ArtykułyCzytamy w weekend. 26 kwietnia 2024
193
ArtykułySzpiegowskie intrygi najwyższej próby – wywiad z Robertem Michniewiczem, autorem „Doliny szpiegów”
6
ArtykułyWyślij recenzję i wygraj egzemplarz „Ciekawscy. Jurajska draka” Michała Łuczyńskiego2
Artykuły„Spy x Family Code: White“ – adaptacja mangi w kinach już od 26 kwietnia!2
- Polecamy
Patronat LC
Patronat LC
Patronat LC
Patronat LC
Patronat LCJednominutowy menedżer i przywództwo : przywództwo sytuacyjne i lepsza komunikacja na linii przełożony-podwładny
Wydawnictwo: MT Biznes biznes, finanse
107 str. 1 godz. 47 min.- Kategoria:
- biznes, finanse
- Tytuł oryginału:
- Leadership and the one minute manager : increasing effectiveness through situational leadership
- Wydawnictwo:
- MT Biznes
- Data wydania:
- 2008-01-01
- Data 1. wyd. pol.:
- 2008-01-01
- Liczba stron:
- 107
- Czas czytania
- 1 godz. 47 min.
- Język:
- polski
- ISBN:
- 978-83-61040-27-9
- Tłumacz:
- Wojciech Sztukowski
- Tagi:
- Biznes Psychologia
Jednominutowy Menedżer i przywództwo w jasny i prosty sposób uczy menedżerów sztuki Przywództwa Sytuacyjnego® – prostego systemu, w którym nie uznaje się tradycyjnej postawy, polegającej na traktowaniu wszystkich podwładnych w ten sam sposób. Dowiesz się z niej, dlaczego indywidualne dostosowywanie stylów kierowania do poszczególnych pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy należy udzielać wskazówek, wspierać, a kiedy krytykować, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby. Dowiesz się także, jak konsekwentne stosowanie jednominutowych technik poprawi jakość zarządzania i przyczyni się do wzrostu motywacji wśród pracowników twojej firmy.
Ta godna uwagi, a zarazem łatwa w odbiorze książka zawiera podstawowe wiadomości i wskazówki na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie najwyższe jak dotąd obroty finansowe.
Książka ta stanie się dla ciebie przewodnikiem, do którego będziesz wielokrotnie powracał, dopóki posługiwanie się zróżnicowanymi stylami przywództwa w kierowaniu pracą innych i wspieraniu jej nie stanie się twoją drugą naturą, zarówno w roli menedżera, jak i rodzica.
Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami!”.
Książka Jednominutowy Menedżer i przywództwo jest poświęcona przemyśleniom na temat przywództwa sytuacyjnego, a jej współautorami są Pat i Drea Zigarmi. Państwo Zigarmi od ponad dwudziestu lat uczą koncepcji przywództwa sytuacyjnego, opracowują ją i wdrażają.
Ci z was, którzy znają już przywództwo sytuacyjne, przekonają się, że w modelu wprowadzono kilka zmian – zmian, które odzwierciedlają rozmowy ze współpracownikami z Blanchard Training and Development Inc., a także stanowią odbicie doświadczeń autorów i pomysłów, którymi dzielili się z nimi menedżerowie. Ta książka zapoczątkowuje nowe myślenie o przywództwie sytuacyjnym – dlatego przemianowano je na Przywództwo Sytuacyjne II.
Po raz pierwszy autorzy, wraz z Paulem Herseyem, przedstawili przywództwo sytuacyjne jako teorię cyklu życia przywództwa, później obszernie opisali je w podręczniku Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources, wydanym przez wydawnictwo Prentice Hall (obecnie dostępne jest już jego siódme wydanie). Od tego czasu przywództwa sytuacyjnego uczono zarówno menedżerów wszystkich stopni w większości firm z listy Fortune 500, jak i kierowników w wielu szybko rozwijających się organizacjach nastawionych na przedsiębiorczość.Porównaj ceny
Porównywarka z zawsze aktualnymi cenami
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Szukamy ofert...Patronaty LC
Książki autora
Mogą Cię zainteresować
Książka na półkach
- 90
- 59
- 22
- 7
- 3
- 3
- 2
- 2
- 2
- 2
Cytaty
Jednominutowy menedżer i przywództwo : przywództwo sytuacyjne i lepsza komunikacja na linii przełożony-podwładny Zobacz więcejZbyt wiele osób sądzi, iż istnieje bezpośrednia zależność miedzy ilością pracy, a sukcesem: im więcej pracy włożysz, tym większy sukces osiągniesz. - Nie pracuj ciężej - pracuj sprytniej.
dodaj nowy cytatWięcejPodobne książki
Przeczytaj także
OPINIE i DYSKUSJE
Najlepsza z książek Blancharda, którą przeczytałem do tej pory. Jej największą zaletą jest to, że przestawione w książce Przywództwo Sytuacyjne można stosować nie tylko w pracy, ale także wszędzie tam, gdzie mamy do czynienia z jakąkolwiek hierarchią - w domu, sporcie, itd.
Najlepsza z książek Blancharda, którą przeczytałem do tej pory. Jej największą zaletą jest to, że przestawione w książce Przywództwo Sytuacyjne można stosować nie tylko w pracy, ale także wszędzie tam, gdzie mamy do czynienia z jakąkolwiek hierarchią - w domu, sporcie, itd.
Pokaż mimo toJedna z bardziej konkretnych książek z serii - zawiera powtórzenie wiedzy z poprzednich oraz dorzuca kilka praktycznych informacji, dotyczących stylu przywództwa.
Jedna z bardziej konkretnych książek z serii - zawiera powtórzenie wiedzy z poprzednich oraz dorzuca kilka praktycznych informacji, dotyczących stylu przywództwa.
Pokaż mimo toWybrany sposób opowiedzenia zasad mnie z początku irytował - rzekoma wizyta pani dyrektor u menedżera, ale szybko okazało się po prostu, że nadaje to czytaniu odpowiedniej dynamiki i pozwala na pominięcie nudnych opisowych przejść z jednego omawianego zakresu do innego.
Jestem świeżo po awansie i taka skondensowana wiedzą bardzo mi się przyda i forma podania jest bardzo przystępna. Zaznaczałam sobie fragmenty, porobiłam fiszki - łatwo będzie wracać do najważniejszych zasad. I ogólnie połknęłam książkę w kilka godzin, ciągiem. Nie żałuję zakupu. Polecam.
Wybrany sposób opowiedzenia zasad mnie z początku irytował - rzekoma wizyta pani dyrektor u menedżera, ale szybko okazało się po prostu, że nadaje to czytaniu odpowiedniej dynamiki i pozwala na pominięcie nudnych opisowych przejść z jednego omawianego zakresu do innego.
więcej Pokaż mimo toJestem świeżo po awansie i taka skondensowana wiedzą bardzo mi się przyda i forma podania jest bardzo...
Typowy Blanchard - krótko, zwięźle, przydatne i na temat.
Typowy Blanchard - krótko, zwięźle, przydatne i na temat.
Pokaż mimo toKsiążka prosta i przyjemna w czytaniu.
W bardzo krótki sposób autorzy przedstawiają zastosowanie przywództwa sytuacyjnego - systemu, w którym każdego pracownika traktuje się w inny, indywidualny sposób. W zależności od tego jakie umiejętności i wiedzę oraz doświadczenie ma dany pracownik,przełożony stosuje określone nastawienie i funkcje jakie pełni wobec niego. Książka łatwa i przyjemna ale zastosować takie podejście w realu na pewno jest trudne i wymaga od szefa niezwykłej dojrzałości i konsekwentnego podejścia do zarządzania ludźmi.
Książka prosta i przyjemna w czytaniu.
więcej Pokaż mimo toW bardzo krótki sposób autorzy przedstawiają zastosowanie przywództwa sytuacyjnego - systemu, w którym każdego pracownika traktuje się w inny, indywidualny sposób. W zależności od tego jakie umiejętności i wiedzę oraz doświadczenie ma dany pracownik,przełożony stosuje określone nastawienie i funkcje jakie pełni wobec niego. Książka...
Książka ta przedstawia historię, gdzie bizneswoman przychodzi do Jednominutowego menedżera. Uczy się poprzez rozmowy z nim i jego pracownikami przywództwa sytuacyjnego. Jest to takie przywództwo, w którym trzeba być elastycznym do danej osoby. Trzeba stosować różne style przywództwa: dyrektywny - buduj, organizuj, ucz i nadzoruj ( osoby z niskimi kompetencjami i wysokim zaangażowaniem ),trenerski - kieruj i wspieraj ( osoby z niskimi kompetencjami i niskim zaangażowaniem ),wspierający - chwal, słuchaj i ułatwiaj ( osoby z średnim lub wysokim poziomem kompetencji i zmiennym zaangażowaniem ) i delegujący - przekazuj odpowiedzialność za podejmowanie codziennych decyzji ( osoby z wysokimi kompetencjami i wysokim zaangażowaniem ).
W skrócie co trzeba zrobić:
1. Ustal od 3-5 celów z każdym z pracowników,
2. Zdiagnozuj z podwładnymi i określ ich kompetencje oraz poziom zaangażowania,
3. Zawiąż z każdym z podwładnych partnerstwo i określ jakie style przywództwa są dla nich najlepsze,
4. Zaangażuj się w realizacji obranej strategii,
5. Pracuj dotąd, aż postępy podwładnych nie zaczną uzasadniać zmiany stylu.
Ulubione cytaty:
Każdy dysponuje potencjałem osiągania dobrych wyników, niektórym ludziom trzeba tylko trochę pomóc po drodze.
Przywództwo sytuacyjne to nie coś, co robi się ludziom, tylko coś, co robi się z ludźmi.
Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: "Zrobiliśmy to sami!".
Zaufanie jest dobre - kontrola jeszcze lepsza.
Nie ma jednego najlepszego stylu przywództwa.
Nie ma większej nierówności niż równe traktowanie nierównych.
Dobra książka dla każdego menedżera.
Książka ta przedstawia historię, gdzie bizneswoman przychodzi do Jednominutowego menedżera. Uczy się poprzez rozmowy z nim i jego pracownikami przywództwa sytuacyjnego. Jest to takie przywództwo, w którym trzeba być elastycznym do danej osoby. Trzeba stosować różne style przywództwa: dyrektywny - buduj, organizuj, ucz i nadzoruj ( osoby z niskimi kompetencjami i wysokim...
więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo to