Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania - dziennik budowy turkusowej firmy
- Kategoria:
- biznes, finanse
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Data wydania:
- 2017-01-01
- Data 1. wyd. pol.:
- 2017-01-01
- Liczba stron:
- 224
- Czas czytania
- 3 godz. 44 min.
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788323834182
Jak naprawdę wygląda zarządzanie bez zarządzania
Turkusowy model kierowania organizacją, o którym mowa w tytule tej książki, to taki, w którym nie ma hierarchii władzy, a miejsce wydawania poleceń zajmuje podejmowanie samodzielnych decyzji. Odbywa się to według następującej zasady: każdy może podjąć każdą decyzję, jeżeli weźmie za nią odpowiedzialność i nikt nie zgłosi stanowczego weta. Sam termin oraz reguły, zgodnie z którymi działa „turkusowa organizacja”, zaproponował i opisał Frederic Laloux w słynnej książce Pracować inaczej. Stała się ona kamieniem, który poruszył lawinę – przez świat biznesu przetacza się właśnie turkusowa rewolucja.
Wszystko pięknie. Świetnie, że są organizacje, w których pracownikom daje się tak wiele swobody i zaufania. Z pewnością czują się oni dzięki temu bardziej spełnieni. Tylko co z samą firmą? Co z jej wynikami ekonomicznymi? Czy ten model sprawdza się także dla pracodawcy?
Książka, którą czytelnik trzyma w ręku, jest bardzo rzadkim przykładem „dziennika budowy” turkusowej firmy. Andrzej Jeznach dzieli się z czytelnikami swoimi doświadczeniami i refleksjami z przebytej drogi. Autor pisze nie tylko o sukcesach, ale też o rozterkach i wahaniach, których przecież nigdy nie da się uniknąć. Formułuje przy tym wiele cennych myśli, mogących stanowić drogowskaz dla adeptów turkusowego działania.
Andrzej Jacek Blikle
Porównaj ceny
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Mogą Cię zainteresować
Książka na półkach
- 128
- 80
- 25
- 7
- 4
- 3
- 2
- 2
- 2
- 2
Cytaty
Bądź pierwszy
Dodaj cytat z książki Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania - dziennik budowy turkusowej firmy
Dodaj cytat
OPINIE i DYSKUSJE
Praktyk o idei turkusowego zarządzania w przedsiębiorstwie.
Praktyk o idei turkusowego zarządzania w przedsiębiorstwie.
Pokaż mimo toJeśli kiedykolwiek obiło Ci się o uszy turkusowe zarządzanie i zastanawiasz się, czy to realne w Polsce, to ta książka jest obowiązkowa. Pokazuje proces tworzenia turkusowej organizacji i związane z nim wyzwania. Napisana przez człowieka, który wdrażał turkus w swojej firmie więc nie jest to książka oparta na praktyce.
Jeśli kiedykolwiek obiło Ci się o uszy turkusowe zarządzanie i zastanawiasz się, czy to realne w Polsce, to ta książka jest obowiązkowa. Pokazuje proces tworzenia turkusowej organizacji i związane z nim wyzwania. Napisana przez człowieka, który wdrażał turkus w swojej firmie więc nie jest to książka oparta na praktyce.
Pokaż mimo to9/10 WYBITNA
Bardzo polecam pozycję A. Jeznacha. Przypominała mi ona formę autobiografii, szefa, który wprowadza do swojej firmy idee turkusowych organizacji. Autor opowiada swoją osobistą historię, którą popiera przekonującymi teoriami.
Sądzę, że książka może być wartościową lekturą, szczególnie dla sceptyków koncepcji samozarządzania. Autor wyraźnie nakreśla korzyści z turkusowych organizacji. Ponadto w książce nie zabrakło również opisu trudności z jakimi spotkał się autor tworząc turkus w swojej firmie.
Atutem było dla mnie mnóstwo przykładów z życia, szczególnie w obszarze turkusowych praktyk.
Gorąco polecam !
9/10 WYBITNA
więcej Pokaż mimo toBardzo polecam pozycję A. Jeznacha. Przypominała mi ona formę autobiografii, szefa, który wprowadza do swojej firmy idee turkusowych organizacji. Autor opowiada swoją osobistą historię, którą popiera przekonującymi teoriami.
Sądzę, że książka może być wartościową lekturą, szczególnie dla sceptyków koncepcji samozarządzania. Autor wyraźnie nakreśla korzyści...
Przemyślenia przedsiębiorcy, który pracując z małą firmą dokonał ekstrapolacji tych refleksji na gospodarkę planety Ziemia. Wszystko przyprawione kilkoma nośnymi cytatami i zanurzone w atmosferze "mindfulness".
Przemyślenia przedsiębiorcy, który pracując z małą firmą dokonał ekstrapolacji tych refleksji na gospodarkę planety Ziemia. Wszystko przyprawione kilkoma nośnymi cytatami i zanurzone w atmosferze "mindfulness".
Pokaż mimo toKsiążka opisująca temat turkusowych organizacji. Napisana przez człowieka, który sam przeszedł wszystkie etapy transformacji firmy. To co najlepiej określa tę pozycję, to rzetelność i merytoryka. Bardzo ciekawa wersja "czytana" przez autora, co nadaje emocji całej książce. Pomimo wiary w wagę tematu, idea jako taka, będzie skomplikowana, dla większości menedżerów, którzy "dostają" decyzyjność często tylko na określony czas i na określonych warunkach. W dobie powrotu hasła "chleba i igrzysk" dość trudno uwierzyć w samoświadomość naszych rodaków i gotowość do masowego tworzenia turkusowej Polski.
Książka opisująca temat turkusowych organizacji. Napisana przez człowieka, który sam przeszedł wszystkie etapy transformacji firmy. To co najlepiej określa tę pozycję, to rzetelność i merytoryka. Bardzo ciekawa wersja "czytana" przez autora, co nadaje emocji całej książce. Pomimo wiary w wagę tematu, idea jako taka, będzie skomplikowana, dla większości menedżerów, którzy...
więcej Pokaż mimo todobra, aby pojąć baze do turkusowych przedsiebiorstw
dobra, aby pojąć baze do turkusowych przedsiebiorstw
Pokaż mimo toBardzo ciekawa, napisana przez praktyka, a nie jakiegoś profesorka zza biurka, pozycja w temacie turkusowego zarządzania. Jedyny mankament - jej długość, zdecydowanie za krótka! Zabrakło mi trochę wiecej przykładów z życia, jak zarządzać ludźmi w tego typu firmie, jak rozmawiać z ludźmi, jak przekazywać informacje itp. Jest parę przykładów, ale zdecydowanie za mało.
Mimo to, książka świetna, wciągająca, dająca dużo do myślenia.
Niezależnie od tego, czy wprowadzimy w swojej firmie/swoim zespole/swoim dziale taki sposób prowadzenia (nie zarządzania!!!) grupy.
Ja chyba spróbuję. Przynajmniej postaram się przekonać szefa do tego. I o to chyba autorowi chodziło...?
Bardzo ciekawa, napisana przez praktyka, a nie jakiegoś profesorka zza biurka, pozycja w temacie turkusowego zarządzania. Jedyny mankament - jej długość, zdecydowanie za krótka! Zabrakło mi trochę wiecej przykładów z życia, jak zarządzać ludźmi w tego typu firmie, jak rozmawiać z ludźmi, jak przekazywać informacje itp. Jest parę przykładów, ale zdecydowanie za mało.
więcej Pokaż mimo toMimo...