Książka warta polecenia także osobom, które są już dlugo menadżerami.

Książka warta polecenia także osobom, które są już dlugo menadżerami.

Solidny przewodnik po pierwszych 3 miesiącach. Książka przeznaczona dla znaczących managerów, którzy mają wpływ na strategie i personalia zespołów

Solidny przewodnik po pierwszych 3 miesiącach. Książka przeznaczona dla znaczących managerów, którzy mają wpływ na strategie i personalia zespołów

Konkretna książka na temat przygotowania do roli lidera/managera w firmie. Ciekawe przykłady, konkretny plan działania. Bardzo pomocna! Polecam zacząć przed objęciem nowego stanowiska, jest wtedy wyciągnąć z tej książki tyle podpowiedzi, ile się da! Ale przydaje się też już w trakcie pracy.

Konkretna książka na temat przygotowania do roli lidera/managera w firmie. Ciekawe przykłady, konkretny plan działania. Bardzo pomocna! Polecam zacząć przed objęciem nowego stanowiska, jest wtedy wyciągnąć z tej książki tyle podpowiedzi, ile się da! Ale przydaje się też już w trakcie pracy.

Książka wydana kilka lat temu nadal pozostaje aktualna. Przypomina bardziej instrukcję działania, w której prawie że w podręcznikowym trybie zaprezentowano jakościowe tabele i schematy. Mało wodolejstwa, czasem wręcz za sucho. Ale wśród lekko czytanego słowotoku w innych lekturach z zakresu zarządzania - to nawet na plus. Zakres i ilość informacji optymalna, ani za dużo, ani za mało.
Poruszane tematy dotyczą awansu kadry kierowniczej średniego szczebla na wyższe piętra. Dobra książka dla kadry zarządzającej i specjalistów. W stosunku do studentów i osób bez doświadczenia pracy – nie jestem przekonany czy będzie wartościowa. Powiedziałbym, że lektura do przepracowania na poziomie MBA.
Ważne jest też korzystanie z poradnika według zasady „czytam i działam”, a nie ogólnej lektury na szybko.

Książka wydana kilka lat temu nadal pozostaje aktualna. Przypomina bardziej instrukcję działania, w której prawie że w podręcznikowym trybie zaprezentowano jakościowe tabele i schematy. Mało wodolejstwa, czasem wręcz za sucho. Ale wśród lekko czytanego słowotoku w innych lekturach z zakresu zarządzania - to nawet na plus. Zakres i ilość informacji optymalna, ani za dużo,...

Książka podjęta z ciekawości, ale również z potrzeby (zmiana pracy). Jak to zwykle bywa w przypadku takich pozycji znajdziemy w niej wiele oczywistych i dobrze nam znanych kwestii. Są one obecne w naszym zachowaniu, często jednak mało świadomie. Warto je zatem pogłębić, wejść na wyższy poziom. Kilka wskazówek jednak godnych polecenia, mniej oczywistych. Książkę polecam.

Książka podjęta z ciekawości, ale również z potrzeby (zmiana pracy). Jak to zwykle bywa w przypadku takich pozycji znajdziemy w niej wiele oczywistych i dobrze nam znanych kwestii. Są one obecne w naszym zachowaniu, często jednak mało świadomie. Warto je zatem pogłębić, wejść na wyższy poziom. Kilka wskazówek jednak godnych polecenia, mniej oczywistych. Książkę polecam.

W mojej opinii zdecydowane "must read" i "must have" dla każdego menadżera. Poradnik brzmi zbyt trywialnie, to raczej dobrze uporządkowany zbiór doświadczeń i sprawdzonych wskazówek. Książka do której trzeba i warto wracać. Książka z której chcąc skorzystać trzeba dobrze ją przepracować. Zmiana to nieodłączny proces towarzyszący liderom i menadżerom. W zmianie jest się cały czas pośrednio lub bezpośrednio. Wiedza zawarta w tej książce pomaga mądrze zarządzić zmianą i uniknąć błędów.

W mojej opinii zdecydowane "must read" i "must have" dla każdego menadżera. Poradnik brzmi zbyt trywialnie, to raczej dobrze uporządkowany zbiór doświadczeń i sprawdzonych wskazówek. Książka do której trzeba i warto wracać. Książka z której chcąc skorzystać trzeba dobrze ją przepracować. Zmiana to nieodłączny proces towarzyszący liderom i menadżerom. W zmianie jest się cały...