Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy

- Kategoria:
- biznes, finanse
- Format:
- papier
- Data wydania:
- 2019-01-15
- Data 1. wyd. pol.:
- 2019-01-15
- Liczba stron:
- 224
- Czas czytania
- 3 godz. 44 min.
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788328339804
Każdy szef spotyka się z trudnymi zachowaniami zespołu, którym kieruje. Podczas zebrań grupa podwładnych zaskakuje go swoimi reakcjami: milczy, rozrabia, narzeka, a czasem nawet atakuje przełożonego szefa. W takich sytuacjach lider formalny najczęściej przypisuje podwładnym złe intencje, wpadając w pułapkę negatywnych projekcji. Zaczyna wierzyć, że jego pracownicy są leniwi i niezaangażowani, że go lekceważą i podważają jego autorytet, a nawet że jest złym szefem, którego trzeba się pozbyć. Ulegając tym wyobrażeniom, szef zaczyna traktować swój zespół zgodnie z "odruchem dinozaura": uciekaj albo walcz. A to powoduje wiele komplikacji.
Autorzy tej interesującej i pełnej anegdot książki podpowiadają, jak unikać takich zagrożeń, oraz przypominają, jakie są prawdziwe źródła trudnych dla szefa zachowań jego zespołu. Przedstawiają również konkretne narzędzia i techniki działania, których szef może użyć, aby wykorzystać potencjał zespołu oraz stawiać adekwatne wymagania w każdej fazie rozwoju grupy pracowników.
To nie jest kolejna książka o zarządzaniu. Porusza ona mało znane zjawisko procesu grupowego i opisuje fazy rozwoju, którym nieuchronnie podlega każdy zespół ze swoim formalnym liderem. Fenomen małej grupy eksplorowany jest przez autorów tej książki już od ponad trzydziestu lat i ciągle jest obiektem ich wielkiej fascynacji.
Proces grupowy. Fenomen małej grupy stanowi dopełnienie menedżerskiej trylogii Psychologia szefa, której poprzednie części noszą tytuły: Szef to zawód oraz Coaching narzędziowy. Ta publikacja zamyka ów cykl, pozwalając zrozumieć i wykorzystać mechanizmy procesu grupowego w budowaniu postawy odpowiedzialności u podwładnych.
Wojciech Haman i Jerzy Gut po raz kolejny przedstawiają ważne motto pracy każdego lidera zespołu:
Szef jest od definiowania problemów, a nie od ich rozwiązywania!
Z tej książki dowiesz się między innymi:
Jakie są etapy rozwoju każdej grupy
Jak rozpoznawać ważne potrzeby zespołu
Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami zespołu, a zwłaszcza z marudzeniem i narzekaniem
Jak budować samodzielność i odpowiedzialność w zespole oraz prowadzić go do pola wpływu
Kup Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy w ulubionej księgarni
W naszej porównywarce znajdziesz książki, e-booki i audiobooki z najpopularniejszych księgarń internetowych. Niektórzy partnerzy przygotowują dla użytkowników naszego serwisu specjalne rabaty, dlatego warto kupować książki przez lubimyczytać.pl. Oferty są prezentowane w trzech kategoriach: „Oferta dnia” (promocje partnerów),„Polecane księgarnie” (sprawdzeni partnerzy handlowi, z którymi współpracujemy na podstawie umów) oraz „Pozostałe”. W każdej kategorii kolejność prezentacji zależy od ceny produktu przekazanej przez księgarnie lub dostawcę porównywarki. Lubimyczytać.pl nie prowadzi sprzedaży i nie uczestniczy w procesie zakupowym po przekierowaniu na stronę sklepu. Mimo że dokładamy starań, aby wszystkie linki i informacje były aktualne, nie mamy wpływu na ewentualne nieścisłości cenowe, błędne przekierowania lub zmiany w ofertach księgarni. Jeśli zauważysz nieprawidłowość, prosimy o zgłoszenie jej na adres: admin@lubimyczytac.pl. Dzięki Twojej informacji możemy jeszcze lepiej dbać o jakość działania naszej porównywarki.
Oceny książki Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy
Poznaj innych czytelników
158 użytkowników ma tytuł Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy na półkach głównych- Chcę przeczytać 96
- Przeczytane 58
- Teraz czytam 4
- Posiadam 11
- 2021 5
- Audiobook 2
- Zarządzanie 2
- Praca 2
- Ulubione 2
- Pop-naukowe/Poradniki 1
Tagi i tematy do książki Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy
Czytelnicy tej książki przeczytali również
Cytaty z książki Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy
Bądź pierwszy
Dodaj cytat z książki Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy
Dodaj cytat



































OPINIE i DYSKUSJE o książce Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy
Napisana klarownym językiem książka, daje pogląd na fazy, które przechodzi zespół w trakcie "panowania" jednego lidera. Proces porównywany do życia człowieka - od pełnego uzależnienia od opiekuna w wieku niemowlęcym , przez bunt w okresie dojrzewania do partnerstwa w późniejszych latach - pozwala zrozumieć co przechodzą obie strony na poszczególnych etapach. Warto przeczytać a potem zaglądać na bieżąco, by wiedzieć z czym ma się do czynienia i czemu zespół zachowuje się tak a nie inaczej ;)
Napisana klarownym językiem książka, daje pogląd na fazy, które przechodzi zespół w trakcie "panowania" jednego lidera. Proces porównywany do życia człowieka - od pełnego uzależnienia od opiekuna w wieku niemowlęcym , przez bunt w okresie dojrzewania do partnerstwa w późniejszych latach - pozwala zrozumieć co przechodzą obie strony na poszczególnych etapach. Warto...
więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo toŚwietna książka. Trafia w samo sedno jak zarządzać mały zespołem w firmie.
Świetna książka. Trafia w samo sedno jak zarządzać mały zespołem w firmie.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toTrzecia część trylogii z zakresu zarządzania ludźmi. W tej części Panowie Haman i Gut dzielą się wiedzą z zakresu zarządzania zespołem. Sporo ciekawych podpowiedzi. Cześć z tych sugestii znałem z doświadczeń własnych, część ze studiów, a część poznałem po zakończeniu lektury tej książki. Będzie przydatna dla każdego managera.
Trzecia część trylogii z zakresu zarządzania ludźmi. W tej części Panowie Haman i Gut dzielą się wiedzą z zakresu zarządzania zespołem. Sporo ciekawych podpowiedzi. Cześć z tych sugestii znałem z doświadczeń własnych, część ze studiów, a część poznałem po zakończeniu lektury tej książki. Będzie przydatna dla każdego managera.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toBardzo potrzebowałam tej książki i żałuje, że nie trafiłam na nią wcześniej - mniej martwiłabym się fazą unikania odpowiedzialności. Teraz dokładnie rozumiem, w jakim miejscu znajduje się mój zespół.
Poza tym bardzo podobała mi się przejrzysta forma książki - szczególnie podsumowania każdej fazy.
Bardzo potrzebowałam tej książki i żałuje, że nie trafiłam na nią wcześniej - mniej martwiłabym się fazą unikania odpowiedzialności. Teraz dokładnie rozumiem, w jakim miejscu znajduje się mój zespół.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toPoza tym bardzo podobała mi się przejrzysta forma książki - szczególnie podsumowania każdej fazy.
bardzo dobra pozycja, lekko się czyta, pozwala z innej perspektywy spojrzeć na zespół i role lidera (nie tylko bezpośredniego szefa)
bardzo dobra pozycja, lekko się czyta, pozwala z innej perspektywy spojrzeć na zespół i role lidera (nie tylko bezpośredniego szefa)
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toŚwietni autorzy, znają się na tym, o czym piszą. Ogólnie "Psychologia Szefa - Szef to Zawód" odbiło na mnie większe piętno ale treści zawarte w tej pozycji, uzupełniły uprzednio zaproponowaną wiedzę.
Świetni autorzy, znają się na tym, o czym piszą. Ogólnie "Psychologia Szefa - Szef to Zawód" odbiło na mnie większe piętno ale treści zawarte w tej pozycji, uzupełniły uprzednio zaproponowaną wiedzę.
Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo toProces grupowy opisany w książce nieco różni się od modelu Tuckmana. Niemniej zarówno doświadczenie autorów jak i doświadczenie czytelników potwierdza, że jest bardzo trafny, a do tego opisuje rzeczywistość "naszą", która dla osób przyjeżdżających z innej kultury może być (i bywała zaskoczeniem).
Autorzy nie narzucają sieczki rozwojowej tylko przekazuję swoją wiedzę zdobytą przez lata praktyki i poznawania różnych firm/pracowników. Żal, że książka jest tak krótka - a jak zapowiedzieli autorzy dalej tworzyć nie planują. Z racji, że zacząłem od końca - jeszcze kilka książek przede mną. Na pewno zajrzę!
Proces grupowy opisany w książce nieco różni się od modelu Tuckmana. Niemniej zarówno doświadczenie autorów jak i doświadczenie czytelników potwierdza, że jest bardzo trafny, a do tego opisuje rzeczywistość "naszą", która dla osób przyjeżdżających z innej kultury może być (i bywała zaskoczeniem).
więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo toAutorzy nie narzucają sieczki rozwojowej tylko przekazuję swoją wiedzę zdobytą...