Jeden z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa, podejmowania decyzji i zarządzania talentami. Pasjonat zaawansowanych technologii oraz ich wpływu na strategie konkurowania firm oraz na efektywność zespołów i liderów. Debiutował książką „Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji”, która w zaledwie cztery tygodnie stała się bestsellerem Harvard Business Review Polska i w 2019 roku została wydana na rynku amerykańskim, a w 2020 roku w językach chińskim i rosyjskim. Jego nowa książka, „Świat Schrödingera. Kronika nieprzewidywalnej przyszłości” została wydana w listopadzie 2020 roku. W październiku 2016 roku został wybrany spośród ponad 16.000 kandydatów do elitarnej globalnej grupy ekspertów Marshalla Goldsmitha; obok niego w przedsięwzięciu udział biorą takie osoby, jak dr Jim Kim, były prezydent Banku Światowego, Alan Mulally, legendarny były prezes Ford Motor Corporation czy Aicha Evans, wiceprezes Intel Corporation.
W 2005 roku, jako pierwszy Polak, ukończył program trenerski w McClelland Center w Bostonie, a w 2015 roku uzyskał certyfikat executive coacha w Stakeholder Centered Coaching™. W 2018 roku ukończył Executive Program na Singularity University w Dolinie Krzemowej, uczestniczy też w projekcie Goldsmith / Thompson Leadership Accelerator w San Francisco. W listopadzie 2019 roku został wybrany do grona Leading Global Coaches podczas gali Thinkers50 w Londynie.
Jest cenionym mówcą inspiracyjnym, doradza zarządom wiodących firm w Polsce i za granicą, prowadzi warsztaty i szkolenia dla menedżerów wysokiego szczebla. Występował na konferencjach z takimi speakerami jak m. in. dr Marshall Goldsmith, prof. Dave Ulrich, prof. Andrew McAfee, prof. Joseph Badaracco, czy prof. Heike Bruch.
Przez ponad 8 lat pracował w firmie konsultingowej Hay Group, początkowo jako konsultant, następnie jako lider zespołu doradczego Diagnostics w Europie Środkowo Wschodniej. W 2006 roku dołączył do firmy executive search SpenglerFox, gdzie odpowiadał za wyniki i rozwój warszawskiego oddziału. W latach 2007¬2014 pełnił funkcję dyrektora generalnego ICAN Institute, wydawcy magazynu HBR Polska.
Wolny czas dzieli pomiędzy enologię oraz wyprawy wysokogórskie w Himalajach, Pamirze i Kaukazie.
Bardzo, bardzo dobra książka! Niby biznesowa ale napisana lepiej niż niejedna powieść.
Autor analizuje wiele wydarzeń ze świata biznesu i nie tylko w kontekście procesów decyzyjnych.
Robi to "ludzkim językiem" i z poczuciem humoru. Naukowe fakty, które normalnie zabijają nudą w tej książce wciągają jak najlepszy kryminał:)
Osobiste komentarze, przemyślenia i przypisy autora są również dużym plusem tej książki.
Warto przeczytać by mieć świadomość jak nasz mózg "wpuszcza nas w maliny" podczas podejmowania różnorakich decyzji.
Rozpatrywanie Cosa Nostry jako organizacji, która posiada swoją kulturę organizacyjną, system decyzyjny, markę (!) - rewelacja.
Siłą książki jest bez wątpienia jej temat oraz styl autora. Ponadto fakt, że została napisana pod koniec 2014r więc przypadki w niej opisane są bardzo aktualne - szczególnie "Czarne Łabędzie".
Człowiek zaczyna inaczej patrzeć na rzeczywistość i dostrzegać Czarne Łabędzie. Daleko nie szukając: Grexit. Nikt nie przewidział, że ktokolwiek będzie chciał opuścić UE, nie ma na to procedur, nie wiadomo jak ani jakie będą skutki!
Bardzo polecam, dawno książka "branżowa" nie zrobiła na mnie takiego wrażenia.
Trzy znamienne i szeroko omówione przykłady zawarte w książce to misje NASA, wyprawy wysokogórskie oraz historia kilku nie tak dawnych wojen. Jeśli ktoś nawet nie jest managerem a po prostu interesuje się tymi tematami to z pewnością warto. Mi bardzo przypadła do gustu. Auto trafia z uwagami w samo sedno problemów czyli pierwotnie błędnych decyzji.