Jenny Rogers

Książka rewelacyjna. Chciałbym, żeby wszyscy menedżerowie przeszli kurs coachingu. Nie byłoby konfliktów, kłopotliwych zwolnień, przykrych sytuacji. Czytałem ksiażkę z gęsią skórką na plecach. Autorka przedstawiła model coachingowy - OSKAR, o którym do tej pory nie słyszałem. A można nim rozwiązać większość problemów w firmie i jest prosty jak budowa cepa. Książkę szczerze polecam każdemu menedżerowi, który skarży się na opornych pracowników czy brak oczekiwanych wyników. Polecam ją także prezesom firm, w kontekście wdrożenia kultury coachingowej w firmie. Google, Virgin, Cisco to nieliczne korporacje, które wyrosły na kulturze coachingowej. Co nie oznacza, że nie da się tego powtórzyć w mniejszych przedsiębiorstwach. Tylko, czy to możliwe w tym kraju?