Szukasz cytatów z książek David B. Yoffie?

Cytaty z książek autora David B. Yoffie

David B. Yoffie

5,0/10

Urodzony: 07.07.1954

prof. David B. Yoffie - amerykański ekonomista i wykładowca akademicki pochodzenia żydowskiego.
Absolwent Brandeis University w Waltham, w stanie Massachusetts oraz Stanford University.
Specjalista z zakresu biznesowej strategii konkurencyjnej, strategii platform i konkurencji międzynarodowej w biznesie.
Przez 29 lat piastował wysokie stanowisko w firmie Intel.
Autor lub współautor wielu publikacji, w tym także wydanych w formie książkowej.
Wykładowca na Uniwersytecie Harwarda.
Wybrane publikacje książkowe: "Beyond Free Trade: Firms, Governments, and Global Competition" (1993),"Judo Strategy: Turning Your Competitors’ Strength To Your Advantage" (z Mary Kwak, 2005, polskie wydanie: "Strategia judo. Jak obrócić silne strony konkurentów na swoją korzyść", Wydawnictwo Helion, 2005),"The Business of Platforms: Competing in the Age of Digital Competition, Innovation and Power" (z A. Gawer i M. Cusumano, 2019).

Wszystkie
Książki
Czasopisma

Sortuj od:

2016

Zasady strategii. Bill Gates, Andy Grove i Steve Jobs. Pięć ponadczasowych lekcji

David B. Yoffie, Michael A. Cusumano

6,0 z 21 ocen

114 czytelników 5 opinii

2016

Dodaj na półkę

2005

Strategia judo. Jak obrócić silne strony konkurentów na swoją korzyść

David B. Yoffie, Mary Kwak

4,0 z 1 ocen

10 czytelników 0 opinii

2005

Dodaj na półkę

Popularne cytaty autora

Cytat dnia

Przez cały czas Grove postępował też zgodnie z przekonaniem, że strategiczne myślenie, które ma przynosić naprawdę dobre rezultaty, wymaga ś...

Przez cały czas Grove postępował też zgodnie z przekonaniem, że strategiczne myślenie, które ma przynosić naprawdę dobre rezultaty, wymaga ścierania się różnych punktów widzenia. Dopiero podczas ciągłych debat, w których powinien uczestniczyć zespół kierowniczy oraz eksperci, zarówno z firmy, jak i spora niej, może się wyklarować jasny plan działania. Kierując się takim nastawieniem, Grove stworzył w Intelu atmosferę „konstruktywnej konfrontacji”, jak nazywali ją pracownicy. Sam Grove określał swoją rolę następująco: „Podsycałem ostre dyskusje. Kwestionowałem. Ale także pilnie się uczyłem. Nigdy nie przyszedłem na zebranie nieprzygotowany”.

David B. Yoffie, Zasady strategii. Bill Gates, Andy Grove i Steve Jobs. Pięć ponadczasowych lekcji

1 osoba to lubi

Zobacz więcej cytatów

Najnowsze opinie o książkach autora

Zasady strategii. Bill Gates, Andy Grove i Steve Jobs. Pięć ponadczasowych lekcji David B. Yoffie

lukasz

ocenił(a) na 71 rok temu

Jestem kierownikiem średniego szczebla w firmie produkcyjnej z kapitałem zagranicznym. Książkę traktowałem jako naukę i podręcznik ponieważ sam tworzę strategię dla swojego działu. Książkę polecam osobom, które mają styczność z zagadnieniami strategii na codzień. Daje obraz jak robili to Gates, Grove i Jobs kiedy sterowali swoimi firmami. Jak to ich strategie wiążą się z ich silnymi i słabymi cechami, skąd czerpali informacje, jak reagowali na zdarzenia z otoczenia, czym zajmowali się najwięcej w swoich firmach, a co delegowali. Na koniec kilka współczesnych sławnych nazwisk scharakteryzowanych w skrócie: Larry Page, Jeff Bezos. Jest też podpowiedź jak znaleźć następcę na fotel prezesa. Polecam osobom, które chcą poznać jak strategię tworzyli liderzy największych firm technologicznych.

Przeczytaj

Zasady strategii. Bill Gates, Andy Grove i Steve Jobs. Pięć ponadczasowych lekcji David B. Yoffie

Matimaj

ocenił(a) na 53 lata temu

Spodziewałam się czegoś innego, nie wiem czego dokładnie. Książka to zlepek analizy trzech postaci i ich największych osiągnieć pracy w korporacjach, które tworzyli. Parę ciekawych informacji, parę ważnych stron. Materiału trochę za mało na książkę, przez co czytana przeze mnie trochę po łepkach. Nie odradzam, ale w sumie też nie polecam książki. Jak ktoś ma ochotę to niech czyta, jeśli nie ma ochoty, to niech tego nie robi.

Przeczytaj