Najnowsze artykuły
- ArtykułyBieszczady i tropy. Niedźwiedzia? Nie – Aleksandra FredryRemigiusz Koziński3
- ArtykułyCzytamy w weekend. 26 kwietnia 2024LubimyCzytać271
- ArtykułySzpiegowskie intrygi najwyższej próby – wywiad z Robertem Michniewiczem, autorem „Doliny szpiegów”Marcin Waincetel6
- ArtykułyWyślij recenzję i wygraj egzemplarz „Ciekawscy. Jurajska draka” Michała ŁuczyńskiegoLubimyCzytać2
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Marcus Buckingham
8
7,1/10
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,1/10średnia ocena książek autora
220 przeczytało książki autora
1 143 chce przeczytać książki autora
4fanów autora
Zostań fanem autoraSprawdź, czy Twoi znajomi też czytają książki autora - dołącz do nas
Książki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Pasja i praca. Jak odnaleźć to, co kochasz, kochać to, co robisz, i robić to do końca życia
Marcus Buckingham
5,0 z 3 ocen
17 czytelników 2 opinie
2023
Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie myślącego lidera
Marcus Buckingham, Ashley Goodall
7,5 z 28 ocen
160 czytelników 4 opinie
2020
Po pierwsze: Złam wszelkie zasady. Co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej
Marcus Buckingham, Curt Coffman
7,6 z 102 ocen
719 czytelników 18 opinii
2017
Wykorzystaj swoje silne strony. Użyj dźwigni swojego talentu
Marcus Buckingham
7,4 z 12 ocen
134 czytelników 2 opinie
2017
Teraz odkryj swoje silne strony
Donald O. Clifton, Marcus Buckingham
7,1 z 23 ocen
220 czytelników 3 opinie
2003
Najnowsze opinie o książkach autora
Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie myślącego lidera Marcus Buckingham
7,5
Ciekawa pozycja, obalająca albo prostująca sporo przekonań ze świata miękkiego HR. W szczególności ciekawie odnosi się do koncepcji ocen okresowych, potencjału pracownika, roli sensu pracy czy wyznaczania efektywności pracownika.
Wszystkie koncepcje o istotności zespołu dla pracownika, braku możliwości obiektywnej oceny przez innych, braku sensowności oceny 360 - to fajne pomysły. Niemniej - książka jest mocno przegadana. Czasami wręcz przeintelektualizowana - można było tą samą treść przekazać zwięźlej i byłaby przez to bardziej dostępna. Ale przeczytać warto.
Po pierwsze: Złam wszelkie zasady. Co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej Marcus Buckingham
7,6
Oceniam wysoko. Zdecydowanie zgadzam się z tezą, że to relacja pracownika z przełożonym wpływa w bardzo dużym stopniu na to, czy pracownik chce zostać dłużej w danej firmie, czy nie. Ma to znaczenie m.in. w odniesieniu do wskaźnika rotacji i zadowolenia z pracy. Poza tym, zadawanie sobie i pracownikom odpowiednich pytań, regularny feedback, rozmowy one on one itp. Jeśli ktoś zaczyna pracę w roli kierownika/menadżera będącego odpowiedzialnym za ludzi - warto dokładnie przeanalizować tę pozycję.