Zaczęłam czytać z entuzjazmem. Pierwsze 80 stron było dobre - reszta niestety stosunkowo słaba. Dużo przemyśleń autorki, niestety nie zawsze poparte badaniami (innymi niż jej własne). Mało konkretnych wskazówek.

Zaczęłam czytać z entuzjazmem. Pierwsze 80 stron było dobre - reszta niestety stosunkowo słaba. Dużo przemyśleń autorki, niestety nie zawsze poparte badaniami (innymi niż jej własne). Mało konkretnych wskazówek.

Kompetencje miękkie są bardzo ważne w dzisiejszych czasach. Ich brak może spowodować wiele trudności, nie tylko od strony lidera w przedsiębiorstwie, ale również w przypadku niższych pozycji zawodowych. Dzięki takim książkom można więcej dowiedzieć się na temat ludzkiej psychiki, a wiedza taka przydaje się nie tylko w pracy, ale w każdej relacji, którą się podejmuje.

[SPOILER]
Praca w zespole wymaga złożonego działania i przemyśleń. Nie pamiętam, abyśmy byli uczeni w szkole, w jaki sposób rozpoznawać emocje innych osób. W szkole raczej nastawia się uczniów na indywidualizm i rywalizację, aniżeli na współpracę, może poza paroma wyjątkami.

Pamiętam historię Pana Romana Kluski, który opowiadał, że będąc szefem w Optimusie znalazł się na szkoleniu, na którym nie bardzo chciał się znaleźć, gdyż dotyczyło właśnie kompetencji miękkich, które nie za bardzo Go w tamtym czasie interesowały. W trakcie szkolenia Pan Kluska wykonał zadanie najlepiej spośród zebranych. Następnie zostały Mu przydzielone osoby z najgorszymi wynikami. Okazało się, że nie tylko Jego zespół zwyciężył, ale że uzyskał rewelacyjny wynik, znacząco prześcigając pozostałe zespoły, złożone z osób ze średnimi wynikami. Pan Kluska powiedział, że była to najważniejsza informacja, jaką uzyskał w całym swoim życiu na temat pracy zespołowej. Potwierdziły się słowa "diabła korsykańskiego":
"Stado baranów prowadzone przez lwa jest groźniejsze niż stado lwów prowadzone przez barana".

Książka w sposób obrazowy i ciekawy pokazuje, że siła zespołu leży w jego właściwym zarządzaniu. Najtrudniejsze zadanie spoczywa oczywiście na liderze, który musi umiejętnie podchodzić do tematu, chcieć poznać i zrozumieć potrzeby swojego zespołu. Przecież inaczej rozmawia się o nowej liczbie obowiązków z ambitnych, 30-letnim singlem, niż z samotną matką trójki dzieci... Inteligencja emocjonalna, wzbudzanie zaufania, które rodzi lojalność, dbanie o pracowników - to tylko kilka z pozycji, które są niezbędne do budowania silnego zespołu.

Każdemu życzę takiego szefa, który posiądzie w praktyce wiedzę na temat odpowiedniego traktowania swoich podwładnych, a także takiego zespołu, który będzie wewnętrznie się doceniał i wspierał.

Kompetencje miękkie są bardzo ważne w dzisiejszych czasach. Ich brak może spowodować wiele trudności, nie tylko od strony lidera w przedsiębiorstwie, ale również w przypadku niższych pozycji zawodowych. Dzięki takim książkom można więcej dowiedzieć się na temat ludzkiej psychiki, a wiedza taka przydaje się nie tylko w pracy, ale w każdej relacji, którą się podejmuje....

"W zespole każdy jest równy, tylko pełni różne funkcje, stąd jeśli jesteś na innej niż szefowska pozycji, weź tak samo odpowiedzialność za to, nad czym pracujesz, i sprawdzaj z przełożonym to, jak dobrze rozumiesz oczekiwania, a nie zakładaj z góry, że wszystko jest czy ma być dla ciebie jasne." Książka pozwoliła mi w innym świetle spojrzeć na kwestie budowania silnego zespołu - pozwala spojrzeć na różnice w zespole z punktu widzenia przewagi a nie słabości.
Niezwykle kształcąca, wzbogacająca lekturze - polecam nie tylko menedżerom.

"W zespole każdy jest równy, tylko pełni różne funkcje, stąd jeśli jesteś na innej niż szefowska pozycji, weź tak samo odpowiedzialność za to, nad czym pracujesz, i sprawdzaj z przełożonym to, jak dobrze rozumiesz oczekiwania, a nie zakładaj z góry, że wszystko jest czy ma być dla ciebie jasne." Książka pozwoliła mi w innym świetle spojrzeć na kwestie budowania silnego...

Świetna książka dla każdego, kto interesuje się HR . Bardzo dobrze się czyta, przekazuje ogromnie potrzebną wiedzę. Polecam

Świetna książka dla każdego, kto interesuje się HR . Bardzo dobrze się czyta, przekazuje ogromnie potrzebną wiedzę. Polecam

Świetnie napisana i bardzo potrzebna książka, która może pomóc w budowaniu zespołu. Porozumienie z ludźmi, z którymi pracujemy, jest ważne, ale niedoceniane. Trudno nam zaakceptować, że nie wszyscy myślimy tak samo.
Nieco wymęczył mnie aspekt feministyczny, chociaż założenie jego było obiektywne i nienachalne.
Polecam wszystkim, którzy pracują w zespołach.

Świetnie napisana i bardzo potrzebna książka, która może pomóc w budowaniu zespołu. Porozumienie z ludźmi, z którymi pracujemy, jest ważne, ale niedoceniane. Trudno nam zaakceptować, że nie wszyscy myślimy tak samo.
Nieco wymęczył mnie aspekt feministyczny, chociaż założenie jego było obiektywne i nienachalne.
Polecam wszystkim, którzy pracują w zespołach.

Interesujące, poparte badaniami podejście do różnic, ale także tego, co nas łączy w zespołach. Do tego wiele praktycznych wskazówek i historii potwierdzających skuteczność prezentowanych tez.

Interesujące, poparte badaniami podejście do różnic, ale także tego, co nas łączy w zespołach. Do tego wiele praktycznych wskazówek i historii potwierdzających skuteczność prezentowanych tez.

Wiele mądrych rad dla liderów - do wykorzystania zarówno w pracy jak i w domu;)

Wiele mądrych rad dla liderów - do wykorzystania zarówno w pracy jak i w domu;)