Controlling w przykładach. Poradnik praktyka to książka przeznaczona dla pracowników działów controllingu, finansów i sprzedaży. Każdy z rozdziałów stanowi studium przypadku wybranego zagadnienia wraz z propozycją optymalnych rozwiązań. Wszystkie przykłady czy zagadnienia to wynik codziennej pracy autora (praktyka!) i jego doświadczeń wyniesionych z działów controllingu wielu znanych firm.

Książka dostarczy Ci odpowiedzi na najważniejsze pytania z dziedziny controllingu:

Jakie są najlepsze rozwiązania dotyczące budżetowania, raportowania i strategii sprzedażowych?
Jak zbadać potrzeby raportowe w firmie?
Jak przeprowadzić analizę strategicznego potencjału organizacji?
Jak zorganizować procesy tworzenia i porządkowania procedur?
Na czym polega budżetowanie elastyczne sprzedaży?
Jak zbudować i wielostopniowy, i wieloblokowy rachunek wyników firmy?
Jakie strategie sprzedażowe można zastosować w przedsiębiorstwie?