Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
- Kategoria:
- biznes, finanse
- Format:
- papier
- Data wydania:
- 2015-06-25
- Data 1. wyd. pol.:
- 1970-01-01
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788328306172
„Biblia adaptacji i integracji w nowej pracy”.
The Economist”
Przygotuj się na pierwsze 90 dni w nowej roli!
Nie jest przesadą stwierdzenie, że wejście w nową rolę w środowisku zawodowym jest największym wyzwaniem dla każdego, szczególnie dla menedżera. Pierwsze miesiące urzędowania bywają naprawdę trudne, a konsekwencje błędów popełnionych w tym okresie mogą być poważne. Da się ich jednak uniknąć, jeśli w porę poznasz sprawdzone strategie ułatwiające radzenie sobie z wyzwaniami etapu przejściowego. Znajdziesz je w książce Michaela D. Watkinsa.
Autor, uznany ekspert w dziedzinie samodoskonalenia, procesów zmian i przywództwa, doradzający menedżerom na wyższych stanowiskach kierowniczych w różnych typach organizacji, nie poprzestaje na samym opisie: przedstawia też rozwiązania problemów wynikających z rosnącej konkurencji na rynku pracy, omawia typowe pułapki na drodze lidera i wskazuje sposoby omijania potencjalnych raf. Każdy rozdział kończy lista pytań, które ułatwiają zapamiętanie najważniejszych elementów lekcji oraz zastosowanie proponowanych rozwiązań w praktyce.
Przygotuj się na zmianę!
Przyspiesz proces zdobywania nowej wiedzy
Dopasuj strategie do okoliczności
Negocjuj sukces
Zapewnij sobie pierwsze sukcesy
Synchronizuj i integruj
Buduj zespół i twórz koalicję
Sam sobie jesteś sterem...
Niech inni też skorzystają!
Zostań bezbłędnym liderem!
Kup Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej w ulubionej księgarni
W naszej porównywarce znajdziesz książki, e-booki i audiobooki z najpopularniejszych księgarń internetowych. Niektórzy partnerzy przygotowują dla użytkowników naszego serwisu specjalne rabaty, dlatego warto kupować książki przez lubimyczytać.pl. Oferty są prezentowane w trzech kategoriach: „Oferta dnia” (promocje partnerów),„Polecane księgarnie” (sprawdzeni partnerzy handlowi, z którymi współpracujemy na podstawie umów) oraz „Pozostałe”. W każdej kategorii kolejność prezentacji zależy od ceny produktu przekazanej przez księgarnie lub dostawcę porównywarki. Lubimyczytać.pl nie prowadzi sprzedaży i nie uczestniczy w procesie zakupowym po przekierowaniu na stronę sklepu. Mimo że dokładamy starań, aby wszystkie linki i informacje były aktualne, nie mamy wpływu na ewentualne nieścisłości cenowe, błędne przekierowania lub zmiany w ofertach księgarni. Jeśli zauważysz nieprawidłowość, prosimy o zgłoszenie jej na adres: admin@lubimyczytac.pl. Dzięki Twojej informacji możemy jeszcze lepiej dbać o jakość działania naszej porównywarki.
Szukamy ofert...Polecane przez redakcję
Oceny książki Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
Poznaj innych czytelników
331 użytkowników ma tytuł Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej na półkach głównych- Chcę przeczytać 223
- Przeczytane 89
- Teraz czytam 19
- Posiadam 28
- Biznes 5
- Chcę w prezencie 3
- Business 2
- 2019 2
- 2025 2
- Praca 2
Czytelnicy tej książki przeczytali również
Cytaty z książki Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
Bądź pierwszy
Dodaj cytat z książki Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
Dodaj cytat
OPINIE i DYSKUSJE o książce Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
"Pierwsze 90 dni" to książka, którą poradziła mi senior liderka z jednej z większych organizacji na rynku FMCG. Akurat jestem w czasie 90 dni w swojej nowej pracy, więc uznałam, że to idealny moment na przeczytanie tej książki, ale niestety nie wyniosę z niej wiele do swojego onboardingu. Książka naszpikowana teoretycznymi przykładami, zabrakło mi tutaj trochę bardziej życiowego podejścia, dużo polityki i momentami przestarzałego podejścia to spraw, z którymi mierzą się osoby na bardziej senioralnych stanowiskach w dużych firmach międzynarodowych. Czytając tę książkę trzeba jednak mieć z tyłu głowy, że jest to pozycja dla profesjonalistów i prawdziwych liderów, więc celowana na konkretne grupy czytelników. Nie uważam jednak, żeby była to książka nader odkrywcza lub przełomowa w budowaniu pełnej sukcesów kariery.
"Pierwsze 90 dni" to książka, którą poradziła mi senior liderka z jednej z większych organizacji na rynku FMCG. Akurat jestem w czasie 90 dni w swojej nowej pracy, więc uznałam, że to idealny moment na przeczytanie tej książki, ale niestety nie wyniosę z niej wiele do swojego onboardingu. Książka naszpikowana teoretycznymi przykładami, zabrakło mi tutaj trochę bardziej...
więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo toKsiążka jest bardzo techniczna, raczej skierowana do menadżerów. Jest w niej kilka ciekawych koncepcji i insightów oraz propozycja pewnego modelu obejmowania nowego stanowiska. Sporo tu niestety oczywistości i powtórzeń - mam wrażenie że gdyby wyciąć 1/3 - 1/2 tekstu, pozycja by na tym zyskała.
Książka jest bardzo techniczna, raczej skierowana do menadżerów. Jest w niej kilka ciekawych koncepcji i insightów oraz propozycja pewnego modelu obejmowania nowego stanowiska. Sporo tu niestety oczywistości i powtórzeń - mam wrażenie że gdyby wyciąć 1/3 - 1/2 tekstu, pozycja by na tym zyskała.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toŚwietna książka dla wszystkich, którzy muszą się odnaleźć na nowej pozycji zawodowej.
Świetna książka dla wszystkich, którzy muszą się odnaleźć na nowej pozycji zawodowej.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toKsiążka warta polecenia także osobom, które są już dlugo menadżerami.
Książka warta polecenia także osobom, które są już dlugo menadżerami.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toSolidny przewodnik po pierwszych 3 miesiącach. Książka przeznaczona dla znaczących managerów, którzy mają wpływ na strategie i personalia zespołów
Solidny przewodnik po pierwszych 3 miesiącach. Książka przeznaczona dla znaczących managerów, którzy mają wpływ na strategie i personalia zespołów
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toKonkretna książka na temat przygotowania do roli lidera/managera w firmie. Ciekawe przykłady, konkretny plan działania. Bardzo pomocna! Polecam zacząć przed objęciem nowego stanowiska, jest wtedy wyciągnąć z tej książki tyle podpowiedzi, ile się da! Ale przydaje się też już w trakcie pracy.
Konkretna książka na temat przygotowania do roli lidera/managera w firmie. Ciekawe przykłady, konkretny plan działania. Bardzo pomocna! Polecam zacząć przed objęciem nowego stanowiska, jest wtedy wyciągnąć z tej książki tyle podpowiedzi, ile się da! Ale przydaje się też już w trakcie pracy.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toKsiążka wydana kilka lat temu nadal pozostaje aktualna. Przypomina bardziej instrukcję działania, w której prawie że w podręcznikowym trybie zaprezentowano jakościowe tabele i schematy. Mało wodolejstwa, czasem wręcz za sucho. Ale wśród lekko czytanego słowotoku w innych lekturach z zakresu zarządzania - to nawet na plus. Zakres i ilość informacji optymalna, ani za dużo, ani za mało.
Poruszane tematy dotyczą awansu kadry kierowniczej średniego szczebla na wyższe piętra. Dobra książka dla kadry zarządzającej i specjalistów. W stosunku do studentów i osób bez doświadczenia pracy – nie jestem przekonany czy będzie wartościowa. Powiedziałbym, że lektura do przepracowania na poziomie MBA.
Ważne jest też korzystanie z poradnika według zasady „czytam i działam”, a nie ogólnej lektury na szybko.
Książka wydana kilka lat temu nadal pozostaje aktualna. Przypomina bardziej instrukcję działania, w której prawie że w podręcznikowym trybie zaprezentowano jakościowe tabele i schematy. Mało wodolejstwa, czasem wręcz za sucho. Ale wśród lekko czytanego słowotoku w innych lekturach z zakresu zarządzania - to nawet na plus. Zakres i ilość informacji optymalna, ani za dużo,...
więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo toKsiążka podjęta z ciekawości, ale również z potrzeby (zmiana pracy). Jak to zwykle bywa w przypadku takich pozycji znajdziemy w niej wiele oczywistych i dobrze nam znanych kwestii. Są one obecne w naszym zachowaniu, często jednak mało świadomie. Warto je zatem pogłębić, wejść na wyższy poziom. Kilka wskazówek jednak godnych polecenia, mniej oczywistych. Książkę polecam.
Książka podjęta z ciekawości, ale również z potrzeby (zmiana pracy). Jak to zwykle bywa w przypadku takich pozycji znajdziemy w niej wiele oczywistych i dobrze nam znanych kwestii. Są one obecne w naszym zachowaniu, często jednak mało świadomie. Warto je zatem pogłębić, wejść na wyższy poziom. Kilka wskazówek jednak godnych polecenia, mniej oczywistych. Książkę polecam.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toW mojej opinii zdecydowane "must read" i "must have" dla każdego menadżera. Poradnik brzmi zbyt trywialnie, to raczej dobrze uporządkowany zbiór doświadczeń i sprawdzonych wskazówek. Książka do której trzeba i warto wracać. Książka z której chcąc skorzystać trzeba dobrze ją przepracować. Zmiana to nieodłączny proces towarzyszący liderom i menadżerom. W zmianie jest się cały czas pośrednio lub bezpośrednio. Wiedza zawarta w tej książce pomaga mądrze zarządzić zmianą i uniknąć błędów.
W mojej opinii zdecydowane "must read" i "must have" dla każdego menadżera. Poradnik brzmi zbyt trywialnie, to raczej dobrze uporządkowany zbiór doświadczeń i sprawdzonych wskazówek. Książka do której trzeba i warto wracać. Książka z której chcąc skorzystać trzeba dobrze ją przepracować. Zmiana to nieodłączny proces towarzyszący liderom i menadżerom. W zmianie jest się cały...
więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo to