Książka w dość prosty sposób pomaga w odseparowaniu spraw, które są ważniejsze lub mniej ważne, szczególnie jeśli chodzi o relacje międzyludzkie. Oczywiście każdy sam sobie ustala priorytety w tym temacie. Na pewno jest to nauka pewnej asertywności, nie robienia za kogoś różnych zadań tak aby ta osoba się sama nauczyła. Całkiem pomocne, szczególnie, że często pomija się tego typu problemy w zarządzaniu jak i ogólnie w relacjach z ludźmi. Polecam.

Książka w dość prosty sposób pomaga w odseparowaniu spraw, które są ważniejsze lub mniej ważne, szczególnie jeśli chodzi o relacje międzyludzkie. Oczywiście każdy sam sobie ustala priorytety w tym temacie. Na pewno jest to nauka pewnej asertywności, nie robienia za kogoś różnych zadań tak aby ta osoba się sama nauczyła. Całkiem pomocne, szczególnie, że często pomija się...

Książka zwraca uwagę na ważną kwestię delegowania zadań i robi to w sposób ciekawy i syntetyczny.

Książka zwraca uwagę na ważną kwestię delegowania zadań i robi to w sposób ciekawy i syntetyczny.

krótka, zwięzła lektura. pare istotnych kwestii wdrożyłam w swoje zycie dzięki niej :)

krótka, zwięzła lektura. pare istotnych kwestii wdrożyłam w swoje zycie dzięki niej :)

Krótko, zwięźle i w temacie - petarda. Książka dała mi całkiem inny pogląd na pracę managera.

Krótko, zwięźle i w temacie - petarda. Książka dała mi całkiem inny pogląd na pracę managera.

Świetna książka o asertywności w pracy i życiu codziennym.

Świetna książka o asertywności w pracy i życiu codziennym.

Szybko, zwięźle i na temat delegowania zadań oraz sztuce ustalania priorytetów.

Szybko, zwięźle i na temat delegowania zadań oraz sztuce ustalania priorytetów.

Książka „Jednominutowy Menedżer spotyka małpę” to seria krótkich historii opisujących w prosty sposób ważne zagadnienia. Omówiony jest problem małp, czyli niechcianych zdań pałętających się po firmach. Te krótkie historie zawierają w sobie wiele wartościowych sentencji. Mogą pomóc nam inaczej spojrzeć na to, jak pracujemy z innymi i jakie zalety ma delegowanie kompetencji do innych osób. Delegowanie można traktować, jako upełnomocnienie. Chodzi o to, aby pozwolić ludziom pracować.
Małpa uzupełnia moją kolekcję problemów, czyli dołącza do słonia, zdechłych ryb, trawy malowanej na zielono… Zachęcam do przeczytania tej książki!

Książka „Jednominutowy Menedżer spotyka małpę” to seria krótkich historii opisujących w prosty sposób ważne zagadnienia. Omówiony jest problem małp, czyli niechcianych zdań pałętających się po firmach. Te krótkie historie zawierają w sobie wiele wartościowych sentencji. Mogą pomóc nam inaczej spojrzeć na to, jak pracujemy z innymi i jakie zalety ma delegowanie kompetencji...

Bardzo dobra, krótka książka. Jako menedżer zespołu otrzymałam garść solidnych rad, co robić i dlaczego nie można bać się przerzucania małpy ;)

Bardzo dobra, krótka książka. Jako menedżer zespołu otrzymałam garść solidnych rad, co robić i dlaczego nie można bać się przerzucania małpy ;)

Ulubiona w serii jednominutowego menedżera. To chyba dlatego, że jak ktoś bierze za dużo na siebie, to ta pozycja jest obowiązkowa. Zasady karmienia i dbania o małpy mogą uratować wiele karier na zakręcie.

Ulubiona w serii jednominutowego menedżera. To chyba dlatego, że jak ktoś bierze za dużo na siebie, to ta pozycja jest obowiązkowa. Zasady karmienia i dbania o małpy mogą uratować wiele karier na zakręcie.

Niby o rzeczach oczywistych ale czasem należy coś pokazać palcem żeby uzmysłowić komuś gdzie jest problem z nim, nie z jego pracą ale ze spychologią, która jest problemem w każdej pracy. Mogłoby być nawet krótsze.

Niby o rzeczach oczywistych ale czasem należy coś pokazać palcem żeby uzmysłowić komuś gdzie jest problem z nim, nie z jego pracą ale ze spychologią, która jest problemem w każdej pracy. Mogłoby być nawet krótsze.