rozwińzwiń

Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm

Okładka książki Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm autora Jim Collins, 9788380874060
Okładka książki Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm
Jim Collins Wydawnictwo: Mtbiznes.pl biznes, finanse
292 str. 4 godz. 52 min.
Kategoria:
biznes, finanse
Format:
papier
Tytuł oryginału:
Good to great
Data wydania:
2018-01-01
Data 1. wyd. pol.:
2003-01-01
Data 1. wydania:
2001-01-01
Liczba stron:
292
Czas czytania
4 godz. 52 min.
Język:
polski
ISBN:
9788380874060
Tłumacz:
Marcin Wąsiel
Średnia ocen

7,6 7,6 / 10

Oceń książkę
i
Dodaj do biblioteczki
Reklama

Kup Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm w ulubionej księgarnii

Porównywarka z najlepszymi ofertami księgarń
W naszej porównywarce znajdziesz książki, e-booki i audiobooki z najpopularniejszych księgarń internetowych. Niektórzy partnerzy przygotowują dla użytkowników naszego serwisu specjalne rabaty, dlatego warto kupować książki przez lubimyczytać.pl.
Oferty są prezentowane w trzech kategoriach: „Oferta dnia” (promocje partnerów),„Polecane księgarnie” (sprawdzeni partnerzy handlowi, z którymi współpracujemy na podstawie umów) oraz „Pozostałe”. W każdej kategorii kolejność prezentacji zależy od ceny produktu przekazanej przez księgarnie lub dostawcę porównywarki.
Lubimyczytać.pl nie prowadzi sprzedaży i nie uczestniczy w procesie zakupowym po przekierowaniu na stronę sklepu. Mimo że dokładamy starań, aby wszystkie linki i informacje były aktualne, nie mamy wpływu na ewentualne nieścisłości cenowe, błędne przekierowania lub zmiany w ofertach księgarni. Jeśli zauważysz nieprawidłowość, prosimy o zgłoszenie jej na adres: admin@lubimyczytac.pl. Dzięki Twojej informacji możemy jeszcze lepiej dbać o jakość działania naszej porównywarki.
Ładowanie Szukamy ofert...

Polecane przez redakcję

Oceny książki Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm

Średnia ocen
7,6 / 10
219 ocen
Twoja ocena
0 / 10

OPINIE i DYSKUSJE o książce Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm

avatar
288
24

Na półkach:

Najlepsza książka o rozwijaniu biznesu, ponadczasowa. Collins pisze jasno i dobrze przekazuje swoją wiedzę

Najlepsza książka o rozwijaniu biznesu, ponadczasowa. Collins pisze jasno i dobrze przekazuje swoją wiedzę

Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to

avatar
15
10

Na półkach:

Bardzo dobrze napisana książka, przyjemnie się czyta. Poparta danymi i badaniami, autor naprawdę poświecił się zagadnieniu - nie jest to jedna z książek, gdzie przeczytamy głównie opinie autora. Mimo "naukowego" podejścia, napisana w taki sposób, że jest naprawdę ciekawa i szybko się ją czyta. Polecam każdemu kto myśli o założeniu firmy, lub zarządzaniu ludźmi.

Bardzo dobrze napisana książka, przyjemnie się czyta. Poparta danymi i badaniami, autor naprawdę poświecił się zagadnieniu - nie jest to jedna z książek, gdzie przeczytamy głównie opinie autora. Mimo "naukowego" podejścia, napisana w taki sposób, że jest naprawdę ciekawa i szybko się ją czyta. Polecam każdemu kto myśli o założeniu firmy, lub zarządzaniu ludźmi.

Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to

avatar
127
126

Na półkach:

Od dobrego do wielkiego to jedna z tych książek, które naprawdę warto przeczytać, jeśli myśli się o budowaniu trwałej i silnej organizacji. Collins świetnie analizuje, co odróżnia firmy, które osiągnęły długoterminowy sukces, od tych, które utknęły na przeciętnym poziomie. Podoba mi się oparcie książki na solidnych badaniach i konkretne koncepcje, jak jeż, liderzy poziomu piątego czy kultura dyscypliny. To nie tylko teoria – wiele z tych zasad można zastosować w praktyce.

Jeśli ktoś się waha, czy po nią sięgnąć, albo chce sobie przypomnieć jej kluczowe idee, polecam zajrzeć na moją stronę Lumeo.pl, gdzie znajdziecie jej szczegółową analizę.

Od dobrego do wielkiego to jedna z tych książek, które naprawdę warto przeczytać, jeśli myśli się o budowaniu trwałej i silnej organizacji. Collins świetnie analizuje, co odróżnia firmy, które osiągnęły długoterminowy sukces, od tych, które utknęły na przeciętnym poziomie. Podoba mi się oparcie książki na solidnych badaniach i konkretne koncepcje, jak jeż, liderzy poziomu...

więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo to

Poznaj innych czytelników

1783 użytkowników ma tytuł Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm na półkach głównych
  • 1 476
  • 271
  • 36
155 użytkowników ma tytuł Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm na półkach dodatkowych
  • 85
  • 22
  • 21
  • 9
  • 7
  • 6
  • 5

Inne książki autora

Okładka książki Wizjonerskie organizacje Jim Collins, Jerry I. Porras
Ocena 7,6
Wizjonerskie organizacje Jim Collins, Jerry I. Porras
Okładka książki Wielcy z wyboru Jim Collins, Morten Hansen
Ocena 7,5
Wielcy z wyboru Jim Collins, Morten Hansen
Okładka książki O przywodztwie. 10 idei HBR Jim Collins, Peter F. Drucker, Robert Goffee, Daniel Goleman, Gareth Jones, Peter M. Senge, Robert J. Thomas
Ocena 8,0
O przywodztwie. 10 idei HBR Jim Collins, Peter F. Drucker, Robert Goffee, Daniel Goleman, Gareth Jones, Peter M. Senge, Robert J. Thomas
Okładka książki Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies Jim Collins, Jerry I. Porras
Ocena 7,3
Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies Jim Collins, Jerry I. Porras

Czytelnicy tej książki przeczytali również

Zero to one. Notatki o start-upach, czyli jak budować przyszłość Peter Thiel
Zero to one. Notatki o start-upach, czyli jak budować przyszłość
Peter Thiel Blake Masters
📖 Egzemplarz recenzencki od wydawnictwa MT Biznes – opinia własna. Interesująca analiza kapitalistycznego rynku z uwzględnieniem teorii „idealnej konkurencji” i monopolu, ze wskazaniem monopolu jako gwaranta rozwoju i ogólnych korzyści społecznych. Moim zdaniem warto zauważyć, że jedynie monopole powstałe w wyniku walki na rynku „idealnej konkurencji” mogą potwierdzać tezę autora. Nie dotyczy to monopoli wspieranych przez państwo czy budowanych na nieuczciwych praktykach. Autor wprowadza pojęcia zdefiniowanego i niezdefiniowanego pesymizmu oraz optymizmu, wskazując ich wpływ na rozwój gospodarek USA, UE i Chin w różnych okresach. Trafia do mnie jego krytyczne stanowisko wobec systemu powszechnej edukacji, klasy politycznej i korporacyjnego modelu biznesowego dominującego w państwach zachodnich. Zaskoczeniem była obecność na kartach książki historii naszego niesławnego rodaka – Teda Kaczyńskiego – i jego manifestu. Następnie Peter Thiel przedstawia szereg zasad i wartości kluczowych przy budowaniu firm od „0 do 1”, omawiając m.in. różnice między sprzedażą kompleksową, osobistą i tzw. martwą strefą dystrybucji. Nie ma chyba lepszej legitymizacji dla autora niż wykres akcji Palantir (zdjęcie drugie),której jest współzałożycielem. Szalone tempo wzrostu cen akcji w pełni potwierdza filozofię autora. W ostatnich dniach wokół Palantira zrobiło się głośno również za sprawą Michaela Burry’ego – ale to już temat na inną okazję 😉 Na koniec chciałbym podziękować wydawnictwu MT Biznes za wzbogacenie mojej biblioteczki o kolejną cenną pozycję!
przeczytałem_to - awatar przeczytałem_to
ocenił na95 miesięcy temu
Strategia błękitnego oceanu W. Chan Kim
Strategia błękitnego oceanu
W. Chan Kim Renee Mauborgne
"Strategia błękitnego oceanu" W. Chana Kima i Renée Mauborgne to fascynująca propozycja rewizji tradycyjnego myślenia o strategii biznesowej. Autorzy przekonująco przedstawiają alternatywę dla wyniszczającej konkurencji w "czerwonych oceanach" (rynkach o ustalonych granicach i regułach gry),proponując metodologię kreowania "błękitnych oceanów" – nowych przestrzeni rynkowych, gdzie konkurencja staje się nieistotna. Siła książki leży w systematycznym podejściu do tworzenia innowacji wartości – równoczesnego obniżania kosztów i podnoszenia wartości dla klientów – poprzez narzędzia takie jak kanwa strategii, cztery działania (eliminuj, redukuj, podnieś, stwórz) czy pięć kroków formułowania strategii. Autorzy ilustrują swoje tezy przekonującymi studiami przypadków, od Cirque du Soleil przez Southwest Airlines po [yellow tail], pokazując, jak firmy z różnych branż skutecznie wyszły poza ograniczenia istniejących rynków. Choć koncepcje przedstawione w książce są inspirujące i poparte solidnymi badaniami, niektórzy czytelnicy mogą odczuwać pewien niedosyt konkretów dotyczących identyfikacji potencjalnych błękitnych oceanów czy zarządzania ryzykiem związanym z radykalną innowacją. Dodatkowo, część przykładów może wydawać się analizowana z perspektywy czasu, co zawsze ułatwia dostrzeżenie innowacyjności danych rozwiązań. Niemniej jednak, "Strategia błękitnego oceanu" pozostaje jedną z najbardziej wpływowych książek biznesowych ostatnich dekad, oferującą systematyczne podejście do tworzenia przełomowych innowacji i ucieczki z pułapki hiperkonkurencji, co czyni ją cenną lekturą zarówno dla przedsiębiorców, jak i menedżerów poszukujących nowych ścieżek wzrostu. Jeśli ktoś się waha, czy po nią sięgnąć, albo chce sobie przypomnieć jej kluczowe idee, polecam zajrzeć na moją stronę Lumeo.pl, gdzie znajdziecie jej szczegółową analizę.
Mateusz - awatar Mateusz
ocenił na811 miesięcy temu
DRIVE. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację Daniel H. Pink
DRIVE. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację
Daniel H. Pink
Bardzo ciekawa książka na temat tego, jak podchodzić do motywacji w wymiarze osobistym i w skali organizacji. Omawia 3 różne rodzaje motywacji oraz to, kiedy działają, a kiedy nie. Wskazuje głównie, że im bardziej świat oraz praca i wyzwania stają się skomplikowane, tym bardziej ważniejszy jest trzeci rodzaj motywacji. Na początek omówmy motywacje 1.0, 2.0 oraz 3.0: Motywacja 1.0 – podstawowe impulsy i instynkty, które sprowadzają się do „nieumarcia”. Głód, pragnienie, sen. Motywacja 2.0 – kij i marchewka. Klasyczny system kar i nagród. Motywacja 3.0 – samozaangażowanie, większe idee, zaangażowanie dla dobra sprawy i czegoś większego od nas samych. Kilka fajnych myśli z książki i moich uwag: ● Pink dzieli zadania na algorytmiczne i heurystyczne. Zadania algorytmiczne to takie, gdzie masz zestaw instrukcji i jedną ścieżkę do końca – jest algorytm rozwiązania. Zadania heurystyczne wymagają eksperymentowania i wymyślania nowatorskich rozwiązań, bo takiego algorytmu nie ma. Badaczka Teresa Amabile z Harvard Business School odkryła, że zewnętrzne nagrody i kary działają dobrze przy zadaniach algorytmicznych. No ale potrafią w niszczycielski sposób wpływać na zadania heurystyczne. Ambitne zadania – rozwiązywanie nowych problemów czy tworzenie czegoś, czego światu brakowało – są w wysokim stopniu uzależnione od motywacji wewnętrznej. ● Niestety paradoksalnie nagrody mogą utrudniać realizowanie pewnych celów i zmienić ciekawe zajęcie w harówkę. Marchewka i kij mają siedem fatalnych wad: mogą zgasić wewnętrzną motywację, obniżać wyniki, zmiażdżyć kreatywność, wyprzeć dobre zachowanie, zachęcać do oszukiwania i korzystania ze skrótów oraz do nieetycznego zachowania, uzależniać, a także sprzyjać myśleniu krótkowzrocznemu. ● Jeden z rozdziałów omawia też, jak ważny jest growth mindset. Dzięki niemu ciężka praca jest postrzegana jako wartość, a nie dowód na to, że jesteśmy niewystarczający. ● Jeden z głównych wniosków z książki to taki, że firmy muszą uczyć się, jak angażować pracowników na wyższym poziomie niż jedynie poprzez premie finansowe. I nie, jeśli jakiś Janusz biznesu już zaciera ręce, że nie trzeba pracownikom płacić, tylko dać im „super-misję”, to tak nie działa :). Badania przytoczone w książce jasno wskazują, że by motywacja 3.0 miała rację bytu, tacy pracownicy muszą wiedzieć, że zarabiają standardowe stawki lub powyżej średniej. Ulubiony cytat: Badacze tacy jak Teresa Amabile z Harvard Business School odkryli, że zewnętrzne nagrody i kary – i marchewki, i kije – mogą dobrze działać przy zadaniach algorytmicznych. Ale potrafią w niszczycielski sposób wpływać na zadania heurystyczne. Tego typu ambitne zadania – rozwiązywanie nowych problemów albo tworzenie czegoś, czego światu brakowało, a on nawet o tym nie wiedział – w wysokim stopniu uzależnione są od trzeciego popędu Harlowa. Fajna książka. Głównie pewnie skorzystają z niej menedżerowie oraz właściciele firm. Najlepiej ci starej daty, bo publikacja podważa wiele standardowej wiedzy.
Daniel Podgórski - awatar Daniel Podgórski
ocenił na74 miesiące temu
Kreatywność S.A. Droga do prawdziwej inspiracji Amy Wallace
Kreatywność S.A. Droga do prawdziwej inspiracji
Amy Wallace Ed Catmull
Jest to książka, która kilka razy „wpadała na mnie” z różnych poleceń. Sięgnęłam po nią już jakiś czas temu, ale audiobook po angielsku był nagrany w taki sposób, że nie dało się go słuchać. Finalnie trafiłam na nią w bibliotece i już po pierwszych 50 stronach zaznaczyłam sobie jeden fragment. Zazwyczaj robię zdjęcia takich cytatów, żeby zostały ze mną po oddaniu książki, więc liczyłam na to, że tym razem też zaznaczę tylko kilka. Jednak po przeczytaniu około jednej trzeciej zdecydowałam, że muszę ją kupić, bo zbyt wiele fragmentów było dla mnie ciekawych i wartościowych. Nie tylko pojedyncze zdania, lecz całe strony i opisy, które chciałam mieć przy sobie na dłużej. Ta książka sprawiła mi ogromną radość. Odkryłam w niej wiele podobieństw do mojego sposobu patrzenia na świat, pracy i tego, czego oczekuję od ludzi, których spotykam na swojej zawodowej drodze. Mam wersję rozszerzoną, tę najnowszą, z dodatkowymi aktualizacjami i kilkoma nowymi treściami. I muszę przyznać, że to właśnie te dodatki bardzo podniosły moją ocenę całości. Z perspektywy czasu, a czytałam ją w październiku i widzę, że jest w niej trochę drobnostek, które powtarzają się w podobnych książkach, więc momentami nie wydaje się szczególnie odkrywcza. Mimo to jestem nią zachwycona, bo pokazuje, jak na przestrzeni lat zmienił się sam autor, a jego aktualne doświadczenia i rozwój tylko uzupełniły wcześniejsze założenia. W efekcie powstała książka, która nie tylko podpowiada, jak być bliżej siebie, ale też jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie mogą się rozwijać. Dopiero miesiąc po lekturze widzę w niej pewną pułapkę to opowieść o idealnej wizji firmy, która w pewien sposób „uzależnia” ludzi od koncepcji autora. Rozumiem jednak, że wynika to z jego spojrzenia na pracę: ona ma być prawdziwym działaniem, a nie siedzeniem za biurkiem i czekaniem na cud. Nie wiemy, co dzieje się z osobami, które tracą motywację, ciekawość czy chęć uczenia się i tutaj mogą pojawiać się pewne niejasności. Mimo to, dla mojej kreatywnej duszy, dla potrzeby rozwoju i szukania sensu w momentach zawodowego kryzysu, ta książka okazała się wsparciem i bardzo dobrą towarzyszką.
Matimajczyta - awatar Matimajczyta
oceniła na92 miesiące temu
Dawid i Goliat. Jak skazani na niepowodzenie mogą pokonać gigantów Malcolm Gladwell
Dawid i Goliat. Jak skazani na niepowodzenie mogą pokonać gigantów
Malcolm Gladwell
To już będzie druga książka Gladwella, która mi się spodobała. Tytułowa walka Goliata z Dawidem jest pierwszą rzeczą, o której pisze. Myślenie na całkiem logicznych przesłankach nijak ma się do rzeczywistości. Trzeba wejść w szczegóły i poznać kontekst. Pierwszą myślą jest wygrana Goliata z racji postury, opancerzenia i doświadczenia. Dawid jest uzbrojony w zaledwie procę. Pewna jest wygrana tego pierwszego. Jednak Goliat błędnie zakłada, że walka będzie odbywał się na krótki dystans. Nie zakłada innej opcji. Dawid "nie gra" w to, co chce przeciwnik, tylko działa na swoich zasadach. I wygrywa. I to jest sens tej pierwszej części. Druga to moment "utwardzania" człowieka przez tragedie, traumy, wojny i takowe. Autor przytacza tutaj szereg przykładów. Lekarza, który mając wszystkich za wrogów i przeciwników swojej teorii leczenia koktajlem leków chorych na raka, emigrantów klepiących biedę w Stanach Zjednoczonych, czy też odrzuconych absolwentów prawa z renomowanych kancelarii prawniczych. Można powiedzieć, że to co cię nie zabije to cię wzmocni. Nie jest to jednak dla wszystkich. Przykładem jest studentka, która idąc na renomowaną uczelnię "zabiła" w sobie miłość do nauk przyrodniczych. Gladwella wskazuje, że gdyby poszła do trochę gorszej to osiągnęłaby sukcesy w swojej dziedzinie. Tak czy inaczej, książka to istna gimnastyka mózgu.
Joker - awatar Joker
ocenił na81 rok temu

Cytaty z książki Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm

Więcej
Jim Collins Od dobrego do wielkiego Zobacz więcej
Jim Collins Od dobrego do wielkiego Zobacz więcej
Jim Collins Od dobrego do wielkiego Zobacz więcej
Więcej