Recenzja w 5 zdaniach:
Właściwie chciałbym dać książce ocenę 7,5, bo do rewelacyjnej troszeczke jej brakuje, ale jest lepsza niż bardzo dobra. Książka ma nijako 2 części i odpowiada na 2 pytania: 1: co zrobić, żeby firma nie była od nas uzależniona i żeby móc mieć czas na życie, cześć 2 - co zrobić, kiedy mamy taką firmę, i chcemy ją sprzedać. Dla polskich czytelników i przedsiębiorców zdecydowanie ważniejsza jest część pierwsza, która tłumaczy, jak usprawniać procesy, dobierać pracowników, ułatwiać pracę sobie, innym oraz współpracę klientom, jak pracować łatwiej i sprawniej. I gdyby ta część była właśnie bardziej rozbudowana, książkę uznałbym za rewelacyjną, ale tak czy inaczej - daje do myślenia!

Recenzja w 5 zdaniach:
Właściwie chciałbym dać książce ocenę 7,5, bo do rewelacyjnej troszeczke jej brakuje, ale jest lepsza niż bardzo dobra. Książka ma nijako 2 części i odpowiada na 2 pytania: 1: co zrobić, żeby firma nie była od nas uzależniona i żeby móc mieć czas na życie, cześć 2 - co zrobić, kiedy mamy taką firmę, i chcemy ją sprzedać. Dla polskich czytelników i...

Książka dokładnie opisuje nie tylko proces sprzedaży firmy, ale również co należy zrobić, żeby nie zostać "niewolnikiem" własnej firmy. Czytając zobaczyłem wiele błędów, które sam popełniłem prowadząc firmę utożsamiając się Alexem (bohaterem książki).
Książka pokazuje jakich pracowników zatrudniać, jak wybrać ludzi do kierowania firmą oraz w jaki sposób ich motywować do pozostania w firmie w jak najdłuższym okresie. Ogólnie pokazuje co zrobić i czego nie robić, żeby firma działała bez naszej obecności.

Polecam wszystkim, którzy prowadzą lub zamierzają prowadzić firmę, książka pokazuje wiele błędów, które można popełnić i sposoby na ich uniknięcie. Nawet jeśli nie zamierzasz sprzedać firmy, to książka pokaże jak sprawić, żeby prowadzenie firmy było przyjemnością, a nie katorgą.

Książka dokładnie opisuje nie tylko proces sprzedaży firmy, ale również co należy zrobić, żeby nie zostać "niewolnikiem" własnej firmy. Czytając zobaczyłem wiele błędów, które sam popełniłem prowadząc firmę utożsamiając się Alexem (bohaterem książki).
Książka pokazuje jakich pracowników zatrudniać, jak wybrać ludzi do kierowania firmą oraz w jaki sposób ich motywować do...

Jest to książka o tym, jak budować firmę, automatyzować procesy, uniezależniać firmę od siebie i sprawić, by była wartościowa na rynku - nawet wtedy, gdy zabraknie w niej właściciela.

Wydawałoby się więc, że będzie napisana w typowo poradnikowo - podręcznikowym stylu. A tu psikus. To opowiadanie. :) W książce przedstawiona jest historia Alexa - właściciela agencji reklamowej. Na przykładzie jego firmy i działań, które podejmuje w celu uatrakcyjnienia własnej firmy dla potencjalnych nabywców i uniezależnienia jej od siebie, dowiadujemy się co sami winniśmy robić we włąsnej firmie, jeśli chcemy osiągnąć podobne cele. W syntezowaniu zdobywanej wiedzy pomocne są "rady Teda" - złote myśli mentora Alexa.

Książka pisana pod realia amerykańskie, ale i tak dużo można z niej wyłuskać i przełożyć na rzeczywistość naszej firmy.

Muszę przyznać, że stanowi ona dla mnie uzupełnienie (bądź też wstęp) do lektury innej książki, w moim odczuciu obowiązkowej dla każdego przedsiębiorcy, czyli "Mitu przedsiębiorczości".

Jest to książka o tym, jak budować firmę, automatyzować procesy, uniezależniać firmę od siebie i sprawić, by była wartościowa na rynku - nawet wtedy, gdy zabraknie w niej właściciela.

Wydawałoby się więc, że będzie napisana w typowo poradnikowo - podręcznikowym stylu. A tu psikus. To opowiadanie. :) W książce przedstawiona jest historia Alexa - właściciela agencji...

fajna i dobrze się czyta

fajna i dobrze się czyta