Phil Dourado

Dla każdego lidera, nie ważne jak w firmie jego stanowisko się nazywa: mistrz, lider, technolog, kierownik itd. Świetnie napisana, krótkie rozdziały pozwalające skupić się na istocie problemu. Szczególnie polecam prezesom i dyrektorom dla których liczą się słupki i wskaźniki. Jedno zdanie z tej książki i już wiem, że cytowane słowa nie należą do polskich menedżerów. "Wielce menedżerowie jako cel widzą ludzi. Ja postrzegam ludzi jako środki do realizacji celu".