku znajdziemy artykuł odnośnie budowania relacji w dużej organizacji z ludźmi ma różnych szczeblach w różnych pionach.
Jest też artykułu przeznaczony głównie dla kierowników czy managerów odnośnie tego jak wspierać duch współpracy wśród podwładnych.
Często przeszkodą hamującą współpracę są sztuczne organizacyjne tak zwane „silosy”, w książce znajdziemy dość ciekawy artykuł dający wskazówki jak je burzyć, jak radzić sobie z nimi.
Nieformalne metody wymiany informacji są bardzo ważne, jest też artykuł właśnie ma ten temat.
Ponieważ istnieją różne metody współpracy ważne jest wiedzieć jakie oraz kiedy ii w jakich sytuacjach należy jest stosować a kiedy nie.
Konflikt kojarzy się z czymś negatywnym, często unikamy konfliktów. Jednak zapominamy iż konflikt to źródło postępu i zmiany na lepsze. Nie powinnismy negatywnie patrzeć na konflikty lub też ich na siłę unikać. Jednym z ważniejszych artykułów w tej pozycji jest właśnie według mnie artykuł o konflikcie. Osobiście sporo wyniosłem z tego artykułu. Oprócz teorii autorzy przytaczają świetne przykłady.
Mądrą rzeczą w niektórych sytuacjach jest unikanie współpracy i na ten temat też znajdziemy artykuł. Też mnie bardzo zaintrygował ten artykuł.
Mocno polecam tą pozycje. Potwierdza wysoki poziom HBR.