Prawie wszystkie książki, artykuły i prezentacje traktują firmę jak
maszynkę do zarabiania pieniędzy. W takiej optyce zarządzanie staje się
zadaniem do rozwiązania. Oblicza się wszystko — od biznesplanów aż po
proces doskonalenia kadr. Bez takiego widzenia świata w ogóle nie byłoby
racjonalnego zarządzania.Jednak istnieją także inne
podejścia do interesów. W jednym z nich
gospodarka to gra, a w ostrzejszej formie — walka. Między
tymi postawami nie ma sprzeczności: nawet jeśli przedsiębiorstwa są
takimi maszynkami, to na rynku muszą skutecznie konkurować z innymi
maszynkami. Ludzie wewnątrz korporacji walczą o pieniądze, stanowiska i
prestiż z innymi pracownikami. Najbardziej niepewnym punktem w
biznesplanie są przyszłe zachowania klientów i działania konkurencji.Ta
książka poświęcona jest zarządzaniu jako grze. Pomoże Ci spojrzeć na
organizację jak na pole walki pojedynczych osób i pozwoli z nimi wygrać,
niezależnie od tego, czy właśnie szukasz nowego
zajęcia, chcesz poprawić swój status w organizacji czy zamierzasz
poprowadzić własny interes.






Edward Kirejczyk — magister ekonomii i doktor
zarządzania. Teoretyk i praktyk w obu dziedzinach. Ponad dwadzieścia lat
przepracował na wyższych uczelniach, z czego osiem na Wydziale
Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pełnił funkcję prezesa zarządu
siedmiu spółek prawa handlowego oraz członka kilkunastu rad nadzorczych.
Najmniejsza kierowana przez niego spółka zatrudniała dwóch pracowników,
największa prawie dwa tysiące. Obecnie jest dyrektorem oddziału
instytutu naukowego. Napisał trzy książki oraz kilkadziesiąt artykułów.