Najnowsze artykuły
Artykuły
Czytamy w weekend. 26 lipca 2024LubimyCzytać263Artykuły
Powstaje nowa „Lalka”! Co wiemy o ekranizacji powieści Prusa?Konrad Wrzesiński70Artykuły
Powiedz mi, gdzie jedziesz na wakacje, a powiem ci, co czytać: idealne książki na latoAnna Sierant17Artykuły
Zadaj pytanie Marii Strzeleckiej, laureatce Nagrody Literackiej WarszawyLubimyCzytać4
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Bruce Patton
![Bruce Patton](https://s.lubimyczytac.pl/upload/default-author-140x200.jpg)
2
7,3/10
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,3/10średnia ocena książek autora
286 przeczytało książki autora
561 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Difficult Conversations. How to Discuss What Matters Most
Bruce Patton, Douglas Stone
8,0 z 9 ocen
37 czytelników 1 opinia
2010
Najnowsze opinie o książkach autora
Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się William Ury ![Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się](https://s.lubimyczytac.pl/upload/books/3000/3668/352x500.jpg)
6,7
![Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się](https://s.lubimyczytac.pl/upload/books/3000/3668/352x500.jpg)
Może nie jest to najlepsza książka o negocjacjach, ale na pewno jest bardzo przystępna. W dosyć prosty i momentami łopatologiczny sposób opisuje harvardzki styl negocjowania czegokolwiek. Przyda się nam więc to podczas urlopu, w pracy, a nawet i w trakcie kłótni małżeńskich. Momentami wydaje się naiwna i nieprzystająca do codzienności, jednak opisuje pewne mechanizmy z zaskakującą trafnością. W końcu negocjujemy od małego, więc tak czy siak coś na ten temat wiemy.
Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się William Ury ![Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się](https://s.lubimyczytac.pl/upload/books/3000/3668/352x500.jpg)
6,7
![Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się](https://s.lubimyczytac.pl/upload/books/3000/3668/352x500.jpg)
Książka nie jest rewelacyjna, raczej przeciętna.
Generalnie bardziej się sprawdzi w przypadku osób, które doświadczenie negocjacyjne już posiadają z warsztatów, szkoleń, czy publikacji.
Teoretycznie zawiera metodę negocjacji z oddzieleniem problemu od ludzi. Faktycznie podane przykłady nijak mają się do realiów niebiznesowych.
Jest kilka metod rozwiązania konkretnego problemu, ale trzeba się przebić przez mało zrozumiały język.