Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury.

- Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
- Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
- Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
- ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
- Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
- Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
- Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
- Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
- Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
- Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu