Tomasz Karwatka

Jedna z najlepszych książek o biznesie, jakie przeczytałem i choć nie mam dużego doświadczenia w takich lekturach, to myślę, że spokojnie mogę to polecić, a jednocześnie napisać, dla kogo jest ta pozycja. Wypada, bo daję 10/10 (choć jest to naciągane, o czym zaraz). Przede wszystkim, chciałbym rozwiać dwie wątpliwości, które mogą pojawić się tuż po rozpoczęciu lektury: a) nie jest to książka tylko na pierwsze 5 lat prowadzenia firmy - co prawda, autor często nawiązuje do tych 5 lat, ale w przypadku mniejszych firm, nienastawionych tak na wzrost, jak zakłada lektura, jest tutaj sporo lekcji, z których mogą skorzystać nawet w późniejszej fazie rozwoju (zwłaszcza, jeśli przebiega on średnio). b) nie jest to książka tylko dla osób chcących sprzedać firmę - to książka o rozwoju firmy i doprowadzenia jej do stanu, w którym MOŻNA ją sprzedać. I co prawda, autor do tego zachęca, odpowiednio to argumentując, ale zgromadzone tutaj rady są odpowiednie także dla osób, które po prostu chcą mieć świetną firmę. Dlaczego 10/10? Ponieważ ta książka zawiera praktycznie samo "mięso", konkretne rady oparte o doświadczenie Tomasza Karwatki, praktycznie bez teorii. Autor wskakuje od razu w określony język, zakładając, że czytelnik rozumie pewne terminy, ale i tak prawie każdy spokojnie sobie poradzi, a część rzeczy i tak jest tłumaczona. Praktycznie każdy aspekt prowadzenia firmy jest tutaj poruszony, w szczegółach, z realnymi przykładami, radami i argumentami na poparcie swoich tez. Nie zrażajcie się kilkoma pierwszymi podrozdziałami, w których Tomasz opisuje swoją historię - to nie jest żadna autobiografia, tylko wprowadzenie w to, dlaczego napisał to, co napisał. Wspomniałem o języku - to druga ogromna zaleta tej książki. Sposób pisania jest prosty, luźny, taki "od serca", co sprawia, że książka jest zrozumiała, autor się nie wywyższa, a wszystko trafia do nas jak podczas przyjacielskiej rozmowy w domu przy herbacie. Mimo że jest tutaj dużo treści i nie tak mało stron, to czyta się to szybko i z zaciekawieniem. A żeby tego było mało, to nawet, jeśli jakiś rozdział wybitnie nas nie interesuje (pomijając to, że i tak warto rozszerzać sobie horyzonty),to można go bez żalu pominąć. Wspomniałem o naciąganiu "dziesiątki", bo jest jedna rzecz, która trochę burzy mi ten obraz. Jest nim układ rozdziałów, ale nie tych głównych (które są logiczne),tylko to, co dzieje się w środku. Podział na podrozdziały, podpodrozdziały itd. jest nienumerowany, co sprawia, że czasem nie wiemy, czy czytamy coś, co rozwija poprzednią sekcję, czy zaczyna zupełnie nowy fragment porad dotyczących innego obszaru. Krótko mówiąc - wygląda to typowo jak struktura dokumentu pisana w Wordzie, choć są też ozdobniki graficzne (w postaci rysunków Andrzeja). Nie jest to duży problem - czepiam się bardziej dlatego, że muszę się czegoś przyczepić, no i rozważając 10/10, będę trochę czepialski. Autor nie moralizuje czytelnika i nie mówi, jaki musi być, aby prowadzić taki biznes. Jednocześnie, kolejne rady nie pozostawiają złudzeń, że jednak jest pewien profil przedsiębiorcy, któremu może się udać takie przedsięwzięcie. Ja do niego nie należę i ta książka mi to uświadomiła, ale jednocześnie jest to fascynująca lektura, warta spędzonego czasu. Zwłaszcza, że o ile spodziewałem się dobrej książki po takich recenzjach, to nie spodziewałem się, że przebije ona moje oczekiwania.