Książka "Stawka większa niż biznes. Strategie rozwoju firm rodzinnych" przeznaczona jest głównie dla właścicieli firm rodzinnych. Ma na celu zainspirowanie ich do doskonalenia tych kompetencji zarządczych, które pozwolą zwiększyć szansę długofalowego rozwoju przedsiębiorstwa.

Prowadzenie firmy rodzinnej jest wielką sztuką, ale też wielką szansą. Przedsiębiorstwa rodzinne mają ogromny wkład w tworzenie nowych miejsc pracy, w kształcenie zawodowe, wpływają na eksport i rozwój gospodarki narodowej. Są uosobieniem "kapitalizmu z ludzką twarzą": opłacalnego ekonomicznie i odpowiedzialnego społecznie. Styk biznesu i rodziny prowadzi jednak do szczególnych zależności. Rodzina może być albo największą wartością przedsiębiorstwa, albo jego największym problemem. Dlatego świadomość zachodzących w przedsiębiorstwie interakcji oraz uwzględnienie ich w procesie budowy strategii i przy podejmowaniu bieżących decyzji może przyczynić się do uniknięcia klasycznych błędów zarządzania i osiągnięcia sukcesu ekonomicznego.

Autorzy odpowiadają na niezwykle ważne pytania:

Skąd biorą się siła i potencjał rozwoju firm rodzinnych?

Jakie zagrożenia wynikają z rodzinnego charakteru firm?

Jaki wpływ na wybory strategiczne mają wartości i jak można je odkodować?

Co jest ważne w definiowaniu przewagi konkurencyjnej firmy?

Jak przekładać plany na biznesową codzienność i jak wzmacniać strategię?