Najnowsze artykuły
- ArtykułyDzień Bibliotekarza i Bibliotek – poznajcie 5 bibliotecznych ciekawostekAnna Sierant12
- Artykuły„Kuchnia książek” to list, który wysyłam do trzydziestoletniej siebie – wywiad z Kim Jee HyeAnna Sierant1
- ArtykułyLiteracki klejnot, czyli „Rozbite lustro” Mercè Rodoredy. Rozmawiamy z tłumaczką Anną SawickąEwa Cieślik2
- ArtykułyMatura 2024 z języka polskiego. Jakie były lektury?Konrad Wrzesiński8
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Susan Fowler
1
6,2/10
Pisze książki: nauki społeczne (psychologia, socjologia, itd.)
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
6,2/10średnia ocena książek autora
50 przeczytało książki autora
79 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa...i co działa
Susan Fowler
6,2 z 42 ocen
130 czytelników 6 opinii
2015
Najnowsze opinie o książkach autora
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa...i co działa Susan Fowler
6,2
Książka w sposób usystematyzowany porządkuje wiedzę o motywacji. Autorka w bardzo interesujący sposób tłumaczy różne poziomy motywacji dzieląc je na 2 wymiary: motywację suboptymalną i optymalną. Porusza zagadnienia potrzeb psychologicznych, samoregulacji, emocji, wymienia 3 kluczowe elementy motywacji. Dowiadujemy się, jakie są przyczyny utraty motywacji w różnych sytuacjach życiowych. Ponadto, autorka podaje propozycję, jak tę optymalną motywację obudzić lub utrzymać.
Książka adresowana jest przede wszystkim do liderów - osób, od których oczekuje się, że będą motywować swoich podwładnych. To, w jaki sposób to motywowanie się odbywa wpływa bardzo na jakość pracy i w konsekwencji na wynik firmy.
Bardzo ciekawa jest też część opisująca podstawowe mity w biznesie (np. Liczy się tylko wynik). Dowiadujemy się, skąd one się biorą, dlaczego takie podejścia na dłuższą metę nie działają i co zmienić, aby zadziałało.
POLECAM
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa...i co działa Susan Fowler
6,2
Zacznę od tego, że moja ocena może nie być przydatna wszystkim - jest pisana z punktu osoby, która dopiero zaczyna swoją przygodę z prowadzeniem zespołu.
Miałem wątpliwości, czy będzie to dobra pozycja jako jedna z startowych i rzeczywiście momentami czułem, że brakuje mi informacji o ogólnym zarządzaniu - książka ogólnie napisana jest dla osób, które już trochę doświadczenia mają.
Ale nie szkodzi, bo tak na prawdę, to nie o to tu chodzi. Pozwala ona dostrzec i zrozumieć sens prowadzenia zespołu w obecnych czasach, gdzie nacisk często kładziony jest tam, gdzie nie powinien, a młode osoby mogą czuć się zagubione i zdezorientowane, nie wiedząc którymi wartościami się kierować i jaka jest tak na prawdę ich rola.
Dodając do tego wiele przykładów, prosty język i klarowne tłumaczenia zasad oraz mechanik działania ludzkiej motywacji - okazała się wartościową lekturą. Daje szanse zrozumieć dlaczego mamy (lub nie mamy) siły do wykonywania zadań i to nie tylko na tle zawodowym, ale i osobistym. Myślę, że wiedza ta przydatna jest zarówno w życiu codziennym jak i w pracy.
Mogę z czystym sercem polecić tą pozycję dla wszystkich osób, które chcą z świadomością brnąć przez życie własne oraz wspomagać tą drogę u innych osób.