-
ArtykułyCzytasz książki? To na pewno…, czyli najgorsze stereotypy o czytelnikach i czytaniuEwa Cieślik242
-
ArtykułyPodróże, sekrety i refleksje – książki idealne na relaks, czyli majówka z literaturąMarcin Waincetel11
-
ArtykułyPisarze patronami nazw ulic. Polscy pisarze i poeci na początekRemigiusz Koziński42
-
ArtykułyOgromny dom pełen książek wystawiony na sprzedaż w Anglii. Trzeba za niego zapłacić fortunęAnna Sierant17
Cytaty z tagiem "kierownik" [11]
[ + Dodaj cytat]Kapitan zawsze wiec, co robić - nawet gdy nie wie. Inaczej załoga traci wiarę w zwycięstwo, a to zawsze oznacza koniec.
Kluczem do sukcesy jest tak naprawdę spełnianie oczekiwań dotyczących produktów, korzyści i satysfakcji. Jest to związane nie tylko z realizacją zadań, ale także z kształtowaniem oczekiwań i wyobrażeń. Ta umiejętność jest częścią sztuki kierowania projektem.
Bez względu na to jak dobrze zaplanowałeś i przygotowałeś projekt, pojawią się rzeczy, których rozwiązanie wymaga podjęcia decyzji. Za każdym razem, kiedy istnieje wybór, musisz go dokonywać. Chociaż rzadko się o tym wspomina, analiza i podejmowanie decyzji są podstawowymi umiejętnościami w zarządzaniu projektami.
Jednym z głównych zadań kierownika projektu jest zarządzanie zespołem projektowym i motywowanie go, aby zrealizował wszystko, co jest potrzebne w projekcie. Sam proces i metodyki nie wystarczą, aby to osiągnąć. Kierownik projektu zarządza przede wszystkim ludźmi.
Cóż, pan kierownik zawsze naobiecuje wiele. Ten to potrafi roztaczać perspektywy. Ile to już przepięknych posad umieścił nam na horyzoncie. Ale potem zaraz o tym zapomina. Prawdziwy romantyk.
Nie ma co ukrywać: o przywództwie świadczą jego rezultaty. Skuteczny przywódca dysponuje potencjałem motywującym ludzi do dokonania ponadprzeciętnych osiągnięć. Jednak nie chodzi tu wyłącznie o końcowe wyniki, chodzi też o sens działania.
Jestem chory, powiedział pan Jose, nie mogę pracować. Kolega niechętnie wstał, zrobił trzy kroki w stronę najbliższego referenta i powiedział, Przepraszam pana, przyszedł pan Jose, mówi, że jest chory. Referent również wstał, zrobił cztery kroki w stronę siedzącego po tej samej stronie sali kierownika i powiedział, Przepraszam pana, przyszedł kancelista pan Jose, mówi, że jest chory. Kierownik, nim zrobił pięć kroków oddzielających go od kustosza, zbliżył się do chorego i spytał, Co panu dolega?
O naszym drogim kierowniku dobrodzieju nie na darmo mówią, że gdyby ktoś gdzieś płacił za gówno, natychmiast rozdałby pracownikom wiaderka i na śrdoku sklepu ustawił wagę.
Kim zatem jest kierownik projektu odnoszący sukcesy? To ktoś, kto konsekwentnie realizuje projekty i osiąga trzy cele: doprowadza do wykonania i przekazania produktów, dba o powstawanie korzyści biznesowych oraz zostawia klientów z uśmiechem na twarzy.
Podekscytowanie, motywacja i entuzjazm są często znacznie więcej warte niż doskonałe umiejętności na papierze. (...) Nie możesz poradzić sobie bez wiedzy specjalistycznej, ale nie przeceniaj wartości ekspertów w porównaniu z najbardziej zmotywowanymi ludźmi.