Profil użytkownika: Marcellus

Za tych, co szaleni. Za odmieńców. Buntowników. Awanturników. Niedopasowanych. Za tych, co patrzą na świat inaczej. Oni nie lubią zasad. Nie szanują status quo. Można ich cytować, można się z nimi nie zgadzać; można ich wysławiać, można ich zniesławiać. Ale jednego nie można zrobić - nie można ich ignorować. Bo to oni zmieniają świat. Popychają ludzkość do przodu. I choć niektórzy mogą widzieć w nich szaleńców, my dostrzegamy w nich geniusz. Ponieważ to ludzie wystarczająco szaleni, by sądzić, że mogą zmienić świat... są tymi, którzy go zmieniają.

Za tych, co szaleni. Za odmieńców. Buntowników. Awanturników. Niedopasowanych. Za tych, co patrzą na świat inaczej. Oni nie lubią zasad. Nie...

...jeśli nie poświęcasz czasu na rodzenie się, czas zajmuje ci umieranie...

...jeśli nie poświęcasz czasu na rodzenie się, czas zajmuje ci umieranie...

Ci, którzy są wystarczająco szaleni, by myśleć, że są w stanie zmienić świat, są tymi, którzy go zmieniają.

Ci, którzy są wystarczająco szaleni, by myśleć, że są w stanie zmienić świat, są tymi, którzy go zmieniają.

Chcesz do końca życia sprzedawać słodzoną wodę, czy wolałbyś zmieniać świat?

Chcesz do końca życia sprzedawać słodzoną wodę, czy wolałbyś zmieniać świat?

Niektórzy mówią: "Dajmy klientowi, czego chce". Ale to nie jest moje podejście. Naszym zadaniem jest ustalić, czego klient będzie chciał, zanim tego zapragnie. To chyba Henry Ford powiedział"Gdybym pytał klientów, czego chcą, powiedzieliby, ze szybszego konia!". Ludzie nie wiedzą, czego chcą, dopóki im tego nie pokażę. Dlatego właśnie nigdy nie opieram się na badaniach rynku. Naszym zadaniem jest odczytać to, co nie zostało jeszcze zapisane.

Niektórzy mówią: "Dajmy klientowi, czego chce". Ale to nie jest moje podejście. Naszym zadaniem jest ustalić, czego klient będzie chciał, za...

Idiota z dyp­lo­mem to ta­ki sam idiota, jak przed­tem – tyl­ko z pretensjami.

Idiota z dyp­lo­mem to ta­ki sam idiota, jak przed­tem – tyl­ko z pretensjami.

W przeciwieństwie do innych producentów, Jobs nie wierzył, że klient zawsze ma rację.

W przeciwieństwie do innych producentów, Jobs nie wierzył, że klient zawsze ma rację.

Algorytm składa się z pięciu przykazań: 1. Kwestionuj wszystkie wymogi. Każdy wymóg powinien być opatrzony nazwiskiem osoby, która go wprowadziła. Nigdy nie powinieneś akceptować sytuacji, w której wymogi pochodzą z jakiegoś działu, na przykład z „działu prawnego” albo „działu bezpieczeństwa”. Musisz znać nazwisko konkretnej osoby, która wprowadziła dany wymóg. Następnie powinieneś go zakwestionować, bez względu na to, jak bardzo ta osoba jest inteligentna. Wymogi wprowadzone przez inteligentne osoby są najbardziej niebezpieczne, ponieważ ludzie są mniej skłonni je kwestionować. Zawsze kwestionuj wszelkie wymogi, nawet te, które zostały wprowadzone przeze mnie. Następnie spraw, by stały się mniej głupie. 2. Eliminuj wszystkie części lub procesy, które da się wyeliminować. Być może później będziesz musiał niektóre przywrócić. W rzeczywistości, jeśli nie przywrócisz co najmniej 10 procent z nich, będzie to oznaczało, że nie wyeliminowałeś ich wystarczająco dużo. 3. Upraszczaj i optymalizuj. Powinieneś się do tego zabrać po wykonaniu kroku numer dwa. Częstym błędem jest upraszczanie i optymalizowanie części lub procesów, które w ogóle nie powinny istnieć. 4. Przyspieszaj cykl. Każdy proces można przyspieszyć. Przystąp do tego jednak dopiero po wykonaniu pierwszych trzech kroków. W fabryce Tesli omyłkowo spędziłem sporo czasu na przyspieszaniu procesów, które, jak później zdałem sobie sprawę, powinny zostać usunięte. 5. Automatyzuj. Ten krok należy wykonać na samym końcu. Moim wielkim błędem w Nevadzie i we Fremont było to, że zacząłem od prób zautomatyzowania każdego procesu. Tymczasem należało z tym zaczekać, aż wszystkie wymogi zostaną zakwestionowane, zbędne części i procesy wyeliminowane, a błędy poprawione.

Algorytm składa się z pięciu przykazań: 1. Kwestionuj wszystkie wymogi. Każdy wymóg powinien być opatrzony nazwiskiem osoby, która go wprowa...

Ludzie nie wiedzą czego chcą, dopóki się im tego nie pokaże.

Ludzie nie wiedzą czego chcą, dopóki się im tego nie pokaże.