Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
- Kategoria:
- biznes, finanse
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Data wydania:
- 1970-01-01
- Data 1. wyd. pol.:
- 1970-01-01
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788328333697
„Biblia adaptacji i integracji w nowej pracy”.
The Economist
Przygotuj się na pierwsze 90 dni w nowej roli!
Nie jest przesadą stwierdzenie, że wejście w nową rolę w środowisku zawodowym jest największym wyzwaniem dla każdego, szczególnie dla menedżera. Pierwsze miesiące urzędowania bywają naprawdę trudne, a konsekwencje błędów popełnionych w tym okresie mogą być poważne. Da się ich jednak uniknąć, jeśli w porę poznasz sprawdzone strategie ułatwiające radzenie sobie z wyzwaniami etapu przejściowego. Znajdziesz je w książce Michaela D. Watkinsa.
Autor, uznany ekspert w dziedzinie samodoskonalenia, procesów zmian i przywództwa, doradzający menedżerom na wyższych stanowiskach kierowniczych w różnych typach organizacji, nie poprzestaje na samym opisie: przedstawia też rozwiązania problemów wynikających z rosnącej konkurencji na rynku pracy, omawia typowe pułapki na drodze lidera i wskazuje sposoby omijania potencjalnych raf. Każdy rozdział kończy lista pytań, które ułatwiają zapamiętanie najważniejszych elementów lekcji oraz zastosowanie proponowanych rozwiązań w praktyce.
Przygotuj się na zmianę!
Przyspiesz proces zdobywania nowej wiedzy
Dopasuj strategie do okoliczności
Negocjuj sukces
Zapewnij sobie pierwsze sukcesy
Synchronizuj i integruj
Buduj zespół i twórz koalicję
Sam sobie jesteś sterem...
Niech inni też skorzystają!
Zostań bezbłędnym liderem!
Porównaj ceny
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Mogą Cię zainteresować
Książka na półkach
- 120
- 45
- 15
- 8
- 3
- 2
- 2
- 2
- 2
- 1
Cytaty
Bądź pierwszy
Dodaj cytat z książki Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
Dodaj cytat
OPINIE i DYSKUSJE
Książka warta polecenia także osobom, które są już dlugo menadżerami.
Książka warta polecenia także osobom, które są już dlugo menadżerami.
Pokaż mimo toSolidny przewodnik po pierwszych 3 miesiącach. Książka przeznaczona dla znaczących managerów, którzy mają wpływ na strategie i personalia zespołów
Solidny przewodnik po pierwszych 3 miesiącach. Książka przeznaczona dla znaczących managerów, którzy mają wpływ na strategie i personalia zespołów
Pokaż mimo toKonkretna książka na temat przygotowania do roli lidera/managera w firmie. Ciekawe przykłady, konkretny plan działania. Bardzo pomocna! Polecam zacząć przed objęciem nowego stanowiska, jest wtedy wyciągnąć z tej książki tyle podpowiedzi, ile się da! Ale przydaje się też już w trakcie pracy.
Konkretna książka na temat przygotowania do roli lidera/managera w firmie. Ciekawe przykłady, konkretny plan działania. Bardzo pomocna! Polecam zacząć przed objęciem nowego stanowiska, jest wtedy wyciągnąć z tej książki tyle podpowiedzi, ile się da! Ale przydaje się też już w trakcie pracy.
Pokaż mimo toKsiążka wydana kilka lat temu nadal pozostaje aktualna. Przypomina bardziej instrukcję działania, w której prawie że w podręcznikowym trybie zaprezentowano jakościowe tabele i schematy. Mało wodolejstwa, czasem wręcz za sucho. Ale wśród lekko czytanego słowotoku w innych lekturach z zakresu zarządzania - to nawet na plus. Zakres i ilość informacji optymalna, ani za dużo, ani za mało.
Poruszane tematy dotyczą awansu kadry kierowniczej średniego szczebla na wyższe piętra. Dobra książka dla kadry zarządzającej i specjalistów. W stosunku do studentów i osób bez doświadczenia pracy – nie jestem przekonany czy będzie wartościowa. Powiedziałbym, że lektura do przepracowania na poziomie MBA.
Ważne jest też korzystanie z poradnika według zasady „czytam i działam”, a nie ogólnej lektury na szybko.
Książka wydana kilka lat temu nadal pozostaje aktualna. Przypomina bardziej instrukcję działania, w której prawie że w podręcznikowym trybie zaprezentowano jakościowe tabele i schematy. Mało wodolejstwa, czasem wręcz za sucho. Ale wśród lekko czytanego słowotoku w innych lekturach z zakresu zarządzania - to nawet na plus. Zakres i ilość informacji optymalna, ani za dużo,...
więcej Pokaż mimo toKsiążka podjęta z ciekawości, ale również z potrzeby (zmiana pracy). Jak to zwykle bywa w przypadku takich pozycji znajdziemy w niej wiele oczywistych i dobrze nam znanych kwestii. Są one obecne w naszym zachowaniu, często jednak mało świadomie. Warto je zatem pogłębić, wejść na wyższy poziom. Kilka wskazówek jednak godnych polecenia, mniej oczywistych. Książkę polecam.
Książka podjęta z ciekawości, ale również z potrzeby (zmiana pracy). Jak to zwykle bywa w przypadku takich pozycji znajdziemy w niej wiele oczywistych i dobrze nam znanych kwestii. Są one obecne w naszym zachowaniu, często jednak mało świadomie. Warto je zatem pogłębić, wejść na wyższy poziom. Kilka wskazówek jednak godnych polecenia, mniej oczywistych. Książkę polecam.
Pokaż mimo toW mojej opinii zdecydowane "must read" i "must have" dla każdego menadżera. Poradnik brzmi zbyt trywialnie, to raczej dobrze uporządkowany zbiór doświadczeń i sprawdzonych wskazówek. Książka do której trzeba i warto wracać. Książka z której chcąc skorzystać trzeba dobrze ją przepracować. Zmiana to nieodłączny proces towarzyszący liderom i menadżerom. W zmianie jest się cały czas pośrednio lub bezpośrednio. Wiedza zawarta w tej książce pomaga mądrze zarządzić zmianą i uniknąć błędów.
W mojej opinii zdecydowane "must read" i "must have" dla każdego menadżera. Poradnik brzmi zbyt trywialnie, to raczej dobrze uporządkowany zbiór doświadczeń i sprawdzonych wskazówek. Książka do której trzeba i warto wracać. Książka z której chcąc skorzystać trzeba dobrze ją przepracować. Zmiana to nieodłączny proces towarzyszący liderom i menadżerom. W zmianie jest się cały...
więcej Pokaż mimo to