Najnowsze artykuły
- ArtykułyCzytamy w weekend. 26 kwietnia 2024LubimyCzytać29
- ArtykułySzpiegowskie intrygi najwyższej próby – wywiad z Robertem Michniewiczem, autorem „Doliny szpiegów”Marcin Waincetel3
- ArtykułyWyślij recenzję i wygraj egzemplarz „Ciekawscy. Jurajska draka” Michała ŁuczyńskiegoLubimyCzytać2
- Artykuły„Spy x Family Code: White“ – adaptacja mangi w kinach już od 26 kwietnia!LubimyCzytać1
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Jarosław Tuczko
4
7,4/10
Pisze książki: biznes, finanse, poradniki
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,4/10średnia ocena książek autora
20 przeczytało książki autora
143 chce przeczytać książki autora
1fan autora
Zostań fanem autoraSprawdź, czy Twoi znajomi też czytają książki autora - dołącz do nas
Książki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Lekcje o życiu. Człowiek sukcesu radzi i podpowiada
Jarosław Tuczko
7,0 z 1 ocen
4 czytelników 0 opinii
2018
Zrozumieć finanse. Inteligencja finansowa w zarządzaniu portfelem prywatnym i biznesem
Jarosław Tuczko
7,3 z 6 ocen
91 czytelników 2 opinie
2013
Najnowsze opinie o książkach autora
Rachunkowość można zrozumieć Jarosław Tuczko
7,9
Dodatkowa gwiazdka za pomysł. Niby podstaw od podstaw uczy, ale jednocześnie trochę denerwuje, bo albo chcemy się czegoś nauczyć, albo poczytać luźny romans. Główny bohater to z jednej strony wyolbrzymiający wszystko Paulo Coelho, a z drugiej trochę prymityw (narzeka, że nie ma nic do jedzenia, nic do ubrania, nie mył się od stuleci, a pomysłem na randkę z dziewczyną jest oglądanie wspólnie tv).
Zrozumieć finanse. Inteligencja finansowa w zarządzaniu portfelem prywatnym i biznesem Jarosław Tuczko
7,3
Według autora "kobiety są genetycznie bardziej nastawione na konsumpcję niż gromadzenie". Ja tam lubię gromadzić w biblioteczce książki obrzydliwych seksitów i dawać im 1 gwiazdkę. Nie wiem, jak w XXI taki wysr... przepraszam, taka niepoważna publikacja mogła zostać wydana przez wydawnictwo uważające się za naukowe.
Przytoczę fragment, s. 95:
"Zdefiniowanie modelu biznesowego i jego zrozumienie porównać można do definicji idealnej żony. To, że idealna żona powinna być ładna, szczupła,
inteligentna i mądra, to ciągle za mało, aby odpowiedzieć na pytanie, czy związek z taką kobietą będzie szczęśliwy. Ci z życiowym doświadczeniem stwierdzą, że żadna z powyższych cech nie gwarantuje szczęśliwego związku. Ale ci sami zapytani: "co go gwarantuje?", nie potrafią przytoczyć jasnych i klarownych cech szczęśliwego związku. Ale nam nie zależy na związku z ładną i inteligentną kobietą, zależy nam na szczęśliwym związku. Z modelem biznesowym jest podobnie. Nie wystarczy powiedzieć, czy firma ma wysoką sprzedaż (jest ładna) i ma duże zyski (jest mądra). Chcemy budować dobrą firmę, ale o tym, czy firma jest dobra, czy nie, decydują subtelności, które niezwykle trudno jest zdefiniować lub ubrać w odpowiednią formułkę. Zrozumienie modelu biznesowego jest na szczęście prostsze od zrozumienia kobiet. Prostsze, bo w ogóle możliwe, co nie oznacza, że łatwe. Zrozumienie to wychwycenie tych subtelnych cech."