Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych

Okładka książki Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych autora Robert I. Sutton, 9788377463758
Okładka książki Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych
Robert I. Sutton Wydawnictwo: MT Biznes poradniki
320 str. 5 godz. 20 min.
Kategoria:
poradniki
Format:
papier
Data wydania:
2012-11-09
Data 1. wyd. pol.:
2012-11-09
Liczba stron:
320
Czas czytania
5 godz. 20 min.
Język:
polski
ISBN:
9788377463758
Średnia ocen

6,4 6,4 / 10

Oceń książkę
i
Dodaj do biblioteczki
Reklama

Kup Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych w ulubionej księgarnii

Porównywarka z najlepszymi ofertami księgarń
W naszej porównywarce znajdziesz książki, e-booki i audiobooki z najpopularniejszych księgarń internetowych. Niektórzy partnerzy przygotowują dla użytkowników naszego serwisu specjalne rabaty, dlatego warto kupować książki przez lubimyczytać.pl.
Oferty są prezentowane w trzech kategoriach: „Oferta dnia” (promocje partnerów),„Polecane księgarnie” (sprawdzeni partnerzy handlowi, z którymi współpracujemy na podstawie umów) oraz „Pozostałe”. W każdej kategorii kolejność prezentacji zależy od ceny produktu przekazanej przez księgarnie lub dostawcę porównywarki.
Lubimyczytać.pl nie prowadzi sprzedaży i nie uczestniczy w procesie zakupowym po przekierowaniu na stronę sklepu. Mimo że dokładamy starań, aby wszystkie linki i informacje były aktualne, nie mamy wpływu na ewentualne nieścisłości cenowe, błędne przekierowania lub zmiany w ofertach księgarni. Jeśli zauważysz nieprawidłowość, prosimy o zgłoszenie jej na adres: admin@lubimyczytac.pl. Dzięki Twojej informacji możemy jeszcze lepiej dbać o jakość działania naszej porównywarki.
Ładowanie Szukamy ofert...

Polecane przez redakcję

Oceny książki Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych

Średnia ocen
6,4 / 10
24 ocen
Twoja ocena
0 / 10

OPINIE i DYSKUSJE o książce Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych

avatar
124
14

Na półkach:

Cześć z tych koncepcji do mnie trafia, część zdecydowanie nie. Dodatkowo mocno irytowało mnie polskie tłumaczenie słowa "asshole" na "bubek". Czy nie można było po prostu mówić "dupek"?

Cześć z tych koncepcji do mnie trafia, część zdecydowanie nie. Dodatkowo mocno irytowało mnie polskie tłumaczenie słowa "asshole" na "bubek". Czy nie można było po prostu mówić "dupek"?

Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to

avatar
405
359

Na półkach: ,

Tę książkę powinien przeczytać każdy szef, który posiada wolę samodoskonalenia (jeśli ktoś już uważa, że jest doskonały - nie warto, nie zrobi użytku z lektury). Nie jest to pozycja na początek, warto zebrać trochę doświadczenia, aby móc jak najlepiej odnieść przykłady do własnego życia.
Przeczytanie tej książki zajęło mi 3 miesiące. Musiałam robić wiele przystanków po drodze, ponieważ ta pozycja zawiera tak dużo skondensowanej treści i na tyle zmusza do refleksji na temat własnych decyzji, że czytanie jej było nie tylko przyjemnością, ale także ogromnym wysiłkiem.
Jak postrzega mnie mój zespół? Czy jestem wobec siebie dość krytyczna? Czy nie bywam zbyt ostra lub za mało obecna w życiu członków zespołu?
Po tej lekturze wiem, że wolę czasem większą rozpiętość treści, aby lepiej zapamiętać kluczowe idee - tutaj, pomimo podsumowań na końcu rozdziału, rozmywają mi się one, bo tekst jest nimi mocno nabity. Czuję, że nad przyswojeniem całości, spędzę jeszcze kolejne 3 miesiące - robiąc notatki i zastanawiając się nad konkretnymi zagadnieniami.

Nie znam drugiej pozycji biznesowej, która tak bardzo oscyluje wobec obszarów do poprawy u szefów. Większość zawiera konkretne metody działania lub wzniosłe idee, ale rzadko skupione są one wokół tego, co szef mógłby zrobić lepiej.
To ważna dla mnie lektura.

Tę książkę powinien przeczytać każdy szef, który posiada wolę samodoskonalenia (jeśli ktoś już uważa, że jest doskonały - nie warto, nie zrobi użytku z lektury). Nie jest to pozycja na początek, warto zebrać trochę doświadczenia, aby móc jak najlepiej odnieść przykłady do własnego życia.
Przeczytanie tej książki zajęło mi 3 miesiące. Musiałam robić wiele przystanków po...

więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo to

avatar
1033
548

Na półkach: , , ,

Autor omówił bardzo ważne zagadnienie dla nas pracowników - zachowanie naszych szefów. Porównał szefów złych i szefów dobrych, podkreślając, że tych pierwszych, niestety, jest znacznie więcej niż drugich. Udowodnił, że władza uderza do głowy (skąd ja to znam?),a ludzie sprawujący kontrolę nad innymi często tracą właściwy osąd na swój temat. Po przeczytaniu tej książki zrozumiałam, że zakup jej na prezent dla naszych szefów (a przynajmniej tych, z którymi mam osobiście do czynienia) nie byłby dobrym pomysłem i nie spełniłby swojego zadania. Przede wszystkim dlatego, że nie zrozumieliby aluzji, że wcale takimi dobrymi szefami nie są, i że, mimo wszytko, popełniają bardzo dużo błędów. Nawet mogę się założyć, że zaczęliby sobie przypisywać tylko dobre zachowania, zupełnie ignorując te niewłaściwe.
Na sam koniec powiem, że mam trochę mieszane uczucia co do tej książki. Początkowe rozdziały nie za bardzo mi się podobały, były trochę nudnawe. Poza tym, moim zdaniem, za mało było przykładów z życia przeciętnego Kowalskiego, który przecież na co dzień nie pracuje w takich gigantach jak Apple, Pixar, czy Mozilla. Być może szefowie tych firm są wzorami do naśladowania, jednak w polskim społeczeństwie stanowią raczej mgliste wyobrażenie.

Autor omówił bardzo ważne zagadnienie dla nas pracowników - zachowanie naszych szefów. Porównał szefów złych i szefów dobrych, podkreślając, że tych pierwszych, niestety, jest znacznie więcej niż drugich. Udowodnił, że władza uderza do głowy (skąd ja to znam?),a ludzie sprawujący kontrolę nad innymi często tracą właściwy osąd na swój temat. Po przeczytaniu tej książki...

więcejOznaczone jako spoiler Pokaż mimo to

Poznaj innych czytelników

75 użytkowników ma tytuł Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych na półkach głównych
  • 47
  • 28
17 użytkowników ma tytuł Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych na półkach dodatkowych
  • 9
  • 2
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1

Tagi i tematy do książki Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych

Inne książki autora

Czytelnicy tej książki przeczytali również

Siła woli. Wykorzystaj samokontrolę i osiągaj więcej! Kelly McGonigal
Siła woli. Wykorzystaj samokontrolę i osiągaj więcej!
Kelly McGonigal
"Siła woli" Kelly McGonigal to błyskotliwe połączenie nauki i praktyki, które rzuca nowe światło na jeden z najbardziej fascynujących aspektów ludzkiej psychologii. Autorka, wykładowczyni Uniwersytetu Stanford, z niezwykłą przystępnością prezentuje najnowsze odkrycia neurobiologii, psychologii i ekonomii behawioralnej dotyczące samokontroli, jednocześnie przekładając je na konkretne strategie wzmacniania tej kluczowej umiejętności. McGonigal zręcznie demistyfikuje siłę woli, przedstawiając ją nie jako wrodzoną cechę charakteru, ale jako zdolność, którą można systematycznie rozwijać poprzez zrozumienie jej mechanizmów. Szczególną wartość książki stanowi perspektywa integrująca trzy wymiary samokontroli: "Nie będę" (opieranie się pokusom),"Będę" (robienie tego, czego unikamy) oraz "Chcę" (pamiętanie o długoterminowych celach). Autorka z empatią i bez moralizowania analizuje powszechne pułapki samokontroli, od prokrastynacji, przez zachowania impulsywne, po mechanizmy samosabotażu, oferując praktyczne, poparte badaniami techniki ich przezwyciężania. Przedstawione ćwiczenia, od treningu uważności i kontroli oddechu, po precyzyjne strategie formułowania celów, są na tyle uniwersalne, że każdy czytelnik znajdzie w nich coś dla siebie, niezależnie od obszaru życia, w którym chce wzmocnić swoją samokontrolę. Jeśli ktoś się waha, czy po nią sięgnąć, albo chce sobie przypomnieć jej kluczowe idee, polecam zajrzeć na moją stronę Lumeo.pl, gdzie znajdziecie jej szczegółową analizę.
Mateusz - awatar Mateusz
ocenił na811 miesięcy temu
Hell week. Siedem dni, które odmienią Twoje życie Erik Bertrand Larssen
Hell week. Siedem dni, które odmienią Twoje życie
Erik Bertrand Larssen
Hell week to przede wszystkim osnuty legendami etap selekcji podczas kursu BUD/S dla przyszłych operatorów amerykańskiej jednostki specjalnej Navy SEALs. W jego trakcie, kandydaci poddawani są ekstremalnemu wysiłkowi fizycznemu oraz psychicznemu, a ciągły głód, wychłodzenie i symboliczne godziny snu sprowadzają ich na skraj wycieńczenia. Podobne elemnenty selekcji odbywają się również pod szyldem innych elitarnych jednostek specjalnych łącznie z naszym GROM-em. Erik Bertrand Larssen przeszedł swój Hell week prawie dwie dekady temu podczas naboru do norweskiej jednostki wojskowej w Trandum. Dzisiaj jest rozchwytywanym mówcą motywacyjnym, a swoje usługi świadczył między innymi współpracując właśnie z amerykańską jednostką Navy SEALs i brytyjskim SAS-em. Przyszedł w końcu czas na cywili, bo powyższa książka ma na celu odmienić nasze codzienne życie. Własne spojrzenie i radzenie sobie z przeciwnościami. Ma wyrwać z nerwowego zabiegania, ciągłego zapracowania, natłoku obowiązków, a w rezultacie braku czasu na przyjemności. Ma zakończyć tryb życia od weekendu do weekendu, od pierwszego do pierwszego, od stycznia do stycznia. Ma pokazać jak żyć, by z chęcią iść do pracy, wracać do domu czy zaplanować spotkanie z przyjaciółmi. Cóż, kto by nie chciał. Poszedłem za tymi zapewnieniami i ruszyłem z tematem. Szczerze powiedziawszy, już pierwsze rozdziały zaczęły pokazywać jak wygląda moja codzienność. Uśmiechałem się do siebie z myślą, że facet wie co pisze. Ja to przecież wszystko znałem z własnego doświadczenia. Podrzucał co jakiś czas mądry cytat, a ja chłonąłem go jakby od tej chwili miał być moim nowym drogowskazem. Dobrze formułował zagadnienia wytykając mi własne błędy, wygodne wybory oraz złe nawyki. Pierwszej nocy doczytałem książkę do połowy ale postanowiłem odpocząć. Zacząłem układać wszystko w głowie i pamiętam, że tamtej nocy jeszcze długo nie mogłem zasnąć. Przy drugim podejściu, wstępne emocje miałem już za sobą, więc nie było już elementu zaskoczenia. Zacząłem na chłodno trawić rewolucyjne zmiany i dopasowywać je do własnego życia. Tydzień wg Larssena to szczegółowy plan na siedem dni wydartych z naszego codziennego trybu życia. Otrzymujemy nowe wytyczne względem planowania zajęć, aktywności fizycznej jak i diety. Nie jest lekko, a momentami dyktowana strategia wręcz wydaje się być nierozsądna i trudna do przyjęcia. W głowie zacząłem nawet dopasowywać się, lekko korygując względem różnych zmian i w sumie dałoby się. Ale w czwartek? Taki strzał? Tak, wiem. Pewnie włączył mi się mój wygodny mechanizm obronny. W każdym razie, tak jak na początku byłem pewny siebie, tak analizując każdy kolejny dzień, mój zapał ostygał. Swoją drogą przypomniał mi się pewien cytat, a zarazem podtytuł książki Ppłk Krzysztofa Przepiórki – współtwórcy jednostki GROM – „Odważni żyją, ostrożni trwają”. Najlepszą recenzją owej pozycji byłoby przeżyć swój Hell week i dopiero wówczas ocenić jego rezultaty. Przetrwać ten piekielny tydzień i udowodnić przede wszystkim sobie, że można. Póki co, każde słowo będzie na miarę gdybania i pustych analiz opartych na dotychczasowych przyzwyczajeniach. Nic nie przychodzi bez wyrzeczeń, bez ciężkiej pracy więc i tu jest pewnie jakiś głębszy sens. Książka wyraźnie pokazuje, że aby coś zmienić, trzeba się oderwać, podjąć rękawicę i walczyć. Nie ważne czy jest się na rekrutacji w San Diego w Kalifornii do Navy SEALs, czy w bieszczadzkich lasach w przypadku GROM-u. Swój Hell week można rozpocząć w najbliższym otoczeniu, już w poniedziałek o piątej rano, jednak i do niego warto by było się odpowiednio przygotować.
Michał Laskowski - awatar Michał Laskowski
ocenił na64 lata temu

Cytaty z książki Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych

Bądź pierwszy

Dodaj cytat z książki Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym? i uczyć się od najgorszych