Najnowsze artykuły
- ArtykułyCzytamy w weekend. 26 kwietnia 2024LubimyCzytać206
- ArtykułySzpiegowskie intrygi najwyższej próby – wywiad z Robertem Michniewiczem, autorem „Doliny szpiegów”Marcin Waincetel6
- ArtykułyWyślij recenzję i wygraj egzemplarz „Ciekawscy. Jurajska draka” Michała ŁuczyńskiegoLubimyCzytać2
- Artykuły„Spy x Family Code: White“ – adaptacja mangi w kinach już od 26 kwietnia!LubimyCzytać2
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Braden Kowitz
2
7,1/10
Pisze książki: biznes, finanse
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,1/10średnia ocena książek autora
97 przeczytało książki autora
196 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów
7,0 z 62 ocen
262 czytelników 7 opinii
2017
Sprint. How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
7,2 z 19 ocen
45 czytelników 0 opinii
2016
Najnowsze opinie o książkach autora
Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów Jake Knapp
7,0
Niesamowita książka przedstawiająca bardzo interesujący i efektywny sposób pracy nad konkretnymi pomysłami, projektami i zadaniami. Autorzy bardzo szczegółowo, wyczerpująco i dokładnie tłumaczą zasady przeprowadzania SPRINT-ów, więc nawet jeżeli do czytelników nie przemówi kompletna idea i zasady przedstawione w książce, to z pewnością jest to źródło wielu cennych inspiracji. Jak dla mnie rewelacja! Nie mogę doczekać się, kiedy wprowadzę SPIRT-y w codzienną pracę!
Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów Jake Knapp
7,0
"Pięciodniowy sprint" to lektura, jaką “tygrysy zwinnego zarządzania” lubią najbardziej. Jake Knapp i pozostali współautorzy związani z Google Ventures przedstawiają czytelnikowi maksymalnie skondensowany cykl Zwinnego Zarządzania Zmianą – Wgląd, generowanie i wybór Opcji działań oraz zaplanowanie i przeprowadzenie Eksperymentu w ciągu pięciu dni. Jak to może się udać? “Wystarczy” trzymać się przepisu podanego w książce.
Zanim zabierzesz się do pracy potrzebne Ci będą:
Wyzwanie,
Zespół,
Zarezerwowane pięć dni i miejsce do pracy.
A potem do roboty:
Poniedziałek to dzień na sformułowanie celu długofalowego i sporządzenie mapy ilustrującej problem.
Wtorek poświęcony jest wymyślaniu rozwiązań – przejrzeniu istniejących pomysłów, generowaniu nowych i ulepszaniu ich.
Środa wymaga podjęcia decyzji o wyborze najlepszego rozwiązania i opracowania planu prototypu.
Czwartek to dzień budowy prototypu zgodnie z zasadą: Sfałszuj to. To swoista interpretacja konstruowania MVP (Minimum Viable Product),czyli zbudowanie takiego prototypu, który może udawać przed klientem prawdziwy produkt. Ta część książki szczególnie mnie zafascynowała, pokazując w jaki sposób “sfałszować” w jeden dzień skomplikowane rozwiązania problemu.
Piątek to dzień weryfikacji pomysłu (my powiedzielibyśmy eksperymentu),czyli prezentacja prototypu klientom i przeprowadzenie z nimi wywiadów, aby uzyskać cenne informacje zwrotne. Co ciekawe, autorzy książki uważają, że wystarczającą ilość informacji można uzyskać już z pięciu rozmów.
Wartością książki jest nie tylko przedstawienie metody pracy “od pomysłu do przemysłu” w pięć dni, ale również opis narzędzi, jakich można użyć na poszczególnych etapach pracy. Dodatkowo książka jest analizą przypadków (i to z ostatnich kilku lat),które dotyczyły m. in. wyboru i dostawy ulubionej kawy do domów, produkcji pomp i opryskiwaczy, a nawet sposobu przedstawiania wyników badań klinicznych onkologom.