Najnowsze artykuły
- ArtykułyCzytamy w weekend. 17 maja 2024LubimyCzytać245
- Artykuły„Nieobliczalna” – widzieliśmy film na podstawie książki Magdy Stachuli. Gwiazdy w obsadzieEwa Cieślik3
- Artykuły„Historia sztuki bez mężczyzn”, czyli mikrokosmos świata. Katy Hessel kwestionuje kanonEwa Cieślik14
- ArtykułyMamy dla was książki. Wygraj egzemplarz „Zaginionego sztetla” Maxa GrossaLubimyCzytać2
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Mateusz Żeromski
2
6,6/10
Pisze książki: biznes, finanse, informatyka, matematyka
Praktyk biznesu, trener, mentor, specjalista. W branży IT od 2000 roku, uczestnik kilkunastu start-upów, inwestor, właściciel software house, pełnił funkcje od webmastera do prezesa. W 2017 roku postanowił popularyzować zasady pracy zespołowej z wykorzystaniem Agile & Scrum. Aktywnie tworzy środowisko pracy zwinnej poprzez meetupy (Scrum Warsaw, Akademia Scrum),jest autorem własnej metody warsztatowej. Prywatnie mąż, ojciec trójki dzieci, honorowy dawca krwi. Mówi o sobie Scrum Master Życia.https://www.mateuszzeromski.pl/
6,6/10średnia ocena książek autora
27 przeczytało książki autora
35 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master
Mateusz Żeromski
7,3 z 7 ocen
20 czytelników 3 opinie
2022
Najnowsze opinie o książkach autora
Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master Mateusz Żeromski
7,3
Dla mnie ta książka jest idealna - zawiera streszczenie wszystkiego co najważniejsze, ale nie jest po łebkach. Idealna żeby przeanalizować ogólne zasady i potem innymi materiałami dalej się rozwijać w danych tematach.
Czytałem wiele innych książek, które mnie przytłaczały. Tu wiem czego nie wiem i mogę podsumować posiadane podstawy
Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera Mateusz Żeromski
6,0
Autor książki na samym początku nie definiuje, kto jest odbiorcą książki. W tytule pojawia się scrum master, więc założyłem, że on jest odbiorcą. Scrum jest pobieżnie opisany dopiero po 200 stronach, czyli w 2/3 książki.
Przykłady w książce są płytkie, nie obrazujące prawdziwych sytuacji życiowych. Dla mnie wzorem dobrych przykładów jest "DDD dla architektów oprogramowania" Vaughn Vernona, gdzie opisywane są perypetie zespołu, który odkrywa kolejne wartości DDD. Liczyłem na coś podobnego w tej książce.
Autor podkreśla jak ważne jest posiadanie wskaźnika, który będzie odzwierciedlał wartość generowaną przez zespół. Jednak dla swoich technik nie ma wskaźnika poza "... doświadczenie pokazuje, że działają...".
Książka jest kompilacją technik i warsztatów z książek couchowych. Nie jest to książka o scrumie, ale możliwe, że część porad przyda się w Twojej pracy Scrum Mastera.