cytaty z książek autora "Paweł Tkaczyk"
Ważne tematy musisz oblec w strukturę plotki, inaczej przepadną, nikt nie będzie chciał o nich opowiadać z własnej woli.
Jeśli w Twojej historii stoisz przed wyborem: prawda albo chwytliwa metafora, zdecydowanie postaw na tę ostatnią. Twoja opowieść przetrwa dłużej.
Wyrzuć pierwszą rzecz, jaka przychodzi Ci do głowy. Drugą i trzecią też.
(…) zakończenie nie musi być zaskakujące, ale brak zakończenia w opowieści ją dyskwalifikuje.
(…) żeby tworzyć nowe słowa, musimy znać podstawowy zestaw reguł gramatycznych. Żeby jest zapisywać – potrzebujemy znajomości liter. (…) Opowieści mają dokładnie tę samą właściwości; znajomość kilku reguła i struktur pozwala Ci na tworzenie nieskończonej ilości zajmujących opowieści. Ale dokładnie tak samo jak nie każdy bazgroł jest literą, nie każdy zestaw dźwiękowy tworzy słowo, tak nie każda kombinacja zdań jest opowieścią.
(…) tym, co daje opowiadaniom tak niesamowitą siłę, jest fakt, że są w stanie… podmienić jedną rzeczywistość na inną!
Rozmowy o ludziach są po prostu łatwiejsze, bardzo szybko pomagają nam nawiązać więź. To, czy rozmawiamy o ludziach, wydarzeniach czy ideach nie zależy wcale od tego, jacy jesteśmy. Zależy od tego, z kim rozmawiamy.
Zadaniem storytellera jest sprawić, by widownia zobaczyła i poczuła to samo, co on.
Badania aktywności mózgu pokazują, że głód spowodowany brakiem wiedzy jest podobny do aktywności mózgu, kiedy odczuwamy prawdziwy ból. Niewiedza potrafi boleć!".
Marka dla konsumenta oznacza konkretną rzecz. Marka to bardzo często skrót myślowy, który pozwala szybko ogarnąć określoną kategorię produktów czy cechę. Dlatego marka powinna być bardzo dokładnie zdefiniowana. Zanim zaczniesz ją budować, określ szczegółowo, czym ma być dla Twojego konsumenta, a zaraz w następnym kroku dodaj, czym Twoja marka nie jest i nie będzie".
Marka to klub. Musi wykluczać. Produkt o ograniczonej dostępności jest bardziej pożądany. Cena, limitowana seria, klubowa karta wstępu - to wszystko sposoby na budowanie marki, które się sprawdzają".
(...) przy budowaniu silnej marki: równie ważne jak to, kim jesteś (i dla kogo pracujesz0, jest to, kim nie jesteś (i dla kogo nie pracujesz). (...) Wybierz to, co ma Cię wyróżniać spośród konkurencji, zdefiniuj swoich odbiorców i konsekwentnie trzymaj się tych ustaleń. Nie ufaj firmom, które głoszą "Zadowolimy każdego klienta". Bo to obietnica bez pokrycia".